- Hoàn thiện các phƣơng pháp nuôi nợ, gia hạn nợ, giảm lãi suất, đảo nợ
Bên cạnh các phương pháp nuôi nợ, gia hạn nợ và cắt giảm lãi suất các ngân hàng nên phối hợp tích cực hỗ trợ khách hàng tìm ra các phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả, nếu thấy chưa thật sự hiệu quả nên tư vấn cho khách hàng các biện pháp thực hiện tốt hơn. Làm như vậy ngân hàng sẽ đảm bảo hơn khả năng thu hồi nợ, không chỉ trông đợi vào năng lực tự phục hồi của khách hàng. Bên cạnh đó trong quá trình hỗ trợ ngân hàng sẽ kiểm tra, giám sát, đôn đốc khách hàng hoạt động đúng mục tiêu, ngăn chặn các hành vi lợi dụng sự tin tưởng của ngân hàng.
Đối với biện pháp đảo nợ, đây là biện pháp không đem lại kết quả vì thế ngân hàng không nên sử dụng. Khi khách hàng được đảo nợ thì vẫn không có một căn cứ nào cho việc thu hồi vì khoản vay mới đã được dùng để trả cho khoản vay cũ mà không đầu tư vào các hoạt động sinh ra lợi nhuận.
- Xây dựng các AMC hoạt động hiệu quả
Trước tiên là phải đầu tư về mặt nhân sự, khắc phục tình trạng lực lượng nhân viên mỏng, trình độ, năng lực còn hạn chế. Tiềm lực về vốn của các AMC cũng cần phải tăng thêm, gia tăng khả năng xử lý nợ của các AMC. Có thể hướng đến nhiều ngân hàng đầu tư thành lập một AMC xử lý nợ xấu chung cho cả nhóm. Như vậy, sẽ cắt giảm được chi phí và hiệu quả hoạt động sẽ tăng thêm. Bên cạnh đó phải đầu tư về mặt nhân sự có đủ khả năng, trình độ.
Việt Nam có thể học tập kinh nghiệm của Mỹ và Hàn Quốc trong việc xây dựng mô hình AMC một cách hiệu quả là xây dựng các AMC trực thuộc NHTW, có quyền xử lý nợ xấu độc lập. Mô hình này đã được nhiều nước học tập và sử dụng thành công.
- Tăng cƣờng hợp tác trao đổi thông tin giữa các ngân hàng
Hệ thống ngân hàng là trái tim của nền kinh tế, đây là loại hình kinh doanh đặc biệt có tác động dây chuyền rất lớn nếu hệ thống bị đỗ vỡ. Vì vậy, các ngân hàng cần phải hợp tác với nhau trong việc trao đổi thông tin về tình hình của các khách hàng, hoạt động vay vốn của họ, tình trạng của các khoản tín dụng, tài sản đảm bảo. Khi thông tin được thông suốt sẽ tránh được tình trạng khách hàng có khoản nợ xấu ở ngân hàng này mà vẫn được vay ở ngân hàng khác và khách hàng không thể dùng một tài sản đảm bảo cho nhiều khoản vay ở nhiều ngân hàng khác nhau.
Nếu điều này được thực hiện tốt sẽ đem lại những lợi ích cho ngân hàng như: đánh giá năng lực hoàn trả của khách hàng một cách đầy đủ và chính xác nhất, hạn chế việc khách hàng lừa gạt ngân hàng do cung cấp thông tin không trung thực, hạn chế rủi ro tín dụng, tiết kiệm chi phi và thời gian cho công tác thẩm định tín dụng.
- Ngân hàng chuyển các khoản nợ xấu thành vốn góp cổ phần của các doanh nghiệp.
Khi đó, các ngân hàng từ chủ nợ sẽ trở thành chủ sở hữu, hưởng cổ tức từ doanh nghiệp, có quyền tham gia giám sát hoạt động của doanh nghiệp. Ngân hàng sẽ có trách nhiệm với số vốn của mình bỏ ra bằng cách tích cực tham mưu, cố vấn phương án hoạt động có hiệu quả cho doanh nghiệp. Đây cũng là một phương án gián tiếp thu hồi nợ cho ngân hàng, giảm thiểu các khoản thiệt hại.
- Đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động của NHTM
Thu nhập từ hoạt động kinh doanh của các NHTM Việt Nam đa số đến từ hoạt động cho vay truyền thống. Trong khi đó đa phần các ngân hàng lớn trên thế giới, thu nhập từ các hoạt động dịch vụ chiếm một tỷ lệ khá lớn. Việc đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động không chỉ giúp các ngân hàng có thêm thu nhập từ các nguồn khác nhau mà còn giúp bù đắp rủi ro khi cho vay.
- Nâng cao trình độ nhân viên
Việc nâng cao công tác thẩm định tín dụng trong ngân hàng không chỉ góp phần giảm rủi ro mà còn giúp ngân hàng giảm thiểu nợ xấu ngay từ đầu. Vì vậy, các ngân hàng cần tập trung đào tạo nguồn nhân lực, học hỏi kinh nghiệm xử lý nợ xấu của các nước qua đó góp phần nâng cao năng lức xử lý nợ xấu của đội ngũ nhân viên.