Trong giai đoạn hiện tại, tuy rằng thị trường ngành xây dựng đang bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Nhưng dự báo trong tương lai gần thị trường sẽ được khôi phục trở lại với tăng trưởng cao ở mức hai con số. Hơn nữa công nghệ sản xuất sơn tương đối đơn giản, máy móc không phức tạp, vốn cần không nhiều và việc ra nhập ngành của các công ty muốn sản xuất kinh doanh sơn ít bị những rào cản. Nên đối
thủ tiềm ẩn của công ty chính là các cơ sở sản xuất sơn tư nhân nhỏ lẻ, tạo ra các loại sơn chất lượng thấp, rẻ tiền, đựng trong các can nhựa, thùng thiếc hoặc trong các bao bì đã sử dụng. Loại sơn này thường được cung cấp cho các nhà thầu xây dựng, các cơ sở gia công nhà tiền chế, cơ khí, và người có thu nhập thấp sử dụng.
Một dạng của đối thủ tiềm ẩn khác là một vài các Tổng Công ty trong ngành xây dựng như: Tổng Công ty Xây dựng số 1; Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã và đang thành lập các công ty sơn có quy mô lớn về tài chính, đầu tư công nghệ hiện đại như: Công ty Sơn Petrolimex (Tập đoàn Dầu khí Việt Nam); Công ty Vilacenra (Ngành xây dựng). Những đối thủ này chắc chắn sẽ làm cho cuộc cạnh tranh của ngành công nghiệp sơn thêm sôi động hơn, khắc nghiệt hơn, do đó ít nhiều sẽ ảnh hưởng tới thị trường, doanh số của Sơn Đồng Nai trong thời gian tới.
Nhận xét: đối thủ tiềm ẩn có thể trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Sơn
Đồng Nai khi điều kiện ra nhập ngành tương đối dễ trong ngành sản xuất sơn. Ngay từ bây giờ Sơn Đồng Nai phải có những chính sách về phân phối để tăng cường sự trung thành của hệ thống phân phối. Ngoài ra ưu thế về giá tiếp tục được phát huy và tăng cường chất lượng sản phẩm, đồng thời có chiến lược cụ thể nâng cao thương hiệu.