6. Kết cấu của luận văn
3.3.4. Đào tạo nhân lực
Đây là một biện pháp quan trọng ảnh hởng nhiều đến mục tiêu sản xuất chè đã đề ra.
- Kỹ s nông nghiệp: Nhu cầu 100 ha cần 1 kỹ s, số kỹ s nông nghiệp trong ngành chè hiện có không đáng kể, nh vậy sẽ cần khoảng 1.000 kỹ s.
- Kỹ s chế biến (Chỉ tính cho nhà máy mới) và định mức 5 ngời/ nhà máy thì tổng nhu cầu cần:
5 x 65 =352 (ngời)
- Công nhân kỹ thuật (Tính cho nhà máy mới: 25 ngời/ nhà máy) 25 x 65 = 1.625 (ngời)
- Các nhà máy hiện có định mức 3 ngời/ nhà máy: 2 x 174 = 522 (ngời)
- Bồi dỡng nghiệp vụ quản lý (3 ngời/ nhà máy) tính cho cả nhà máy hiện tại và xây dựng mới:
3 x (174+65) = 417 (ngời)
- Tập huấn khuyến nông cho khoảng 230.000 ngời (2 ngời/ha) - Tập huấn khuyến nông cho khoảng 230.000 ngời (2 ngời/ha)
- Về hình thức đào tạo: Cần mở các lớp bồi dỡng cán bộ quản lý ngắn hạn cho các lãnh đạo nhà máy, các lớp bồi dỡng này do các trờng cán bộ quản lý của bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn chịu trách nhiệm, mở các lớp tập huấn kỹ thuật cho ngời trồng chè và chế biến theo phơng thức khuyến nông, công nhân kỹ thuật do các trờng công nhân kỹ thuật của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn đào tạo. Mặt khác để đảm bảo chiến lợc phát
triển ngành chè trong dài hạn, ngành chè Việt Nam cần phối hợp với Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn cử các bộ quản lý, cán bộ chuyên môn đi học tập hoặc tu nghiệp ở các nớc có ngành sản xuất và chế biến chè tiên tiến.
Phải tạo mọi điều kiện đem lại thu nhập cho ngời dân ở đây, dùng mọi biện pháp thu hút ngời lao động vào làm việc ở các vùng chè nhằm giải quyết việc làm cho ngời lao động ở trong vùng.