Kế toỏn kho Tổ PT TT Tổ qlý và ptớch số liệu V.p trực tổng đài Phũng KT-TC Đội lỏi xe Tổ biờn tập CT Tổ dự ỏn Tổ trực phũng mỏy Đội TKế & Thi Cụng Phũng TC-HC Tổ thu cước Kế toỏn tổng hợp Đội sữa chữa Đội lắp đặt thuờ bao Phũng KT Phũng KD Phũng BT&TP CT GĐ Ban kiểm soỏt HĐQT
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ của cỏc phũng ban
- Hội đồng quản trị:
HĐQT là cơ quan quản lý Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định, thực hiện cỏc quyền và nghĩa vụ của Cụng ty khụng thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đụng. HĐQT cú trỏch nhiệm đề ra chiến lược phỏt triển, kế hoạch SXKD cũng như cỏc phương ỏn đầu tư và tổ chức thực hiện chiến lược, kế hoạch đú trờn cơ sở định hướng phỏt triển đó được đại hội đồng cổ đụng thụng qua.
- Giỏm đốc:
GĐ cụng ty là người điều hành cụng việc kinh doanh hàng ngày của Cụng ty, chịu sự giỏm sỏt của HĐQT đồng thời chịu trỏch nhiệm trước HĐQT và trước phỏp luật về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao.
- Phũng kinh doanh:
+ Thực hiện cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, dự bỏo cỏc nhu cầu phỏt triển cỏc dịch vụ, xõy dựng kế hoạch kinh doanh dài hạn, trung hạn và hàng quý, năm; + Tham mưu về kế hoạch phỏt triển mạng lưới dài hạn, trung hạn và hàng năm dựa trờn tỡnh hỡnh thị trường và định hướng phỏt triển thuờ bao đó được phờ duyệt;
+ Tổng hợp số liệu dự bỏo phỏt triển thuờ bao, cỏc dịch vụ và tỡnh hỡnh cạnh tranh của cỏc nhà khai thỏc;
+ Tư vấn, giới thiệu, quảng cỏo, tiếp thị cỏc dịch vụ, tiếp thị nhu cầu phỏt triển thuờ bao trờn địa bàn…
- Phũng Kế toỏn – Tài chớnh:
+ Tham mưu cụng tỏc kế toỏn trong lĩnh vực SXKD, cỏc mặt hoạt động của Truyền hỡnh Cỏp Nghệ An;
+ Tham mưu thực hiện cụng tỏc thống kờ thuộc lĩnh vực tài chớnh của Truyền hỡnh Cỏp Nghệ An;
+ Tổ chức cụng tỏc lưu trữ hồ sơ tài liệu, chứng từ kế toỏn theo đỳng quy định Nhà nước.
- Phũng kỹ thuật:
+ Xõy dựng, ban hành và quản lý cỏc định mức kinh tế kỹ thuật của Cụng ty; + Quản lý mỏy múc thiết bị, duy trỡ hệ số đảm bảo cụng suất khai thỏc của mỏy múc thiết bị, quy trỡnh cụng nghệ…
- Phũng Tổ chức - Hành chớnh:
+ Là cơ quan tham mưu, giỳp việc cho HĐQT, GĐ về cụng tỏc Đảng, cụng tỏc chớnh trị, cụng tỏc xõy dựng bộ mỏy quản lý;
+ Quản lý lao động và tiền lương, cụng tỏc văn phũng, hành chớnh, an toàn vệ sinh lao động và phỏp chế trong Cụng ty.
- Phũng biờn tập và thu phỏt chương trỡnh:
+ Biờn tập chương trỡnh, quay phim ghi lại hỡnh ảnh theo ý tưởng + Biờn tập dựng lờn khung sườn theo một chủ đề;
+ Tỡm cỏc tư liệu thụng qua cỏc kờnh truyền hỡnh từ vệ tinh hoặc cỏc đài truyền hỡnh khỏc, chọn lọc những chương trỡnh phự hợp…
2.1.3 Đặc điểm kinh doanh của Cụng ty
2.1.3.1 Đặc điểm về thị trường
Thị trường chủ yếu của Cụng ty là địa bàn TP Vinh với cỏc khỏch hàng là thuờ bao CATV. Ngoài ra cũn cú một số huyện lõn cận như: Đụ Lương, Tõn Kỳ, Diễn Chõu... Trong đú, TP Vinh chiếm tỉ lệ thị trường lớn nhất trong tổng thị trường của Cụng ty với 48%, Đụ Lương 10%, Tõn Kỳ 16%, Diễn Chõu 17% và một số huyện khỏc 9%. Tớnh đến hết thỏng 12/2009, Cụng ty đó lắp đặt đựợc 20.287 thuờ bao CATV.
