6. Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU CƠNG TRÌNH
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN VÀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN
NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI VIETINBANK ĐẾN NĂM 2015
Cơng nghệ thơng tin cĩ vai trị đặc biệt quan trọng và cĩ ảnh hưởng lớn đến
ngành Ngân hàng nĩi chung và VietinBank nĩi riêng. CNTT cũng là nền tảng để
phát triển Ngân hàng điện tử. Đồng thời ban lãnh đạo của VietinBank luơn quán
triệt chủ trương của Bộ chính trị về đẩy mạnh ứng dụng và phát triển cơng nghệ
thơng tin phục vụ sự nghiệp cơng nghiệp hĩa, hiện đại hĩa đất nước. Trên cơ sở
định hướng chiến lược chung của ngành Ngân hàng về phát triển CNTT giai đoạn
2001-2020. VietinBank xây dựng định hướng phát triển phát triển dịch vụ ngân
hàng điện tử tại Vietinbank đến năm 2015 theo những định hướng sau:
Thứ nhất, ưu tiên tập trung đầu tư phát triển mạnh cơng nghệ thơng tin ngân
hàng, xây dựng hệ thống cơng nghệ thơng tin đồng bộ, hiện đại, an toàn và hiệu
quả, đẩy mạnh ứng dụng cơng nghệ mới, hiện đại trong lĩnh vực quản trị ngân hàng, kiểm sốt rủi ro, phát triển sản phẩm dịch vụ mới. Coi cơng nghệ ngân hàng là yếu
tố then chốt, là cơ sở nền tảng để phát triển, hội nhập tích cực với khu vực, quốc tế. Nâng cao năng lực cạnh tranh, chất lượng, năng suất, hiệu quả hoạt động kinh
doanh của VietinBank.
Thứ hai, cần tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong cán bộ, nhân viên của
VietinBank về nhận thức và phải coi “ứng dụng và phát triển cơng nghệ thơng tin là
một trong những nhiệm vụ quan trọng, ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển và đổi mới hoạt động của mình, là phương tiện chủ lực để rút ngắn khoảng cách
phát triển so với Ngân hàng các nước tiên tiến trong khu vực và trên thế giới”.
Thứ ba, thực hiện ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào hoạt động của VietinBank
phải lựa chọn cơng nghệ tiên tiến, hiện đại, hệ thống mở, hướng đến tự động hĩa và
phù hợp với lộ trình phát triển Ngân hàng hiện đại, tuân thủ các chuẩn mực quốc tế
trên cơ sở cơng nghệ hạ tầng truyền thơng băng thơng rộng, xây dựng trung tâm xử
lý, lưu trữ và phục hồi dữ liệu tập trung. Tham gia các tổ chức cung ứng dịch vụ
dùng chung của ngân hàng nhằm mở rộng khả năng ứng dụng sản phẩm dịch vụ của
VietinBank.
Thứ tư, thường xuyên đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán bộ, kỹ sư chuyên làm
cơng nghệ thơng tin của VietinBank đảm bảo cả về số lượng lẫn chất lượng đủ khả
năng, năng lực thực hiện chuyển giao cơng nghệ hiện đại và làm chủ được khoa học
kỹ thuật trong thời kỳ mới, đủ khả năng, trình độ thiết kế sản xuất những gĩi phần
mềm chuyên dụng cho hoạt động Ngân hàng, bảo đảm chất lượng và an tồn.
Thường xuyên phổ cập kiến thức cơng nghệ thơng tin cho đội ngũ cán bộ quản lý và
cán bộ nghiệp vụ Ngân hàng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cơng nghệ mới từng bước
chuẩn hĩa về trìnhđộ cơng nghệ thơng tin đối với cán bộ của mình.
Thứ năm,hồn thiện hệ thống các văn bản pháp lý quy định trong các nghiệp vụ ngân hàng, đặc biệt chú ý đến các nghiệp vụ liên quan trực tiếp đến cơng nghệ
thơng tin sao cho phù hợp với Luật giao dịch điện tử, Luật sở hữu trí tuệ, nghị định
giao dịch Ngân hàng điện tử trong hoạt động Ngân hàng, để cĩ đủ cơ sở pháp lý
hồn chỉnh, làm nền tảng để ứng dụng nhanh cơng nghệ thơng tin trong hoạt động
của mình.
Thứ sáu, Tập trung vào các sản phẩm cĩ hàm lượng cơng nghệ cao, cĩ đặc điểm
nổi trội so với các sản phẩm trên thị trường nhằm tạo sự khác biệt trong cạnh tranh.
Trong thời gian tới VietinBank cần cĩ chiến lược tiếp tục đầu tư, hồn thiện và
nâng cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng điện tử đã triển khai và ứng dụng thêm
nhiều sản phẩm mới cĩchất lượng cao.
Và cuối cùng, cần tăng cường hợp tác về lĩnh vực cơng nghệ với các hãng sản
xuất cơng nghệ, các đối tác, các tổ chức tài chính khu vực và thế giới. Đồng thời
tranh thủ sự hỗ trợ nhiều mặt: tài chính, kỹ thuật, kinh nghiệm…của tổ chức quốc tế
để từng bước đưa cơng nghệ và ứng dụng cơng nghệ thơng tin vào hoạt động của