Đánh giá kết quả thực hiện cơng việc

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH ever tech plastic việt nam đến năm 2017 (Trang 50 - 52)

6. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI

2.2.4.1.Đánh giá kết quả thực hiện cơng việc

- Hình thức đánh giá: cơng tác đánh giá hồn thành cơng việc, hiện tại cơng ty T N H H Ever Tech Plastic Việt Nam đang thực hiện đánh giá, xếp loại lao động hàng tháng theo quy chế đánh giá xếp loại lao động A,B,C,D. Theo đĩ, sau mỗi tháng lãnh đạo các phịng, ban và phân xưởng tổ chức họp đánh giá xếp loại lao động cho từng nhân viên của đơn vị mình dựa trên các tiêu chí trong quy chế đánh giá, xếp loại của cơng ty thơng qua biên bản họp, sau đĩ chuyển đến hội đồng thi đua khen thưởng của cơng ty TNHH Ever Tech Plastic Việt Nam.

Để nhận định chính xác thực trạng hoạt động đánh giá kết quả thực hiện cơng việc tại cơng ty tác đã đã tiến hành khảo sát và kết quả theo bảng 2.13 như sau:

Bảng 2.13: Nhận xét về tình hình đánh giá kết quả thực hiện cơng việc của NV

ĐVT: Người

các câu hỏi

số người đánh giá theo các mức độ

1 2 3 4 5

1. Theo bạn việc đánh giá nhân viên là

cơng bằng chính xác 37 42 55 25 14

2. Phương pháp đánh giá hiện nay là hợp

lý 34 45 42 52 0

3. CB-CNV cĩ được thơng báo năng lực thực hiện cơng việc và khả năng phát triển

nghề nghiệp khơng 11 61 75 20 6

( Nguồn: Tác giả tự khảo sát)

Qua bảng 2.13, cho thấy rằng hoạt động đánh giá kết quả thực hiện cơng việc tại cơng ty là chưa tốt trong đĩ cụ thể:

- Cĩ 134 người trên 173 người (chiếm 77,45%) được khảo sát cho rằng việc đánh giá nhân viên tại cơng ty là chưa tốt.

- Cĩ 121 người trên 173 người (chiếm 69,90%) được khảo sát cho rằng phương pháp đánh giá kết quả cơng việc hiện nay của cơng ty là chưa hợp lý và hiệu quả - Cĩ 147 người trên 173 người (chiếm 85%) được khảo sát cho rằng Việc thơng báo năng lực thực hiện cơng việc và khả năng phát triển nghề nghiệp tại cơng ty là chưa được thực hiện.

Những nguyên nhân cơ bản dẫn đến việc đánh giá kết quả cơng việc tại cơng ty chưa được thực hiện tốt trong giai đoạn vừa qua là do:

- Phương pháp đánh giá chưa được xây dựng cụ thể, chỉ dựa vào đánh giá chủ quan của cấp trên, khơng cĩ cơ sở hoặc khơng cĩ thang điểm để đánh giá kết quả cơng việc. Việc đánh giả chủ yếu dựa vào mối quan hệ, những người quen biết thì được quan tâm và đánh giá tốt, những người khơng được quan tâm thì đánh giá kém. Chính vì vậy dẫn đến việc đánh giá cơng việc thiếu cơng bằng và khơng chính xác.

- Việc đánh giá đơi khi chỉ qua chỉ thị bằng lời của cấp trên, khơng cĩ văn bản và khơng cĩ thơng báo.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH ever tech plastic việt nam đến năm 2017 (Trang 50 - 52)