Là trung tõm chớnh trị - văn hoỏ - kinh tế của tỉnh, cựng với sự phỏt triển chung, thu nhập và mức sống của người dõn TP Vinh ngày càng được nõng cao, nhu cầu vui chơi, giải trớ cũng ngày một phong phỳ, đa dạng.
Khụng chỉ cú nhu cầu được xem cỏc chương trỡnh truyền hỡnh quảng bỏ của đài truyền hỡnh Việt Nam, đài PT-TH Nghệ An, người dõn thành phố ngày càng mong muốn được xem nhiều chương trỡnh truyền hỡnh hơn, đặc biệt là cỏc chương trỡnh giải trớ, thể thao, ca nhạc, phim truyện, thời sự quốc tế…
Nhu cầu thụng tin giải trớ là nhu cầu khụng thể thiếu được của mọi người. Vỡ vậy khỏch hàng của dịch vụ truyền hỡnh cỏp là tất cả mọi người, khụng phõn biệt giới tớnh, độ tuổi nghề nghiệp. Trong thời đại bựng nổ thụng tin như hiện nay thỡ nhu cầu về thụng tin giải trớ, được xem những kờnh chương trỡnh cú chất lượng cao trở thành một nhu cầu khụng thể thiếu.
Do khỏch hàng ở mọi độ tuổi, giới tớnh, nghề nghiệp nờn tõm sinh lớ rất khỏc nhau, vỡ vậy mà thị hiếu cũng khỏc nhau nờn việc mỗi khỏch hàng đỏnh giỏ về kờnh chương trỡnh của Cụng ty cung cấp là khỏc nhau. Đõy là một ỏp lực buộc Cụng ty phải đa dạng húa nội dung nhằm phự hợp với mọi đối tượng khỏch hàng, thu hỳt được khỏch hàng, làm cho khỏch hàng luụn tỡm được những điều mỡnh cần và phự hợp với khỏch hàng.
2.1.3.2 Đặc điểm về nhõn sự (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Cụng ty CP Truyền hỡnh Cỏp Nghệ An cú lực lượng lao động hựng hậu, cú trỡnh độ tay nghề cao, sỏng tạo trong cụng việc, tuỳ theo thời điểm và nhu cầu từng cụng việc cụ thể mà mỗi đơn vị trong Cụng ty tuyển dụng, ký hợp đồng theo hỡnh thức đào tạo thử việc dài hạn.
Trong quỏ trỡnh hoạt động Cụng ty luụn chỳ ý đến đào tạo và phỏt triển con người. Từ khi thành lập Cụng ty CP Truyền hỡnh Cỏp Nghệ An đến nay, đội ngũ CBCNV Cụng ty ngày càng tăng lờn và đến nay số lượng đó đạt 56 lao động, được phõn bổ theo từng lĩnh vực cụ thể và khỏc nhau, cú trỡnh độ tay nghề cao, gồm cú 52 người trong đú cú 37% là nữ, 63% là nam.
Cụng ty liờn tục đầu tư cho cụng nghệ và chuyờn mụn, do vậy trỡnh độ của cỏc thành viờn trong Cụng ty giữ được mức khỏ cao và luụn luụn ổn định,
40% cú trỡnh độ đại học và cao đẳng cũn lại là cụng nhõn lao động cú tay nghề cao.
Cựng với việc nõng cao trỡnh độ cho người lao động, lónh đạo Cụng ty cũn cú cỏc chớnh sỏch hỗ trợ cho người lao động gặp khú khăn, chế độ thưởng phạt phõn minh từ đú kớch thớch người lao động hăng say với cụng việc, cú ý thức trung thành luụn hướng về Cụng ty.
