Hệ thống kế toỏn trỏch nhiệm là một bộ phận của kế toỏn quản trị, cỏc nguyờn tắc nền tảng để xõy dựng hệ thống kế toỏn trỏch nhiệm trước hết cũng phự hợp với đặc điểm mụ hỡnh tổ chức kế toỏn quản trị tại Tổng cụng ty. Như đó trỡnh bày ở trờn, Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long đang dần dần ỏp dụng mụ hỡnh kế toỏn kết hợp giữa kế toỏn quản trị và kế toỏn tài chớnh phục vụ cho cụng tỏc chỉ đạo, điều hành, quản lý và ra quyết định của mỡnh. Dũng thụng tin hữu ớch được thu thập ban đầu từ số liệu kế toỏn tài chớnh được chi tiết hoỏ theo khoản mục cung cấp thụng tin cho kế toỏn quản trị. Vỡ vậy, khi thiết kế xõy dựng một hệ thống thụng tin để đỏnh giỏ trỏch nhiệm phải tuõn thủ một số quan điểm chung sau:
- Phự hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất, quy trỡnh sản xuất, yờu cầu và trỡnh độ quản lý của Tổng cụng ty và cỏc đơn vị thành viờn.
- Phự hợp với năng lực chuyờn mụn của cỏn bộ kế toỏn, phự hợp với tỡnh hỡnh trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật trong cụng tỏc kế toỏn của Tổng cụng ty.
- Đỏp ứng được mục đớch của cỏc cấp lónh đạo của Cụng ty. - Khụng phỏ vỡ cơ cấu tổ chức hiện tại của Tổng cụng ty.
- Phải xem xột lợi ớch và chi phớ, nghĩa là đảm bảo nguyờn tắc tiết kiệm và cú hiệu quả, theo nguyờn tắc này, thụng tin cung cấp phải cú chất lượng cao, với chi phớ hợp lý. Tức bộ mỏy kế toỏn quản trị vừa đảm bảo cung cấp thụng tin vừa khụng chiếm tỷ lệ chi phớ quỏ lớn so với cỏc chi phớ cũn lại, cú thể chấp nhận được.
-Với vai trũ cung cấp thụng tin để đỏnh giỏ thành quả quản lý trờn hai khớa cạnh là đo lường hiệu quả quản lý và trỏch nhiệm người quản lý. Hệ thống kế toỏn trỏch nhiệm cần được hoàn thiện theo hướng tập trung vào việc đo lường hiệu quả hơn là việc xem xột trỏch nhiệm.
- Hệ thống kế toỏn trỏch nhiệm phải được xõy dựng nhằm khuyến khớch nhà quản lý hướng đến mục tiờu chung của tổ chức. Trỏch nhiệm cần được đỏnh giỏ trong mối liờn hệ giữa cỏc trung tõm trỏch nhiệm. Điểm hạn chế vốn cú của một hệ thống chớnh là người tạo ra hệ thống chứa đựng nhiều yếu tố chủ quan và khụng linh hoạt, trong khi mụi trường kinh doanh luụn thay đổi. Hệ thống kế toỏn trỏch nhiệm cũng khụng ngoại lệ, phải được xõy dựng, duy trỡ và đỏnh giỏ thường xuyờn một cỏch khỏch quan nhất, khụng nghiờng theo quản điểm quản lý của mỗi cỏ nhõn, mỗi cấp chỉ tuõn theo mục tiờu chung của tổ chức.
3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CễNG TÁC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CễNG TY XD THĂNG LONG