Cụng tỏc quy hoạch, tuyển chọn và bổ nhiệm đội ngũ CBQL

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở trường đại học y hải phòng luận văn thạc sĩ khoa học quản lý giáo dục (Trang 53 - 54)

Hàng năm Đảng uỷ và Ban Giám hiệu họp bàn thống nhất và có quy hoạch bổ nhiệm nhằm kiện toàn bộ máy lãnh đạo, trong đó có quy hoạch dài hạn trong giai đoạn 2010 -2020 và quy hoạch ngắn hạn nhằm bổ sung lãnh đạo các đơn vị còn thiếu hoặc thay thế cán bộ nghỉ hu.

Công tác quy hoạch bổ nhiệm luôn đáp ứng với điều kiện thực tế: bổ nhiệm kịp thời sau khi cán bộ học xong, đạt tiêu chuẩn trình độ chuyên môn. Bổ nhiệm lãnh đạo kịp thời ngay khi các đơn vị mới thành lập để đáp ứng mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ và phù hợp với điều kiện cụ thể của đơn vị.

Nhà trờng thực hiện bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm các cấp trởng, phó phòng, ban, bộ môn theo sự phân cấp của Bộ Y tế từ năm 2006 và đợc cụ thể hoá bằng quy trình bổ nhiệm của Trờng.

Phòng Tổ chức-Cán bộ lập kế hoạch bổ nhiệm cụ thể tới từng đơn vị có cán bộ đã đủ điều kiện về năng lực, phẩm chất, uy tín và trình độ: Thạc sĩ, BSCKI đối với cấp phó trởng bộ môn, tiến sĩ và BSCKII đối với cấp trởng bộ môn và cán bộ quản lý theo đúng tiêu chuẩn văn bản nhà nớc ban hành. Quy trình bổ nhiệm theo nguyên tắc công khai, dân chủ, rõ ràng: lấy phiếu tín nhiệm của đơn vị là cán bộ nhà trờng và giảng viên kiêm chức của bộ môn. Một lần nữa tín nhiệm đợc thể hiện qua lá phiếu của tập thể cán bộ chủ chốt hoặc Hội đồng Khoa học nhà trờng.

Xỏc định cụng tỏc cỏn bộ là một trong những nhiệm vụ trọng tõm của nhà trường. Nhà trường đó thực hiện tốt cụng tỏc quy hoạch cỏn bộ; triển khai thực hiện đỳng quy trỡnh tuyển viờn chức, quy trỡnh bổ nhiệm, đề bạt, bổ nhiệm cỏn bộ lónh đạo cỏc cấp; bố trớ, sắp xếp, điều động và sử dụng cỏn bộ hợp lý, thực hiện đỳng

chế độ chớnh sỏch Nhà nước quy định. Đội ngũ giảng viờn của Trường được quan tõm bổ sung về số lượng, tạo mọi điều kiện thuận lợi về vật chất và tinh thần để học tập nõng cao trỡnh độ (chuyờn mụn, ngoại ngữ, tin học, quản lý nhà nước, chớnh trị trung cao cấp...) cả ở trong và ngoài nước.

Trường cũng quan tõm bố trớ đội ngũ cỏn bộ quản lý cú phẩm chất đạo đức tốt, cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ và năng lực quản lý, với cơ cấu hợp lý và cơ bản đó đỏp ứng cỏc tiờu chuẩn theo quy định. Hàng năm qua đỏnh giỏ, phõn loại, cỏc cỏn bộ lónh đạo đều hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Nhiều cỏn bộ của trường được tớn nhiệm giao đảm nhiệm nhiều chức vụ lónh đạo trong Ban giỏm đốc, lónh đạo cỏc khoa, phũng tại cỏc bệnh viện thực hành trong thành phố.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở trường đại học y hải phòng luận văn thạc sĩ khoa học quản lý giáo dục (Trang 53 - 54)