Tỡnh hỡnh nhõn sự của Cụng ty năm 2009 như sau:
Bảng 2.1: Bảng phõn loại cơ cấu lao động của Cụng ty
TT Phõn loại Chỉ tiờu Người
1 Tổng số LĐ 56
2 Theo giới tớnh - Nam - Nữ 34 22 3 Theo HĐLĐ - Khụng ký HĐLĐ(GĐ, Kế toỏn trưởng) - Ký HĐLĐ khụng xỏc định thời hạn - Ký HĐLĐ thời hạn 01-03 năm - Ký HĐLĐ dưới 01 năm 2 30 20 4 4 Theo trỡnh độ
* Văn húa, chuyờn mụn nghiệp vụ
* Bậc thợ (của 19 CNKT trờn)
- Trờn đại học, đại học, cao đẳng - Trung cấp - Phổ thụng trung học - Bằng nghề (CNKT) 20 15 2 19 - Bậc 1 - Bậc 4 - Bậc 5 trở lờn 11 8 (Nguồn: Phũng Hành chớnh-Tổng hợp)
Cựng với sự phỏt triển nhanh chúng của Cụng ty thỡ số lượng cỏn bộ, nhõn viờn cũng sẽ tăng và trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ của họ sẽ ngày càng được nõng cao hơn, tạo lợi thế cho quỏ trỡnh hoạt động và mở rộng kinh
doanh của Cụng ty. Trờn cơ sở đú nõng cao đời sống cho người lao động, giảm bớt những lo lắng đời thường để lo lắng tập trung vào cụng việc hơn.
2.1.3.3 Đặc điểm về tài chớnh
Trong Cụng ty yếu tố vốn là vấn đề quan trọng nhất. Cụng ty hoạt động về dịch vụ Truyền hỡnh Cỏp nờn đầu tư cho cơ sở hạ tầng và trang thiết bị mỏy múc là rất lớn. Muốn sản xuất chương trỡnh hay cú chất lượng tốt thỡ trang thiết bị mỏy múc phải tốt và hiện đại đồng nghĩa với việc đầu tư rất lớn mặt khỏc đầu tư cho cơ sở hạ tầng mạng cũng tương đối lớn vỡ thế vốn đầu tư cho tài sản cố định ban đầu là rất lớn chiếm đến 90% tổng vốn phỏp định.
Nếu nguồn vốn đầu tư ban đầu này mà phải đi vay thỡ ỏp lực về lói suất ngõn hàng rất là lớn chớnh vỡ thế sẽ đẩy Cụng ty vào thế bất lợi so với cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc. Nếu nguồn vốn là vốn gúp của cỏc cổ đụng thỡ ỏp lực về cổ tức tuy nhiờn ỏp lực về cổ tức sẽ khụng mạnh mẽ bằng ỏp lực lói suất ngõn hàng. Vỡ giữa ngõn hàng và Cụng ty khú đưa ra được quan điểm chung cũn đối với cổ đụng thỡ cú thể cú quan điểm chung là Cụng ty sẽ bị lỗ trong thời gian đầu nhưng sẽ được phỏt triển tốt trong thời gian tiếp theo đú là vỡ cỏc cổ đụng cú tầm nhỡn chiến lược và tin vào khả năng lónh đạo của Ban lónh đạo Cụng ty cũng như tin vào thị trường sẽ phỏt triển.
Hiện nay, Cụng ty cú vốn từ ngõn sỏch Nhà nước chiếm 15%, số cổ phần cũn lại là vốn gúp của cỏc cổ đụng chiếm đến 85% số cổ phần. Tỷ lệ lợi tức hàng năm sẽ tăng dần từ 8% lờn 10% rồi 15% .Với tiềm năng thị trường như hiện nay kết hợp với số vốn sẵn cú, Cụng ty sẽ vay thờm vốn đầu tư cho trang thiết bị mỏy múc và mở rộng mạng lưới truyền hỡnh cỏp nõng cấp mạng cỏp quang và cỏp đồng để triển khai dịch vụ nhằm đi trước cỏc đối thủ cạnh tranh một bước để chiếm lĩnh thị trường.
Nguồn vốn lưu động vỡ chủ yếu đầu tư cho trang thiết bị mỏy múc và cơ sở hạ tầng (tài sản cố định) cho nờn nguồn vốn lưu động chủ yếu rất thấp
chiếm khoảng 10% của vốn phỏp định vỡ thế nguồn vốn này cú thể vay mà ỏp lực ngõn hàng khụng lớn. Chớnh vỡ vậy, Cụng ty rất chủ động về vốn tạo thế cạnh tranh cao.
