phư ng thức kh ng định bản thân, tuy vẫn đặt lợi nhuận doanh nghiệp là ưu tiên, nhưng cùng với đó họ vẫn dành nh ng nguồn lực riêng cho các ho t động chung tay với cộng đồng để giải quyết nh ng vấn đề chung của xã hội như ô nhi m môi trường, nghèo đói, dịch bệnh, bất bình đ ng, v.v., đưa sự phát triển trong nhận thức của doanh nghiệp và doanh nhân lên một nấc thang cao h n. Khả n ng đóng góp cho xã hội và cộng đồng của đội ngũ DNT trong Luận án được đo lường b ng số việc làm t o ra của các doanh nghiệp mà DNT đang sở h u hoặc n m gi quyền quản lý.
2.2.2.6. Tiêu ch về hội nhập kinh tế quốc tế đối với phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ doanh nhân trẻ
Hội nhập kinh tế quốc tế mang l i nhiều c hội cho sự phát triển của đội ngũ DNT như: i khả n ng tiếp cận thị trường quốc tế; (ii) khả n ng thu h t thêm các nguồn lực t thị trường quốc tế; (iii) khả n ng tham gia vào chu i liên kết toàn c u; và (iv) mở rộng thị trường của doanh nghiệp. Hệ thống tiêu chí về hội nhập kinh tế quốc tế đối với phát triển đội ngũ DNT bao gồm:
Thứ nhất, tỷ l % doanh nhân trẻ tham gia các hoạt ộng xuất khẩu
DNT có mặt ở nhiều ngành, l nh vực khác nhau của nền kinh tế nhưng không phải doanh nghiệp nào của DNT cũng có các ho t động xuất khẩu, mà thay vào đó ch ho t động trên thị trường nội địa. Ngay cả một số doanh nghiệp thì thực hiện xuất khẩu t i ch như du lịch, giáo d c, y tế thì cũng khó
có thể bóc tách được d liệu do các h n chế về hệ thống d liệu thống kê. Chính vì vậy, nguồn d liệu tốt nhất hiện nay về thông tin đội ngũ DNT là GEM (s trình bày k h n ở trong chư ng 3 không bao hàm các l nh vực xuất khẩu t i ch .
Thứ hai, c cấu doanh nhân trẻ theo a bàn, ngành nghề kinh doanh d ch chuy n theo xu hư ng hội nhập kinh t qu c t
Các DNT có xu hướng khởi sự kinh doanh hoặc phát triển sự nghiệp của mình ở nh ng địa phư ng có điều kiện thuận lợi, thường là về điều kiện vật chất, thị trường và ưu đãi về thể thế. Theo đó, DNT s tập trung nhiều ở nh ng t nh, thành phố có nhiều tiềm n ng kết nối gi a thị trường nội địa và thị trường quốc tế.
Ngành, l nh vực kinh doanh của các DNT có thể cho chúng ta thấy được xu thế hội nhập kinh tế quốc tế của họ. Đối với một nước đang phát triển và đi sau về khoa học - công nghệ như Việt Nam, DNT muốn hội nhập thường s gia nhập vào các ngành, l nh vực xuất khẩu truyền thống của Việt Nam như dệt may, da dày,… trên nh ng bước đường đ u tiên phát triển sự nghiệp kinh doanh. Bên c nh đó, DNT cũng có thể lựa chọn ho t động trong một số trong l nh vực dịch v có thể thực hiện xuất khẩu t i ch như công nghệ thông tin, vi n thông hay có điều kiện khai thác các thành tựu của cuộc cách m ng công nghiệp l n thứ tư.
Thứ ba, tỷ l % doanh nhân trẻ tham gia vào chuỗi giá tr toàn cầu
Tham gia chu i giá trị khu vực và toàn c u là một trong nh ng tiêu chí đánh giá quan trọng đối với phát triển đội ngũ DNT trong bối cảnh hội nhập sâu, rộng vào nền kinh tế thế giới và khu vực hiện nay. Dưới ảnh hưởng của các hiệp định thư ng m i tự do việc di chuyển nguồn lực đ u tư và phát triển m ng lưới doanh nghiệp và kinh doanh ở cấp độ khu vực và toàn c u đang d n trở nên ph biến h n. Việc gia t ng được tỷ lệ DNT tham gia được vào chu i cung ứng giá trị khu vực và toàn c u thể hiện được khả n ng tận d ng
ưu thế mà quá trình hội nhập kinh tế khu vực và toàn c u mang l i cho đội ngũ DNT.