2 Mục tiêu nghiên cứu
2.3.3. Những hạn chếcần khắc phục trong hoạtđộng Marketing của Head Honda
Công ty đã có sự chuẩn bị cho hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh bằng việc phân tích khá đầyđủ các yếu tố thuộc môi trường Marketing, góp phần giúp cho công ty hiểu rõđược tình hình thayđổi của thị trường cũng như năm bắt được thời cơ để đưa ra chiến lược hợp lý nhất. Công ty cũng đã khá thành công khi thực hiện chiến lược Marketing theo vị thế cạnh tranh, giữ vững được vị trí của mình trên thị trường đồng thời có hướng đi đúng đắn trong việc mở rộng thị trường tại các khu vực tiềm năng khác. Bên cạnh đó cũng đã xây dựngđược cho mình mối quan hệ thân thiết đối với khách hàng quen thuộc lâu năm của dịch vụ, từ đó là cơ sở để phát huy hìnhảnh tốt đẹp về kinh doanh xe máy trong mắt khách hàng.
2.3.3. Những hạn chế cần khắc phục trong hoạt động Marketing của HeadHonda Tân Cương Honda Tân Cương
Điều thấy được trước tiên là công ty chưa có phòng ban chuyên làm công tác về Marketing dẫn đến hoạt động nghiên cứu thị trường của công ty chưa được chú trọng, còn sơ sài và chưa phản ánh chính xác nhu cầu thị trường.
Việc phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu còn chưa khai thác được nhiều khía cạnh, do đó chưa nhận thấy được nhiều cơ hội về thị trường tiềm năng của dịch vụ
Công tác quản lý chi phí yếu kém của công ty khiến cho giá thành sản phẩm có sự cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh cũng là vấn đề đáng lo ngại khi công ty có nguy cơ mất khách hàng vào tay đối thủ. Hệ thống kênh phân phối ít ỏi, các yếu tố hữu hình khôngđược quan tâm cải thiện và nâng cấp không thể làm tăng sự nhận biết về dịch vụ của khách hàng.
Trên đây là những nhược điểm mà công ty còn vấp phải, những yếu tố đó rất quan trọng trong công tác hoạt động Marketing của doanh nghiệp kinh doanh và
dịch vụ, đòi hỏi công ty phải gấp rút đưa ra những chủ trương chính sách hợp lý thích đáng nhất để nâng cao hiệu quả hoạtđộng Marketing một cách tốt nhất.