Công ty CP Dệt May Hoàng Thị Loan.
2.1.1. Triết lý kinh doanh
Về lý luận, triết lý kinh doanh là những tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn kinh doanh thông qua con đường trải nghiệm, suy ngẫm và khái quát hóa của các chủ thể kinh doanh và chỉ dẫn cho hoạt động kinh doanh. Tuy doanh nghiệp đã hoạt động trong thời gian khá lâu nhưng việc sát nhập nhà máy và cơ chế cổ phần hóa của công ty chỉ mới bắt đầu từ năm 2006 nên vấn đề về triết lý kinh doanh của công ty còn chưa hoàn thiện.
Công ty CP Dệt May HTL được hình thành từ công ty dệt may Hà Nội, vì vậy quan điểm và đường lối kinh doanh của công ty được dựa trên sự chỉ đạo, của công ty dệt may Hà Nội. Bên cạnh đó quan điểm, đường lối kinh doanh của công ty được xây dựng dựa trên quan điểm của ban lãnh đạo công ty về lý luận và thực tiễn kinh doanh.
* Quan điểm hoạt động kinh doanh của công ty:
1. Chất lượng là số một.
2. Định hướng vào người tiêu dùng.
2. Con người, yếu tố số một trong quản trị.
Với mục tiêu là trở thành doanh nghiệp dệt may đứng hàng đầu Bắc Trung Bộ, công ty không ngừng phấn đấu vươn lên khẳng định mình và cung ứng cho xã hội những các sản phẩm tốt nhất.
Slogan “Thoả mãn khách hàng vì uy tín và lợi ích là móng cốt để chúng ta
bền phát”
* Nguyên tắc cư xử trong công ty:
- Nghiêm chỉnh chấp hành luật pháp nhà nước. Thực hiện các thỏa ước lao động và các nội quy, quy chế của công ty.
- Giải quyết hài hòa các mối quan hệ giữa lợi ích nhà nước, lợi ích tập thể và lợi ích người lao động. Bảo đảm công bằng , công khai dân chủ. Giữ gìn đoàn kết nội bộ.
- Thực hiện chế độ một thủ trưởng ở các cấp từ công ty đến nhà máy, ca, tổ sản xuất. Thực hiện đúng chức năng, quyền hạn, tuân thủ chế độ báo cáo , giải quyết công việc theo quy định, quy trình.
- Khi giải quyết công việc phải có thông tin đầy đủ, xử lý kịp thời, dứt điểm. Phối hợp chặt chẽ, không đùn đẩy trách nhiệm giữa các cá nhân đơn vị làm ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Nếu có vướng mắc trong công việc, có tranh chấp trong công việc hoặc dấu hiệu vi phạm chính sách, cá nhân hoặc đơn vị phản ánh cho người lãnh đạo trực tiếp. Trường hợp đặc biệt báo cáo chủ tịch công đoàn hoặc cơ quan tổng giám đốc giải quyết.
- Thẳng thắn đấu tranh chống tiêu cực, chống mọi hành vi trù dập cá nhân, lợi dụng chức quyền gây sức ép đối với người lao động.
- Nghiêm cấm mọi hành vi lợi dụng quyền dân chủ gây mất đoàn kết nội bộ.
- Thực hiện nếp sống văn minh, tác phong công nghiệp, làm việc hội họp đúng giờ.
- Có thái độ niềm nở lịch sự, sẵn sàng hợp tác với khách hàng và những người đến làm việc với công ty.
- Nghiêm cấm mọi biểu hiện sách nhiễu, gây phiền hà khi giải quyết công việc với khách hàng.
Với quan điểm coi trọng chất lượng, uy tín và hướng về sự phát triển bền vững, trong thời gian qua, Thương hiệu HALOTEXCO đã đạt được nhiều thành tựu to lớn: Giải thưởng Quốc tế về chất lượng và công nghệ, nhiều bằng khen, huy chương Vàng, Bạc tại các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước; Giấy chứng nhận hệ thống chất lượng ISO 9001-2000; Giấy chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao; Cờ thi đua của Bộ Công Thương, Bộ Tài chính, Tập đoàn dệt may Việt Nam; Danh hiệu doanh nghiệp dệt may tiêu biểu. Điều đó khẳng định văn hóa kinh doanh của công ty đang ngày càng được hoàn thiện.
