Công tác PCCN trong ngành sơn luôn được đặt lên hàng đầu. Về công tác này công ty có một Tổ PCCN do cán bộ chuyên trách trực thuộc Phòng Tổ chức đảm nhiệm nên thực hiện tương đối tốt. Trong công viêc sản xuất sơn, nguyên liệu chủ yếu là nhựa và dung môi, cho nên nếu để xảy ra cháy nổ có thể dẫn đến phá sản hoặc ảnh hưởng đến những chiến lược phát triển lâu dài của công ty.
Trong sản xuất thì dung môi là nguyên nhân hàng đầu gây ô nhiễm cho không khí, dung môi đa phần là các chất dễ bay hơi, độc hại. Các thành phần khác của sơn như: Bột màu, nhựa, phụ gia...cũng gây ô nhiễm môi trường sản xuất. Đây là nguyên nhân chính làm suy giảm sức khỏe của người lao động. Từ thực tế trên công ty đã tích cực cải thiện môi trường làm việc như: Trang bị thêm các quạt gió, bảo hộ lao động cho phân xưởng. Phụ cấp tiền độc hại, khám sức khỏe định kỳ, nghỉ ngơi, an dưỡng… cho công nhân viên.
Nhận xét: An toàn PCCN và an toàn trong vệ sinh lao động Sơn Đồng Nai luôn
làm tốt, cho nên sức khỏe người lao động được giữ vững nhằm phục vụ lâu dài cho công ty. Nhưng để giải quyết triệt để vấn đề, công ty cần sớm thay thế các dung môi dễ bay hơi bằng các dung môi ít bay hơi, hoặc các loại sơn có hàm lượng rắn cao để đảm bảo sức khỏe cho người sản xuất và người tiêu dung. Đồng thời cũng phù hợp với xu hướng chung của thời đại và làm tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
Đánh giá về năng lực sản xuất của công ty + Điểm mạnh
Sơn Đồng Nai có năng lực sản xuất cao, máy móc tương đối hiện đại. Hầu hết nguyên liệu được nhập khẩu với chất lượng cao, do đó sản phẩm của Công ty có chất lượng ổn định. Công ty luôn duy trì công tác PCCN và An toàn lao động ở mức cao.
+ Điểm yếu
Năng lực sản xuất của Sơn Đồng Nai vẫn còn những điểm yếu cần khắc phục như: Công ty chưa có hệ thống máy pha mầu kỹ thuật số. Nguyên liệu mặc dù nhập khẩu chất lượng tốt nhưng suy cho cùng công ty vẫn bị động về số lượng, nhất là tỷ giá USD có chiều hướng ngày càng cao. Hiện tại công tác nghiên cứu phát triển của Sơn Đồng Nai kém, cụ thể công ty chưa có Phòng nghiên cứu phát triển trong giai đoạn hiện nay.
2.2.2.2 Năng lực hoạt động Marketing a. Sản phẩm a. Sản phẩm
Sơn Đồng Nai có 6 nhóm sản phẩm được cung ứng ra thị trường gồm: Bột trét tường DONASA; sơn nước DONASA; sơn dầu DONASA; sơn chống thấm cách nhiệt Sunmaster; sơn công nghiệp IP; sơn tấm lợp và công nghiệp PPG. Ngoài một số sản phẩm hợp tác với các tập đoàn sơn nước ngoài có chất lượng tương đối cao, có giá trị thương mại lớn. Còn những sản phẩm mang tính nội địa tuy là chủ lực của công ty có chất lượng cao nhưng giá trị mang lại không lớn. Công ty chưa có nhiều sản phẩm mới, có một vài nhãn hiệu sơn nước đang gần ở giai đoạn bão hòa của vòng đời sản phẩm.
Bảng 2.6: Doanh thu của các sản phẩm qua các năm
(Đơn vị tính: 1000 đồng)
STT Sản phẩm 2008 2009 2010 2011
1 Sơn AK 23.155.320 23.159.783 27.092.325 28.734.311 2 Sơn tàu biển 8.601.944 6.620.857 7.653.087 9.694.693 3 Sơn nước 14.809.092 16.582.291 19.580.020 23.214.132 4 Sơn cách nhiệt 827.144 412.740 170.706 130.284 5 Bột trét 6.765.424 8.264.402 9.283.278 10.539.516 6 Sơn PPG 4.749.608 6.119.329 7.513.781 10.550.697 7 Sơn A.N 2.940.796 2.510.600 Tổng cộng 58.908.532 61.159.402 74.233.993 85.374.233
(Nguồn: Phòng Kế toán - Công ty Cổ Phần Sơn Đồng Nai)
Trong cơ cấu doanh thu sản phẩm của công ty thì sơn Alkyd DONASA có tỷ trọng doanh thu lớn nhất 33%, sau đó đến sơn nước DONASA là 27%, sơn cách nhiệt chống thấm Sunmaster có tỷ trọng thấp nhất 0,15%, sơn công nghiệp PPG có mức tăng trưởng cao nhất 31% sau đó đến sơn nước và bột trét 16%. Nhìn chung toàn hệ thống sản phẩm có mức tăng trưởng về doanh số đạt trung bình 13% so với năm trước.
Nhận xét: Sơn Đồng Nai có hệ thống sản phẩm đa dạng, phục vụ hầu hết các
lĩnh vực từ sơn trang trí dân dụng đến sơn công nghiệp cao cấp. Nhưng để để doanh thu cao hơn trong những năm tới cần đẩy mạnh tiêu thụ sơn chống thấm, cách nhiệt Sunmaster, sơn nước DONASA và bột trét tường lên.