6. Kết cấu của luận văn
2.3.6.Năng lực tài chính
Tài chính cũng là một trong những yếu tố quan trọngquyết định đến năng lực cạnh tranh của các khách sạn, từ yếu tố này khách sạn có thể sử dụng để trang trải cho các chi phí hoạt động cũng như thực hiện các chiến lược kinh doanh của mình. Để phân tích và đánh giá tình hình tài chính của khách sạn Hilton Garden Inn Hanoi, tác giả đã sử dụng một số chỉ tiêu đánh giá như sau:
Cấu trúc tài chính
Bảng 2.10: Cấu trúc nguồn vốn của khách sạn Hilton Garden Inn Hanoi giai đoạn 2013 – 2015.
Đvt: Triệu đồng
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1.Nợ phải trả Tỷ đồng 13.731 18.061 20.722 2.Vốn chủ sở hữu Tỷ đồng 321.200 326.674 346.775 3.Tổng nguồn vốn Tỷ đồng 334.931 344.735 367.497 4.Tỷ số nợ % 4.10 5,24 5,64 5.Tỷ số tài trợ % 95,90 94,76 94.36 Nguồn: Từ phòng kế tóan
Khả năng thanh toán
Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán đưa ra những đo lường về năng lực tài chính của khách sạn trong việc đáp ứng với những nghĩa vụ tài chính ngắn hạn. Nó bao gồm: khả năng thanh toán hiện hành, khả năng thanh toán ngắn hạn, khả năng thanh toán nhanh.
Bảng 2.11: Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của khách sạn Hilton Garden Inn Hanoi giai đoạn 2013 – 2015.
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Hệ số khả năng thanh toán hiện hành 4,57 5,83 6,27
Hệ số khả năng thanh toán nhanh 0,59 0,67 0,78
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn 2,65 2,98 3,56
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy:
Khả năng thanh toán hiện hành: Nhìn chung khả năng thanh toán hiện hành của khách sạn tăng đều trong các năm vừa qua. Cụ thể năm 2013 hệ số này là 4,57 lần, có nghĩa là 1 đồng nợ phải trả được đảm bảo bởi 4,57 đồng tổng tài sản. Và năm 2014 hệ số này tăng lên 5,83 lần và năm 2015 lại tăng lên 6,27 lần. Nhìn chung khả năng thanh toán hiện hành của khách sạn đều lớn hơn 1 chứng tỏ khả năng thanh toán của khách sạn được bảo đảm.
Khả năng thanh toán nhanh: hệ số này của khách sạn cũng tăng đều so với các năm. Cụ thể, năm 2013 hệ số thanh toán nhanh là0,59 lần, tức là 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bởi 0,59 đồng tài sản, chứng tỏ tài sản có khả năng thanh khoản cao. Hệ số này cũng tăng đều cho các năm về sau là 0,67 và 0,78 lần, chứng tỏ khả năng chi trả công nợ của khách sạn là tương đối cao.
Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn: nhìn chung khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của khách sạn cũng tăng đều so với các năm. Cụ thể năm 2013 hệ số này là 2,65 lần, tức là 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bởi 2,65 đồng tài sản ngắn hạn. Hệ số này cũng tăng đềucho các năm sau đó lần lượt là năm 2014 là 2,98 lần và năm 2015 là 3,56 lần, điều này chứng tỏ khách sạn đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn và tình hình tài chính rất khả quan.
Khả năng sinh lời
Bảng 2.12: Các chỉ số về khả năng sinh lời của khách sạn Hilton Garden Inn Hanoi từ 2013 – 2015
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
TSLN trên tổng tài sản 22,50 24,02 24,86
TSLN trên vốn chủ sở hữu 21,49 23,19 24,06
TSLN trên doanh thu 21,24 22,94 23,67
Nguồn: Từ phòng kế tóan
Qua các chỉ tiêu đánh giá phản ánh ở trên, ta có thể thấy được hoạt động kinh doanh của khách sạn qua các năm đều có hiệu quả cao. Cụ thể như sau:
Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản: nhìn chung chỉ tiêu này tăng đều qua các năm. Cụ thể như sau: năm 2013 là 22,50 có nghĩa là 1 đồng vốn sử dụng trong năm đã mang lại cho khách sạn 22,50 đồng lợi nhuận. Con số này tăng đều cho các năm về sau, cụ thể là năm 2014 là 24,02 đồng lợi nhuận tăng 1,52 đồng tương đương tăng 6,75% so với năm 2013 và năm 2015 là 24,86 đồng lợi nhuận tăng 0,84 đồng tương đương tăng 3,5% so với năm 2014. Ta thấy tỷ suất lợi nhận trên tổng tài sản của khách sạn đều tăng qua các năm chứng tỏ khách sạn kinh doanh ngày càng có đạt hiệu quả trong việc sử dụng nguồn vốn của mình.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu: nhìn chung cũng tăng đều qua các năm. Cụ thể như sau: năm 2013 là 21,49 có nghĩa là với 1 đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra thì đã mang lại cho khách sạn 21,49 đồng lợi nhuận.Trong năm 2014 là 23,19 đồng, tăng 1,7 đồng tương đương 7,91% so với năm 2013. Điều này có nghĩa là cùng 1 đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra thì năm 2014 thu được nhiều hơn năm 2013 là 1,7 đồng lợi nhuận. Và trong năm 2013 thì chỉ tiêu này là 24,06 đồng, tăng 0,87 đồng so với năm 2014 tương đương tăng 3,75%, có nghĩa là với 1 đồngvốn chủ sở hữu bỏ ra thì năm 2015 thu về được 0,87 đồng lợi nhuận so với năm 2014.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu: trong năm 2013 là 21,24 có nghĩa là cứ 1 đồng doanh thu thu được trong năm đã mang lại cho khách sạn 21,24 đồng lợi nhuận sau thuế. Và trong năm 2014 thì chỉ tiêu này là 22,94 đồng tăng 1,7 đồng so với năm 2013 (tương đương tăng 8%), có nghĩa là khi có 1 đồng doanh thu thì lợi nhuận năm 2014 thu được sẽ nhiều hơn 1,7 đồng so với năm 2013. Đồng thời, chỉ tiêu này của năm sau là 23,67 tăng lên 0,73 đồng (tương đương tăng 3,18%) so với năm 2012, có nghĩa là khi có 1 đồng doanh thu thì lợi nhuận thu được của năm 2015 là 0,73 đồng so với năm 2014. Nhìn chung, hoạt động kinh doanh của khách sạn tương đối là khá tốt.