Xõy dựng được quy trỡnh đỏnh giỏ CBVC phự hợp với từng loại hỡnh cỏn bộ trong trường. Cụ thể hoỏ cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ, xếp loại nhằm giỳp cho thủ trưởng đơn vị đỏnh giỏ, xếp loại một cỏch khỏch quan, cụng bằng và thống nhất. Đồng thời, làm cho cụng tỏc đỏnh đỏnh giỏ, xếp loại thực sự cú ý nghĩa, là động lực thỳc đẩy toàn thể CBVC hăng hỏi làm việc, học tập, trau dồi đạo đức, chuyờn mụn cống hiến hết sức mỡnh cho sự nghiệp giỏo dục và đào tạo.
3.2.6. Giải phỏp tăng cường hoàn thiện chớnh sỏch đối với đội ngũ cỏn bộ quản lý quản lý
Cụng tỏc cỏn bộ là một trong những nhiệm vụ trọng tõm của nhà trường. Việc bố trớ, sắp xếp cỏn bộ đỳng người, đỳng việc và phỏt huy hết khả năng làm việc của cỏn bộ quản lý kết hợp chặt chẽ với cỏc chế độ chớnh sỏch khỏc như: tiền lương, cỏc chế độ đói ngộ, khen thưởng… làm tốt cụng tỏc này sẽ cải thiện rừ rệt năng suất lao động. Đồng thời, giỳp nhà trường ổn định và phỏt triển bền vững nguồn nhõn lực.
3.2.6.1. Nội dung và cỏch thức tiến hành giải phỏp:
Thực hiện tốt chế độ, chớnh sỏch đối với cỏn bộ được đề bạt như: đào tạo, bồi dưỡng chuyờn mụn nghiệp vụ, nõng bậc lương, nõng ngạch, khen thưởng chớnh xỏc, kịp thời. Nõng cao mức sống cho cỏn bộ viờn chức núi chung và cỏn bộ quản lý núi riờng trờn cơ sở chế độ trả cụng lao động và phõn phối phỳc lợi một cỏch cụng bằng. Sự cụng bằng trong phõn phối thu nhập đũi hỏi phõn phõn phối hợp lý trong cỏc mối liờn hệ và tương quan; giữa lợi ớch cỏ nhõn, lợi ớch tập thể lao động và lợi ớch nhà nước; giữa thu nhập của bộ phận giỏo viờn với nhõn lực thuộc khối phũng ban, phục vụ giảng dạy, với bộ phận lónh đạo, quản lý, giữa tài chớnh cho tiờu dựng, phỳc lợi, phỏt triển với phần đầu tư cho cơ sở vật chất-kỹ thuật. cần xõy dựng một hệ thống trả cụng lao động một cỏch cụng bằng, khoa học, khuyến khớch
lao động tớch cực và sỏng tạo, cụng khai hoỏ toàn bộ khoản thu – chi. Nờn bố trớ cho việc phỏt triển tài nguyờn nhõn lực chiếm khoảng 50% khoản thu đào tạo và nghiờn cứu khoa học. Việc xõy dựng đơn thanh toỏn giờ giảng và tăng cương độ lao động cần chỳ ý đến tớnh cạnh tranh và giỏ ngày cụng tương đương của thị trường.
3.2.6.2. Kết quả cần đạt của giải phỏp:
Xõy dựng được quy trỡnh tuyển chọn, sử dụng và quy hoạch cỏn bộ quản lý. Bước đầu cần xõy dựng một số chớnh sỏch “thu hỳt chất xỏm” đối với cỏn bộ giảng viờn.Cần xõy dựng quy chế chi tiờu nội bộ sỏt với thực tiễn, mềm dẻo đảm bảo được đời sống vật chất, tinh thần của cỏn bộ viờn chức núi chung và cỏn bộ quản lý núi riờng.