Về lợi nhuận

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN VÀ CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI NHNo & PTNT HUYỆN CHÂU THÀNH A – HẬU GIANG doc (Trang 84 - 85)

A từ 2006-2008

4.3.3. Về lợi nhuận

Cũng như các Ngân hàng Thương mại khác, lợi nhuận là mục tiêu hoạt động xuyên suốt trong quá trình kinh doanh của chi nhánh.

Như ở chương 3 đã phân tích lợi nhuận của chi nhánh cụ thể như sau: năm 2006 lợi nhuận là 852,7 triệu đồng sang năm 2007 lợi nhuận là 4.194,9 triệu đồng tăng 3.342,2 triệu đồng (tăng 391,95%). Đến năm 2008 lợi nhuận lại giảm xuống âm 2.166,8 triệu đồng, giảm 6.361,7 triệu đồng so với năm 2007, tương đương với 151,65%. Nguyên nhân làm cho hoạt động của chi nhánh gặp nhiều khó khăn là do biến động lớn giữa lãi suất đầu vào và lãi suất đầu ra, từ đó không thực hiện đạt kế hoạch chênh lệch thu chi chưa lương của chi nhánh, sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng Thương mại trong địa bàn huyện với chi nhánh Ngân hàng ngày càng gay gắt, do biến động giá cả làm ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

Để hiểu rỏ hơn về tình hình lợi nhuận của chi nhánh Ngân hàng ta đi vào phân tích lợi nhuận của chi nhánh trong 3 năm từ 2006 – 2008 theo các chỉ số sau:

Bảng 14: Phân tích lợi nhuận của Chi Nhánh NHNo & PTNT Châu Thành A qua 3 năm (2006 -2008)

Chỉ tiêu Đơn vị 2006 2007 2008

Tổng thu Triệu đồng 19.258,5 25.582,0 28.648,6 Tổng chi Triệu đồng 18.405,8 21.387,1 30.815,4 Lợi nhuận Triệu đồng 852,7 4.194,9 -2.166,8 Lợi nhuận/ Thu nhập % 4,42 16,39 -7,56 Tổng chi/Tổng thu % 95,57 83,60 107,56

(Nguồn: Phòng tín dụng NHNo & PTNT Châu Thành A)

Từ số liệu trên ta có các chỉ số phân tích lợi nhuận như sau:

đồng lợi nhuận và ở năm 2008 là -0,075 đồng lợi nhuận. Với chỉ số này cho ta thấy hiệu quả kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT Châu Thành A trong năm 2007 cao hơn 2006 và 2008, do đã có chiến lược kinh doanh hợp lí và thiết thực với sự thay đổi tình hình kinh tế địa phương. Nhưng năm 2008 chi nhánh hoạt động thu lỗ là do sự biến động về lãi suất, tức là lãi suất cho vay thấp trong khi đó chi phí điều vốn cao, thêm vào đó là các tác động từ môi trường bên ngoài như lạm phát quá cao, tình hình kinh tế không ổn định,… Ngân hàng không phản ứng kịp thời trước những thay đổi của tình hình kinh tế bên ngoài làm cho tốc độ tăng chi phí quá nhanh so với những năm trước đó, tuy thu nhập cũng có tăng nhưng không cao và không thể bù đấp cho phần chi phí bỏ ra.

+ Chỉ số tổng chi trên tổng thu: chỉ số này phản ánh khả năng bù đắp chi phí của một đồng thu nhập. Năm 2007 vẫn thấp hơn so với 2 năm 2006 và 2008, điều này cho thấy một đồng thu nhập ở năm 2007 của Chi Nhánh chỉ bỏ ra 0,836 đồng chi phí trong khi đó ở năm 2006 và năm 2008 phải bỏ chi phí cao hơn, đặt biệt năm 2008 phải bỏ tới 1,075 đồng. Điều này chứng tỏ hiệu quả hoạt động của chi nhánh trong năm 2007 cao hơn.

Tóm lại, lợi nhuận của chi nhánh NHNo & PTNT Châu Thành A tăng giảm qua từng năm. Để hoạt động của chi nhánh đạt hiệu quả, lợi nhuận chi nhánh luôn tăng thì chi nhánh Ngân hàng phải có những chiến lược cụ thể về công tác huy động vốn, về hoạt động tín dụng, về nhân sự cũng như về công tác quản lý, đưa chi nhánh luôn trong tư thế sẵn sàng để kịp thời ứng phó trước những tác động xấu của môi trường bên ngoài, đồng thời cũng phải khắc phục được những yếu kém nội tại bên trong.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN VÀ CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI NHNo & PTNT HUYỆN CHÂU THÀNH A – HẬU GIANG doc (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)