* Mục tiêu:
- Tạo dựng thơng hiệu của sản phẩm, tạo đợc số lợng lớn khách hàng lớn quan tâm đến sản phẩm của công ty.
- Tăng đợc số lợng sản phẩm tiêu thụ, tận dụng hết năng lực của công ty. - Đa dạng hoá các hình thức danh mục phục vụ khách hàng.
- Có đội ngũ cán bộ có trình độ, thích ứng đợc sự hội nhập kinh tế toàn cầu. - Nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm của công ty.
* Phơng hớng:
- Xây dựng thơng hiệu và xác định sản lợng tiêu thụ + Xây dựng uy tín cho dòng sản phẩm bia của công ty.
+ Thuê và trang trí nhà hàng đặc trng bán sản phẩm Bia Sài Gòn theo mẫu phù hợp với loại hình kinh doanh và khuyếch trơng nhãn hiệu.
+ Khuyếch trơng các loại sản phẩm của Tổng công ty.
+ Xác định lợng sản phẩm tiêu thụ, tổ chức cung ứng, và duy trì lợng tiêu thụ cho các đại lý và cửa hàng bán buôn và bán lẻ.
- Tổ chức mạng lới mạng lới nhân viên thị trờng, nhân viên tiếp thị quán. + Thuê văn phòng cho nhân viên thị trờng tại các tỉnh làm nơi hội họp triển khai công việc, và các công việc có liên quan.
+ Tổ chức mạng lới giao hàng cho các điểm bán lẻ, và theo dõi khách hàng. - Xây dựng phơng án xác định giá bán
- Tổ chức thông tin quảng cáo trên thị trờng.
3.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo của Công ty th-ơng mại cổ phần Sabeco Bắc Trung Bộ