t mức 4,0 trong n m 2013 thấp h n mức bình quân thế giới là 9,0 xuống còn 0,6 thấp h n mức bình quân trên thế giới là 1,4 trong n m 2018, và thấp h n mức bình quân của nhóm các quốc gia thuộc Châu Á - Thái ình Dư ng 3,1 , hay Indonesia (1,8%), Thái Lan (4,5%) và Malaysia (1,4%). Mặc dù xếp h ng về ch số này của Việt Nam đã cải thiện được nhiều, t ng t h ng 51/60 n m 2015 lên 45/54 n m 2018, nhưng x t về mặt chất vẫn chưa có nh ng thay đ i đột phá [28].
T n m 2013, Việt Nam b t đ u tham gia khảo sát của GEM và được xếp vào nhóm các quốc gia dựa trên nguồn lực. Sau n m 2016, với nh ng cải thiện trong phát triển kinh tế - xã hội, Việt Nam đã được GEM chuyển sang nhóm các quốc gia dựa trên hiệu quả. Do đó, khi so sánh trong nội bộ các quốc gia thuộc nhóm này, ch số khởi nghiệp trong doanh nghiệp của Việt Nam là rất thấp 0,6 so với 1,9 . Nếu Việt Nam tiếp t c chuyển biến tr ng thái của nền kinh tế lên các nhóm phát triển cao h n thì việc duy trì một tỷ lệ khởi sự kinh doanh trong DNT thấp s là một h n chế lớn cho sự phát triển của đội ngũ này.
Thứ hai, tỷ trọng doanh nhân trẻ có trình ộ học vấn ại học và sau ại học còn kh thấp
Khi so sánh gi a hai k nghiên cứu 2013 và 2018, tỷ trọng DNT có trình độ t tốt nghiệp đ i học trở lên khá thấp và có xu hướng giảm. Tỷ trọng các DNT trong nhóm tu i 18-24 có trình độ đ i học trở lên đã giảm t khoảng 46% n m 2013 xuống còn khoảng 39,5 n m 2018; trong nhóm tu i t 25-34 giảm t khoảng 37% n m 2013 xuống còn khoảng 29 n m 2018, và t 19,3 n m 2013 xuống còn 17 n m 2018 đối với nhóm tu i 35-44 [28].
X t hiện tượng này cùng với nhóm tu i ph biến trong khởi sự kinh doanh, ch ng ta thấy được tỷ trọng khởi sự kinh doanh chủ yếu n m trong nhóm tu i 25 đến 34 khi tỷ trọng này t ng t 21,4 n m 2013 lên xấp x 32 n m 2018. Điều đó cho thấy, trong số nh ng DNT thuộc nhóm tu i 25-34
không có nhiều người có được trình độ đ i học và sau đ i học [28]. Hiện tr ng này có thể dẫn đến h n chế trong khả n ng tự học và tích lu kinh nghiệm. Đặc biệt trong bối cảnh hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, yêu c u trang bị thêm k n ng, kiến thức và kinh nghiệm quản trị s còn cao h n nhiều so với khi ho t động trên thị trường nội địa.
Thứ ba, c cấu ngành, ĩnh vực kinh doanh c a ội ng DNT hi n nay ang mất cân i kh trầm trọng
DNT Việt Nam trong giai đo n 2013 - 2018 chủ yếu ho t động SX - KD trong các ngành dịch v , trong đó l nh vực ph c v người tiêu dùng chiếm đa số. Hiện tr ng này dẫn đến sự phân b nguồn lực của DNT trong các ngành, l nh vực kinh doanh không đồng đều. Tỷ trọng DNT khởi sự trong ngành khai thác giảm m nh t 4,3 n m 2013 xuống còn 0,9 n m 2018; tỷ lệ này giảm nhẹ trong ngành ph c v doanh nghiệp, t 7,2 n m 2013 xuống còn 6,6 n m 2018 và t ng nhẹ trong ngành chế biến và ph c v người tiêu dùng với mức t ng tư ng ứng t 15 lên 17,7 và 73,5% lên 74,8%. Nếu cộng cả hai l nh vực ph c v doanh nghiệp và người tiêu dùng thì tỷ trọng của l nh vực này đã t ng t 80,7 n m 2013 lên 81,4 n m 2018 [28].
Tỷ trọng mất cân đối với cán cân nghiêng về l nh vực dịch v như vậy cho thấy sự phát triển đội ngũ DNT của Việt Nam trong giai đo n 2013-2018 chưa thực sự đi theo định hướng, hướng dẫn phát triển các ngành, l nh vực kinh tế của Nhà nước khi ch ng ta chủ trư ng đẩy m nh công nghiệp hoá, hiện đ i hoá. Các c sở kinh doanh ph c v người tiêu dùng không thực sự g n kết với đường lối phát triển kinh tế - xã hội chung của đất nước mà dường như ch để tận d ng nh ng c hội kinh doanh nh , lẻ, và chưa đảm bảo tính bền v ng.
Thứ tư, tỷ trọng doanh nghi p c a DNT có hoạt ộng xuất nhập khẩu gi m trong giai oạn 2013 - 2018
quốc tế trong các doanh nghiệp của DNT đều giảm ở các miền khách hàng khác nhau. Tỷ trọng doanh nghiệp có khách hàng quốc tế dưới 10 giảm khá m nh t 23,67 n m 2013 xuống còn 19,59 n m 2018. Nhóm có tỷ trọng khách hàng quốc tế t 11 đến 25 giảm nhẹ t 5 n m 2013 xuống còn 4,9 n m 2017/2018 còn nhóm donah nghiệp có tỷ trọng khách hàng quốc tế t 26 đến 50 giảm t 1,67 n m 2013 xuống còn 1,02 n m 2018. Đặc biệt, nhóm có tỷ trọng khách hàng quốc tế t 51 trở lên giảm m nh t 2,33 n m 2013/2014 xuống còn 0,41 n m 2018. Ngược với xu hướng này, tỷ trọng các doanh nghiệp không có khách hàng quốc tế t ng m nh t 67,33 n m 2013 lên 74,08 n m 2018. Hiện tr ng đó phản ánh h n chế trong hội nhập kinh tế quốc tế của chính các DNT, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế không ch là chủ trư ng mà còn là xu thế không thể đảo ngược [28].