Nguồn vốn và tỡnh hỡnh tài chớnh sau khi xỏc định giỏ trị doanh nghiệp thời điểm 19/06/2009:
- Vốn kinh doanh : 21 402 080 000 đồng
* Phõn theo cơ cấu vốn:
+ Vốn cố định: 19 170 710 000 đồng + Vốn lưu động: 2 231 369 000 đồng * Phõn theo nguồn hỡnh thành: + Vốn Ngõn sỏch Nhà nước: 3 210 312 000 đồng + Cỏc cổ đụng : 18 106 733 000 đồng + Vốn tự bổ sung: 85 034 000 đồng
- Nguồn vốn đầu tư xõy dựng cơ bản: 2 518 125 000 đồng 2.1.3.4 Đặc điểm về sản phẩm
Sản phẩm chủ yếu của dịch vụ Truyền hỡnh Cỏp là cỏc kờnh chương trỡnh. Cỏc kờnh chương trỡnh mang lại cho khỏch hàng rất nhiều giỏ trị khỏc nhau. Cỏc giỏ trị mà cỏc kờnh chương trỡnh cú thể mang lại cho khỏch hàng cú thể là: sự giải trớ, thư gión, sự hiểu biết, thụng tin… Nhưng những giỏ trị đú lại khụng cú một chuẩn mực cụ thể để đỏnh giỏ, mà nú phụ thuộc vào mỗi khỏch hàng ở mỗi độ tuổi giới tớnh, nghề nghiệp xem và đỏnh giỏ.
Một tiờu thức dễ nhận biết nhất để đỏnh giỏ chất lượng cỏc kờnh chương trỡnh đú là chất lượng tớn hiệu. Yờu cầu cơ bản khi truyền dẫn phỏt súng cỏc kờnh chương trỡnh là hỡnh ảnh phải rừ nột khụng ảnh hưởng đến thị giỏc của người xem.
Hiện nay truyền hỡnh cỏp Nghệ An cú 50 kờnh bao gồm: VTV1: Kờnh thụng tin tổng hợp của Đài TH VN
VTV2: Kờnh khoa học-giỏo dục của Đài TH VN (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
VTV3: Kờnh thụng tin thể thao, giải trớ và thụng tin kinh tế của Đài TH VN.
VTV4: Kờnh TH tổng hợp của Đài TH VN phỏt súng trờn toàn thế giới và chủ yếu dành cho người Việt Nam ở nước ngoài.
VCTV1: Kờnh truyền hỡnh giải trớ tổng hợp của Truyền hỡnh Cỏp Việt Nam biờn tập, được phỏt liờn tục từ 0 giờ sỏng tới 24 giờ.
VCTV2: Kờnh phim truyện thuyết minh thuần Việt được phỏt liờn tục từ 0 giờ sỏng tới 24 giờ
VCTV3: Kờnh truyền hỡnh về thể thao chuyờn biệt của Truyền hỡnh Cỏp Việt Nam VCTV
VCTV4: Kờnh văn nghệ của Truyền hỡnh Cỏp Việt Nam VCTV biờn tập
VCTV5: Kờnh truyền hỡnh về cụng nghệ thụng tin và truyền thụng - ICT của Truyền hỡnh Cỏp Việt Nam VCTV
HTV9: Kờnh thụng tin chớnh trị-kinh tế-xó hội phổ biến cỏc chủ trương, chớnh sỏch của Đảng và Nhà nước, tỡnh hỡnh chớnh trị-kinh tế-xó hội trong và ngoài nước của Đài TH TP HCM.
HaNoi TV: Kờnh của Đài PT-TH Hà Nội, được phỏt liờn tục từ 5h30 đến 23h30 hàng ngày. Đõy là kờnh chương trỡnh phong phỳ bao gồm cỏc tin tức thời sự, cỏc nội dung về thủ đụ Hà Nội và thế giới.
VBC TV: Là cỏc video clip tổng hợp, cỏc chương trỡnh truyền hỡnh trực tuyến, khai thỏc cỏc ứng dụng Multimedia Việt Nam
NCATV: Kờnh chương trỡnh biờn tập của Truyền hỡnh Cỏp Nghệ An, được phỏt súng liờn tục từ 07h đến 23h hàng ngày
Kien Giang-TV: Kờnh truyền hỡnh của Đài PT-TH Kiờn Giang, phỏt súng liờn tục từ 5h30 đến 23h30 hàng ngày
HTVC Ca nhạc: Những giai điệu tuyệt vời
HTVC-Phim truyện: Kờnh tự sản xuất của trung tõm Truyền hỡnh Cỏp HTVC (thuộc Đài TH TP HCM), chuyờn phục vụ khỏn giả say mờ thế giới màu sắc và sinh động của điện ảnh.
