THÉP XÂY DỰNG CUẢ CÔNG TY TNHH MTV THÉP HÒA PHÁT HIỆN NAY
2.1.1. Một số đặc điểm của công ty
2.1.1.1.Thành tựu đạt được
Sản xuất thép là mảng sản xuất kinh doanh có đóng góp lớn nhất vào tổng doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn. Năm 2013 là một bước tiến mới của mảng thép Hòa Phát với việc Giai đoạn 2 Khu liên hợp Gang thép Hòa Phát chính thức đi vào hoạt động vào tháng 10, nâng công suất của Khu liên hợp lên 850.000 tấn/năm. Như vậy kể từ năm 2014, tổng công suất thép xây dựng toàn Tập đoàn lên 1.150.000 tấn/năm. Thị phần thép xây dựng của Hòa Phát tiếp tục khẳng định vị thế của mình, từ năm 2011, Hòa Phát luôn là một trong ba doanh nghiệp chiếm thị phần hàng đầu trong mảng thép xây dựng Việt Nam.
Hết 6 tháng đầu năm 2014, Hòa Phát đã vươn lên dẫn đầu thị trường với thị phần 18%. Đồng thời là nhãn hàng có độ phủ thị trường nội địa lớn nhất. Hòa Phát là một trong số ít doanh nghiệp miền Bắc cung cấp thép vào miền Nam mà vẫn cân đối được chi phí vận chuyển, đảm bảo cạnh tranh.
Bảng 2.1. Thị phần 5 doanh nghiệp thép xây dựng đứng đầu thị trường
Đơn vị: % STT Danh mục 2011 2012 2013 1 Hoà Phát 13,4 13,7 15,2 2 Thép Pomina 15,6 15,6 15,9 3 Thép Thái Nguyên 12,3 11,5 11,4 4 Tổng công ty Thép 8,2 8,8 8,2 5 VinaKyoei 7,8 9 9,7
Nguồn: Hiệp hội thép Việt Nam
2.1.1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh
Nhiệm vụ của doanh nghiệp
lập, có con dấu, có tài khoản riêng tại ngân hàng, chịu sự quản lý trực tiếp từ công ty mẹ là Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phát. Công ty có chức năng sản xuất kinh doanh theo đăng ký kinh doanh, theo quy định của Luật Doanh nghiệp, các Luật có liên quan cùng các chính sách của Nhà nước.
Chức năng cụ thể của Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát bao gồm: - Sản xuất sắt, thép, gang.
- Buôn bán phế liệu, phế thải kim loại, thiết bị ngành luyện và cán thép. Mặt hàng kinh doanh
Đáp ứng yêu cầu ngày càng cao về chất lượng của người sử dụng, quy định khắt khe của các dự án xây dựng về tiêu chuẩn sản phẩm, công ty TNHH MTV Thép Hoà Phát cung cấp cho thị trường các chủng loại thép cốt bê tông cán nóng:
- Thép tròn cuộn: Đường kính D6mm – D12mm. - Thép vằn cuộn: Đường kính D8mm.
- Thép thanh vằn: Đường kính từ D10mm – D55mm.
Phù hợp với các tiêu chuẩn sản xuất: Tiêu chuẩn Nhật Bản: JIS G3505, JIS G3112 – 1987; Tiêu chuẩn Việt Nam: TCVN 6285 – 1997; Tiêu chuẩn Anh: BS 4449 – 1988’ Tiêu chuẩn Mỹ: ATMS A615 - 95b. Điểm nổi bật nhất của sản phẩm của công ty là thép xây dựng D41- D55, kích thước lớn nhất hiện chưa có nhà sản xuất nào tại Việt Nam cung cấp.
2.1.1.3. Cơ cấu lao động và chính sách liên quan đến người lao động
Với mục đích phát huy tốt nhất hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty đã rất quan tâm chú trọng đến việc tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động, coi đó là tài sản quý giá nhất mang lại thành công cho Công ty, việc xây dựng chính sách tốt để phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên hàng đầu, trong đó coi trọng công tác đào tạo nâng cao kỹ năng của đội ngũ lao động và quản lý, thường xuyên tuyển mới bổ sung cho những công việc cần thiết.
