Chiến lược phỏt triển kinh doanh:

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 82 - 83)

- Tập trung phỏt triển ngành nghề truyền thống là xõy dựng cầu, cảng; chỳ trọng ngành xõy dựng đường, sõn bay, đường hầm… quan tõm phỏt triển cỏc ngành dịch vụ như: tư vấn kỹ thuật, thớ nghiệm, xuất nhập khẩu…, phấn đấu tăng dần tỷ trọng cỏc nghành dịch vụ trong tỷ trọng tổng sản lượng.

- Phỏt triển năng lực thi cụng xõy dựng cảng biển, cảng đường thuỷ, xõy dựng sõn bay.

- Tiến hành đầu tư xõy dựng hầm để cú thể thực hiện cụng trỡnh đầu tiờn vào năm 2010.

- Mở rộng cỏc ngành tư vấn kỹ thuật và cung cấp cỏc dịch vụ kỹ thuật.

- Thực hiện vai trũ là nhà đầu tư ở cỏc dự ỏn đầu tư theo hỡnh thức BT,BOT,.. trong cỏc lĩnh vực kinh tế phự hợp với tiềm năng của Tổng cụng ty

- Phỏt triển ngành sản xuất cụng nghiệp: cỏc sản phẩm đặc thự phục vụ cho việc xõy dựng….

- Phỏt triển và mở rộng thị trường: Phỏt huy mọi nguồn lưc của Tổng cụng ty kết hợp với việc hợp tỏc liờn danh, liờn kết để mở rộng, phỏt triển thị trường. Duy trỡ ổn định thị trường cũ, tiếp cận cỏc thị trường mới thụng qua cụng tỏc Marketing và cụng tỏc xỳc tiến cỏc dự ỏn xõy dựng trọng điểm quốc gia

Một số chỉ tiờu phỏt triển cụ thể:

- Tỷ suất lợi nhuận trờn vốn tăng đạt 12-15%.

- Năng suất lao động bỡnh quõn đạt tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn 15-20%. - Tốc độ tăng thu nhập bỡnh quõn: 10-15%.

- Đến năm 2010, vốn điều lệ của Tổng cụng ty tăng thờm 200-300 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu một số giải pháp hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 82 - 83)