Mục tiêu tương lai
Trong quá trình thực tập và tìm hiểu về Công ty TNHH Xây dựng cơ khí và thương mại Bình Minh, các thông tin phòng tài chính kế toán về chiến lược của Ban lãnh đạo công ty với hoạt động tài chính của Công ty là bám sát với chiến lược kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng sản xuất; tài chính hỗ trợ nguồn lực căn bản của sản xuất và kinh doanh; tối ưu chi phí vốn giá rẻ đảm bảo nguồn vững mạnh trong giai đoạn tiếp theo khi công ty đầu tư mở rộng.
Giai đoạn tiếp theo này Công ty tiếp tục sử dụng cơ cấu vốn bao gồm nợ vay và vốn chủ sở hữu dài hạn sẵn có của công ty. Nợ vay từ các ngân hàng là chủ yếu và vốn chủ sở hữu sẽ tương đối giữ vững. Đảm bảo mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, Công ty đang hoàn thành nốt giai đoạn của đầu tư dự án mở rộng sản xuất loại trục in mới cho thị trường Miền Bắc. Dự
kiến giữa năm 2021 sẽ bắt đầu chạy được các lô hàng đầu tiên từ khu vực nhà máy mới.
Dưới đây là một số định hướng phát triển của công ty trong năm 2021:
Bảng 3.1: Kế hoạch ngân sách năm 2021
Doanh thu Trên 95 tỷ đồng.
Lợi nhuận trước thuế Trên 15 tỷ đồng.
Nộp NSNN 3 tỷ đồng
Thu nhập bình quân 13 triệu đồng/ 1 người/ 1 tháng
(Nguồn: Phòng hành chính Công ty)
Định hướng phát triển
Để thực hiện các mục tiêu đã đề ra, công ty đã đưa ra một số nhiệm vụ chủ yếu trong thời gian tới:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống máy móc thiết bị.
- Tổ chức đảm bảo các cán bộ thực hiện công việc có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm có đủ năng lực trên cơ sở giáo dục, đào tạo và có kỹ năng, kinh nghiệm thích hợp.
- Đẩy mạnh hoạt động sản xuất trong nước.
- Cùng với việc đẩy mạnh sản xuất, công ty cũng đang nghiên cứu các sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng.
- Tổ chức huy động đảm bảo đầy đủ và kịp thời VLĐ cho hoạt động SXKD của công ty. Xác định đúng đắn nhu cầu VLĐ cần thiết cho từng thời kỳ và lựa chọn hình thức huy động phù hợp đáp ứng kịp thời các nhu cầu VLĐ cho hoạt động của công ty.
- Tổ chức sử dụng VLĐ tiết kiệm và hiệu quả, kết hợp quản lý chặt chẽ các khoản thu chi, đảm bảo khả năng thanh toán của công ty, góp phần không ngừng nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty.
- Thường xuyên giám sát, kiểm tra chặt chẽ các mặt hoạt động kinh doanh của công ty, phát hiện kịp thời những tồn tại vướng mắc trong kinh
doanh, từ đó có thể đưa ra các quyết định điều chỉnh phù hợp với diễn biến thực tế.