Bảng 2.2. Báo cáo nhân sự công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát năm 2014
Đơn vị tính: người Chỉ tiêu Trên ĐH ĐH & CĐ Trung cấp Trình độ khác Tổng số lao động
Nam Nữ Số lượng 2 212 215 470 756 143 899 Tỷ lệ (%) 0,22 23,58 23,91 52,28 84,09 15,90 100 Chỉ tiêu Từ 18 – 20 tuổi Từ 21 – 30 tuổi Từ 30 – 40 tuổi Từ 41 – 50 tuổi Trên 50 tuổi Tổng Số lượng 60 466 280 87 6 899 Tỷ lệ (%) 6,67 51,83 31,14 9,67 0,66 100 Nguồn: Phòng Tổ chức
Nhìn vào cơ cấu lao động của công ty, ta có thể nhận thấy một số điểm:
- Là công ty thuộc ngành công nghiệp nặng nên lao động chủ yếu là nam giới, nữ giới chỉ làm việc hành chính, văn phòng.
- Lực lượng lao động được đào tạo từ trung cấp trở lên chiếm khoảng 48% được phân bổ vào các vị trí yêu cầu cao về chuyên môn, nghiệp vụ. Bộ phận công nhân thường xuyên xảy ra tình trạng bỏ việc, công ty mất chi phí tuyển dụng và đào tạo lại.
Trong tổng số nguồn nhân lực của Công ty hiện nay, phần lớn là những người có thời gian gắn bó lâu dài với Công ty, trong đó số lao động có thời gian làm việc với Công ty trên 4 năm (chiếm khoảng 50%), số người có thời gian làm việc trên 3 năm (chiếm 30%). Điều này chứng tỏ các chính sách giữ chân người lao động của Công ty đang phát huy hiệu quả tốt.
Các chính sách dành cho người lao động như tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các chế độ đãi ngộ khác được thực hiện nghiêm túc theo quy định của Nhà nước và quy chế làm việc chung của Tập đoàn Hòa Phát. Bên cạnh đó, hoạt động đào tạo tập huấn kiến thức chuyên môn, khám sức khỏe định kỳ, tập huấn phòng cháy chữa cháy, hoạt động văn hóa thể thao, công đoàn, tặng quà học sinh giỏi là con CBCNV Tập đoàn, quyên góp ủng hộ công nhân viên có hoàn cảnh khó khăn…diễn ra thường
xuyên trong cả năm, tạo ra môi trường làm việc an toàn hiệu quả, sáng tạo và đoàn kết. Những chính sách này giúp người lao động yên tâm và hăng say làm việc, góp phần vào sự thành công của chuỗi cung ứng sản phẩm của công ty.
2.1.1.4. Nguồn vốn
Năng lực tài chính có vai trò quan trọng mang tính quyết định lớn đến sự thành bại trong mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp nặng, cần có nguồn vốn lớn và ổn định, để có thể đầu tư vào dây chuyền sản xuất và đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu lớn. Nguồn vốn đảm bảo cho chuỗi cung ứng được thông suốt.
Công ty TNHH MTV Thép Hoà Phát được tách từ công ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phát nhằm tái cơ cấu hoạt động tập đoàn với vốn điều lệ lên tới 600 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ sở hữu 100% vốn điều lệ.
Bảng 2.3. Cơ cấu nguồn vốn của công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát
Số tiền (tỉ đồng) Tỉ trọng (%) Số tiền (tỉ đồng) Tỉ trọng (%) Số tiền (tỉ đồng) Tỉ trọng (%) Tổng vốn 2.376,5 100 2.160,3 100 2.418,1 100 Vốn chủ sở hữu 687,1 28,9 646,4 29,9 688,2 28,5 Vốn vay 1.689,4 71,1 1.513,9 70,1 1.729,9 71,5 Nguồn: Phòng Kế toán
Do đặc thù của các công ty sản xuất công nghiệp nặng là cần nguồn vốn lớn, nên tuy với số vốn chủ sở hữu hơn gần 700 tỉ đồng, nhưng công ty vẫn phải đi vay ngoài chiếm hơn 70% tổng vốn. Chính sách lãi suất cho vay của Nhà nước sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất của công ty.