Tìm kiếm mở rộng thị trường và đẩy mạnh tiêu thụ

Một phần của tài liệu 144 QUẢN TRỊ vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG, cơ KHÍ và THƯƠNG mại BÌNH MINH (Trang 91 - 92)

Quá trình tiêu thụ là một khâu quan trọng trong chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp có thể thu được tiền hàng, là nguồn tài chính quan trọng giúp doanh nghiệp trang trải được các chi phí và giành được phần lợi nhuận. Thực hiện tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp sẽ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục, góp phần tăng doanh thu, tăng vòng quay VLĐ. Để thực hiện được yêu cầu đó, Công ty cần có những giải pháp sau:

- Công ty cần tập trung xây dựng và thực hiện kế hoạch marketing hiệu quả trên cơ sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu và chiến lược phát triển kinh doanh một cách toàn diện.

- Mở rộng, phát triển thị trường bằng cách xây dựng các hệ thống bán hàng, chi nhánh, đại lý tại các tỉnh miền Bắc, miền Trung – Tây Nguyên và các tỉnh phía Nam. Hiện nay Công ty vẫn duy trì việc thực hiện xuất bán trực tiếp sản phẩm mà không thông qua đại lý, cửa hàng ủy nhiệm. Chính điều này đã làm hạn chế khả năng tiếp cận thêm những đối tượng khách hàng mới và mở rộng thị trường cho Công ty. Vì vậy, xây dựng và hoàn thiện hệ thống kênh phân phối là việc Công ty nên sớm triển khai. Bên cạnh đó, tiếp tục tăng cường các chính sách sau bán hàng như khuyến mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu và giới thiệu sản phẩm mới tới người tiêu dùng.

- Xây dựng chính sách giá cả phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh của Công ty, vừa kích thích người tiêu dùng trên cơ sở giá cả và chất lượng phù hợp.

Một phần của tài liệu 144 QUẢN TRỊ vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG, cơ KHÍ và THƯƠNG mại BÌNH MINH (Trang 91 - 92)