II. Kiến nghị một số giải pháp chủ yếu nhằm thu hút và sử dụng vốn đầu t trực tiếp nớc ngoài tại các Khu công nghiệp hiệu quả
6. Một số vấn đề khác cần đợc quan tâm.
6.2. Lựa chọn đối tác xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng.
Hiện nay, do thiếu vốn đầu t và khả năng vận động đầu t nên chúng ta chủ động kêu gọi các nhà đầu t nớc ngoài vào xây dựng hạ tầng KCN. Đây là cách làm riêng biệt mang tính đặc thù đợc áp dụng ở nớc ta. Hình thức này có u điểm là tranh thủ đợc nguồn vốn đầu t và khả năng vận động đầu t của chủ đầu t nớc ngoài. Tuy nhiên, do xuất phát từ lợi ích kinh tế thuần tuý, nên trong việc xây dựng hạ tầng KCN các nhà đầu t hay quan tâm đến khả năng thu lợi nhuận, khả năng thu hồi vốn và khả năng cho thuê hạ tầng mà có thể bỏ qua các tác động đến môi truờng sinh thái và điều kiện làm việc của ngời lao động cũng nh chất lợng chung của cả KCN. Vì vậy, xét về mục tiêu thành lập KCN không phải lúc nào cũng có sự thành lập giữa Nhà nớc và chủ đầu t xây dựng hạ tầng, có khi tạo ra sự đối lập về quyền lợi giữa hai phía. Do vậy, khi lựa chọn đối tác đầu t nớc ngoài xây dựng hạ tầng KCN cần tập trung vào các đối tợng sau:
- Các tập đoàn mạnh, có khả năng về tài chính và công nghệ cao đủ các yêu cầu xây dựng hạ tầng KCN, đặc biệt là các công ty đa quốc gia, các tập đoàn kinh tế lớn của Tây Âu, Nhật Bản, Bắc Mỹ.
- Các đối tợng có đủ năng lực, kinh nghiệm quản lý điều hành KCN để vừa đảm bảo sự thành công cao của các khu, vừa tạo điều kiện cho các đối tác Việt nam học tập kinh nghiệm quản lý, kinh doanh và tiếp thị đầu t của họ.
- Các đối tác có uy tín, có năng lực vân động, thu hút các nhà đầu t nớc ngoài vào KCN.