2.2.2. Đạo đức kinh doanh
Đạo đức kinh doanh là tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh. Lợi nhuận là một trong những yếu tố cần thiết cho sự tồn tại của một doanh nghiệp và là cở sở để đánh giá khả năng duy trì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên nếu người quản lý hiểu sai bản chất của lợi nhuận và coi đấy là mục tiêu chính và duy nhất của hoạt động sản xuất kinh doanh thì sự tồn tại của doanh nghiệp có thể bị đe dọa. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay, đạo đức kinh doanh ngày càng khẳng định vai trò của nó đối với sự sống còn của doanh nghiệp. Trên quan điểm triết lý 3P trong văn hoá
kinh doanh: Con người, sản phẩm và lợi nhuận với thứ tự ưu tiên tương ứng, Công ty CP Dệt may HTL luôn coi trọng vấn đề đạo đức trong kinh doanh.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Dệt May HTL luôn tôn trọng các nguyên tắc, chuẩn mực của đạo đức kinh doanh, không dùng các thủ đoạn gian dối xảo trá để kiếm lời. Giữ lời hứa, giữ chữ tín trong kinh doanh, nhất quán trong nói và làm, trung thực trong chấp hành luật pháp, của nhà nước, không làm ăn phi pháp như trốn thuế, lậu thuế, không sản xuất những mặt hàng quốc cấm, thực hiện những dịch vụ có hại cho thuần phong mỹ tục, trung thực trong giao tiếp với bạn hàng( giao dịch, ký kết,…) và người tiêu dùng: không làm hàng giả, khuyến mại giả, …
*Đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực:
- Trong tuyển dụng, bổ nhiệm, sử dụng lao động: Công ty luôn có sự công bằng, không có sự phân biệt đối xử về chủng tộc giới tính, tôn giáo, địa phương, vùng văn hóa,…
- Trong đánh giá người lao động: Công tác đánh giá phân koại lao động định kỳ 6 tháng được duy trì nghiêm túc, có nề nếp và công bằng. Sau phân loại có hướng xử lý đối với lao động theo các loại: B,C1,C2, C3,…( không đạt) như lao động công ích, đào tạo lại lương thấp hơn. Kết quả sau đào tạo lại, hầu hết lao động bị xử lý đều có tiến bộ, tiếp tục được bố trí sử dụng. Việc thực hiện thưởng phạt theo kết quả lao động và công tác này được thực hiện vào cuối năm.
- Công tác xử lý lao động: Công ty phối hợp với nhà máy và các đơn vị thường xuyên kiểm tra, lập hồ sơ và thực hiện đúng luật, đúng quy trình, kịp thời xử lý lao động xin chuyển đổi hợp đồng, xin nghỉ hưu,chuyển công tác và lao động nghỉ vô lý do ( bỏ việc),…
- Công tác bảo hộ lao động: Công ty đã hết sức quan tâm công tác BHLĐ, trang cấp phương tiện bảo hộ cá nhân, áo bảo hiểm đề phòng, kiểm định an
toàn kỹ thuật, tuyên truyền và giáo dục, huấn luyện an toàn lao động. Tổng chi phí cho công tác này năm 2009 là 643.329.039 đ, bồi dưỡng độc hại bằng hiện vật 338.893.233đ ( 2009). Nhìn chung, công tác quản trị nhân lực của công ty cơ bản đáp ứng yêu cầu đầy đủ và ổn định nhu cầu nguồn nhân lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, thực hiện tốt pháp luật nhà nước về pháp luật lao động, BHXH, từng bước đảm bảo thu nhập và các chính sách cho người lao động. Đại bộ phận người lao động yên tâm, phấn khởi, gắn bó lâu dài với công ty. Các loại hợp đồng lao động trong công ty nhằm đảm bảo lợi ích cho người lao động như : Hợp đồng lao động thử việc không có BHXH, BHYT, HĐLĐ 12 tháng, 36 tháng, không thời hạn, có BHXH, BHYT.
+ Các chính sách hiện hành của công ty tạo động lực cho người lao động: - Để nâng cao đời sống cho người lao động và an tâm công tác, Công ty đã có những chính sách về phân phối tiền lương và thu nhập cho người lao động nhằm tạo động lực cho người lao động. Xây dựng phương án trả lương ngày cho khối công nhân nhà máy may và lương thời gian cho khối công nhân công nghệ sợi nhằm tăng năng suất lao động.
- Bổ sung, thực hiện chế độ làm thêm giờ, chế độ nghỉ lễ, nghỉ mát hàng năm, nghỉ điều dưỡng, an dưỡng, chế độ nghỉ chiều thứ bảy, chế độ nghỉ phép hàng năm, chế độ ăn giữa ca, chế độ trợ cấp thâm niên nghề, chế độ phụ cấp kiêm nhiệm công tác Đảng, đoàn thể.
- Áp dụng các chế độ thưởng trong lương: Thưởng khuyến khích ngày công cao (áp dụng cho khối công nhân đi làm 3 ca; thưởng nâng cao tay nghề đối với công nhân nhà máy may; thưởng khuyến khích cá nhân có thành tích xuất sắc quý; thưởng hoàn thành nhiệm vụ năm (đối tượng là tất cả các CBCNV).
- Đồng thời Công ty quan tâm tặng quà đến người lao động nhân ngày sinh nhật, các ngày lễ lớn; và áp dụng chính sách thu hút đối với người lao động trong gia đình có hai người công tác tại công ty trở lên.
Những chính sách trên đã tạo được động lực cho người lao động, từ đó năng suất, hiệu quả lao động không ngừng tăng lên, đời sống cán bộ công nhân viên cũng được nâng cao.
* Đạo đức trong marketing: Công ty luôn cung cấp thông tin trung thực, đầy đủ về sản phẩm, không quảng cáo sản phẩm sai sự thật, gây ảnh hưởng đến lợi ích của người tiêu dùng, của đối thủ cạnh tranh và làm trái với thuần phong mỹ tục của dân tộc.
* Đạo đức trong hoạt động kế toán tài chính: Luôn cung cấp thông tin trung thực, thực hiện nghiêm chỉnh các chuẩn mực kế toán, kiểm toán và nộp thuế đầy đủ cho nhà nước.