Thuận lợi và khó khăn của Công ty

Một phần của tài liệu 144 QUẢN TRỊ vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG, cơ KHÍ và THƯƠNG mại BÌNH MINH (Trang 50 - 52)

* Thuận lợi

Thứ nhất, nhờ việc Nhà nước thực hiện hàng loạt các giải pháp tài chính tiền tệ trong thời gian qua mà lạm phát cao đã được ngăn chặn kịp thời, từ đó duy trì nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng. Điều đó đã tạo nên môi trường vĩ mô ổn định hơn, tạo điều kiện đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và Công ty nói riêng.

Thứ hai, về nguồn nhân lực, Công ty có một đội ngũ công nhân viên với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp cả về đạo đức lẫn trình độ, năng lực, tạo nên sự vững mạnh không chỉ trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn làm nên nét văn hoá riêng cho doanh nghiệp. Hơn nữa, trong cơ cấu lực lượng lao động của Công ty, chủ yếu là công nhân kỹ thuật – những người có kinh nghiệm và là nhân tố quan trọng đối với quá trình sản xuất sản phẩm. Đây là một lợi thế trong chiến lược phát triển lâu dài và nâng cao tính chuyên môn hoá trong hoạt động của Công ty. Đội ngũ cán bộ công nhân viên còn thường xuyên được củng cố, nâng cao trình độ nghiệp vụ, chuyên môn hóa để thường xuyên và sẵn sàng đáp ứng với sự đổi mới không ngừng của khoa học công nghệ và tính phức tạp, đa dạng của nền kinh tế, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty nói chung và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng.

Thứ ba, Dù mới thâm nhập thị trường trong một thời gian ngắn nhưng Công ty có mối quan hệ thân thiết, uy tín và ổn định với hệ thống các nhà cung cấp, đáp ứng kịp thời nhu cầu nguyên vật liệu cả về số lượng và chất lượng. Các sản phẩm của Công ty cũng nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ phía khách hàng; thị trường tiêu thụ ngày càng được mở rộng. Hiện nay nhờ chất lượng tốt, tạo được niềm tin của người tiêu dùng nên các sản phẩm của Công ty được tiêu thụ trên khắp các tỉnh thành trong cả nước, cung cấp cho nhiều công trình và dự án lớn của Việt Nam.

* Khó khăn

Điều đầu tiên có thể nhận thấy là: trong bối cảnh nền kinh tế thị trường đang phát triển như hiện nay, cùng với sự mở rộng của nền kinh tế quốc dân, việc giữ vững và mở rộng thị trường đối với Công ty là hết sức khó khăn. Công ty đang chịu áp lực cạnh tranh gay gắt từ nhiều đối thủ là các Công ty sản xuất thép xây dựng, thép công nghiệp và thép hình không chỉ trong nước

mà còn cả những nhà sản xuất quốc tế. Chỉ tính riêng trên địa bàn hiện nay đã có gần 15 doanh nghiệp sản xuất thép. Thêm vào đó là ưu thế của các nhà sản xuất nước ngoài về khả năng vốn lớn, mẫu mã và loại hình các sản phẩm đều phong phú, đa dạng, giá thành lại thấp hơn. Vì vậy vấn đề cần thiết đặt ra cho Công ty là phải lỗ lực hơn nữa trong việc nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của mình.

Thứ hai, do việc phải hứng chịu thiên tai, dịch bệnh năm 2020 là một năm rất khó khăn cả về đầu vào lẫn đầu ra.

Trên đây là những thuận lợi và những khó khăn, thách thức ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm qua. Vấn đề đặt ra là trong thời gian tới, Công ty cần có những giải pháp như thế nào để phát huy tốt những yếu tố thuận lợi và hạn chế tối thiểu những khó khăn nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng VKD nói chung và VLĐ nói riêng.

Một phần của tài liệu 144 QUẢN TRỊ vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG, cơ KHÍ và THƯƠNG mại BÌNH MINH (Trang 50 - 52)