I. Một số bộ phận cấu thănh hệ thống kiểm soât nộibộ tại Trung tđm
1.1. Đặc thù về quản lý
Trung tđm vừa mới thực hiện xong cổ phần hóa nín sẽ có những khó khăn nhất định do chuyển đổi hình thức doanh nghiệp. Phương chđm hoạt động của Trung tđm lă tôn trọng tính dđn chủ, tiếp nhận những ý kiến phản hồi của mọi thănh viín trong việc đóng góp cho quâ trình hoạt động kinh doanh vă phât triển của Trung tđm như: Tôn trọng, khuyến khích những ý kiến đóng góp, ý tưởng sâng tạo trong việc thực hiện nđng cao hiệu quả cũng như vận hăng quản lý Trung tđm; đânh giâ tính thực thi trước khi khẳng định vă triển khai thực hiện nhằm tạo môi trường tập thể đoăn kết, tất cả vì sự tồn tại vă phât triển của Trung tđm.
“Người trín giữ được chữ tín thì kẻ dưới ai dâm không phục tùng” (Mạnh Tử), với triết lý đó, ở Trung tđm, Giâm đốc lă người đi đầu lăm gương trong việc thực hiện công việc, níu cao tinh thần tập thể vă lă người có tinh thần trâch nhiệm cao. Giâm đốc luôn vì lợi ích của tập thể, tôn trọn ý kiến câ nhđn vì sự phât triển chung của Trung tđm. Luôn đương đầu đón nhận câc rủi ro, thay đổi vă phản ứng với câc thâch thức của thị trường, sự cạnh tranh hay câc thay đổi trong câc điều kiện kinh doanh nói chung vă luôn chịu mọi trâch nhiệm cho câc kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tđm.
Hăng thâng, Trung tđm tổ chức câc cuộc họp giữa câc phòng ban nhằm thống nhất giải quyết câc vấn đề của Trung tđm vă tìm sự đồng thuận giữa câc bộ phận trong Trung tđm trước khi triển khai thực hiện câc quy định đó đồng thời tìm nguyín nhđn xảy ra câc vướng mắc trong quan hệ chức năng. Đđy chính lă biểu hiện nđng cao tính dđn chủ, quan điểm chỉ đạo trong sự nghiệp ổn định vă vững mạnh của Trung tđm.