HTVC Thuần Việt: Kờnh chương trỡnh trờn Truyền hỡnh Cỏp TP HCM phỏt súng 24/24h. Với mục đớch cú một kờnh Truyền hỡnh đặc sản Việt dành cho người Việt và bà con Việt kiều.
VCTV6: Kờnh khoa học khỏm phỏ ( VCTV biờn tập)
NATV: Kờnh truyền hỡnh Đài TH Nghệ An chuyờn về mảng thụng tin thời sự
VCTV7: Kờnh chuyờn về thụng tin giải trớ với cỏc chương trỡnh phim truyện tỡnh cảm xó hội nước ngoài
VTV6: Kờnh dành cho thanh thiếu niờn của Đài TH Việt Nam
O2 TV: Kờnh sức khoẻ & Cuộc sống của VCTV biờn tập
HBO: Khỏn giả mờ phim hẳn khụng cũn xa lạ gỡ với kờnh HBO cựng với cõu slogan rất ấn tượng “HBO- Đơn giản là hay nhất (HBO-simply the best)”.
Cinemax: Kờnh phim hành động ly kỳ
AXN: Kờnh phim hành động và mạo hiểm
Discovery: Kờnh khỏm phỏ thế giới
Disney Channel: Kờnh truyền hỡnh cho lứa tuổi học trũ (từ 6-18 tuổi) được yờu thớch nhất trờn toàn thế giới
Star Sport: Kờnh truyền hỡnh Star Sport cung cấp hàng loạt cỏc trận đấu thể thao quan trọng của Chõu Á và thế giới.
Supper Sport(1): Kờnh thể thao tổng hợp
Supper Sport(4): Kờnh thể thao tổng hợp
ESPN: Kờnh thể thao Quốc tế
Cartoon Network: Kờnh hoạt hỡnh quốc tế (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ASTRO: Kờnh Truyền hỡnh cảm xỳc Chõu Á thuyết minh tiếng Việt
MTV Asia: Kờnh ca nhạc quốc tế.
Animal Planet: Kờnh thế giới động vật.
Travel & Living: Kờnh du lịch để khỏm phỏ thế giới
TV5 Asie: Truyền hỡnh Phỏp
DISNEY: Kờnh thanh thiếu niờn phụ đề tiếng Việt
Chanel V: Kờnh ca nhạc dành cho giới trẻ
VCTV9-INFOTV : Thụng tin kinh tế Truyền hỡnh Cỏp Việt Nam
BBC WORLD: Truyền hỡnh thời sự quốc tế
Channel News Asia : Kờnh tin tức Chõu Á
CNN: Truyền hỡnh tin tức thời sự quốc tế
DW: Truyền hỡnh Đức
XingKong: Kờnh phim truyện tổng hợp của Hồng Kụng
GORLTV1: Búng đỏ
GORLTV2: Búng đỏ
2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty giai đoạn 2007-2009Bảng 2.2 : Kết quả HĐSXKD 2007-2009 Bảng 2.2 : Kết quả HĐSXKD 2007-2009 (Đơn vị tớnh: Triệu đồng) STT Chỉ tiờu Năm thực hiện 2008/2007 2009/2008 2007 2008 2009 CL TL(%) CL TL(%) (1) (2) (3) (4)=(2):(1) (5)=(4):(1) (6)=(3)-(2) (7)=(6):(2) 1 Doanh thu 8.344,3 8.858,6 10.586,2 14,3 0,17 1.727,6 19,5 2 LNST 597,9 766,2 939,3 168,3 28,15 173,1 22,6 3 Nộp NS 704,9 882,03 1.148,3 177,14 25,13 266,27 30,3 4 Số LĐBQ 56 56 56 5 TNBQ 2,550 2,6142 2,70035 64,12 2,5 86,15 3,3
2008 là 8.858,6 triệu đồng tăng so với năm 2007 là 14,3 triệu đồng chiếm 0,17% cũn năm 2009 là 10.586,2 triệu đồng tăng so với năm 2008 là 1.727,6 triệu đồng chiến 19,5%. Như vậy cú thể núi doanh thu tăng rất nhanh. Điều này cho thấy