6. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
2.2.4.2.Các chính sách và mơi trường làm việc
a. Chính sách lương thưởng và đãi ngộ
Trả cơng lao động luơn là một trong những vấn đề thách thức nhất cho các nhà quản trị ở mọi doanh nghiệp nĩi chung và cơng ty TNHH Ever Tech Plastic Việt Nam nĩi riêng, việc trả lương, thưởng thường cĩ nhiều quan điểm, mục tiêu khác nhau, nhưng nhìn chung cơng tác trả lương, thưởng của cơng ty TNHH Ever Tech Plastic Việt Nam luơn hướng tới bốn mục tiêu cơ bản: thu hút nhân viên, duy trì những nhân viên giỏi, kích thích động viên nhân viên và đáp ứng yêu cầu của luật pháp.
Hình thức trả lương hiện nay của cơng ty chủ yếu dựa trên hai hình chức chính đĩ là trả lương cố định (lương tháng) và lương theo sản phẩm (khốn sản phẩm).
Để đánh giá chính sát chế độ lương thưởng và đãi ngộ đang thực hiện tại cơng ty, tác giả đã tiến hành điều tra và đạt được kết quả như bảng 2.14 như sau:
Bảng 2.14: Nhận xét về chế độ khuyến khích động viên NV tại cơng ty TNHH Ever Tech Plastic Việt Nam
ĐVT: người
các câu hỏi
Số người đánh giá theo các mức độ
1 2 3 4 5
1. CB-CNV cĩ thể sống hồn tồn dựa
vào thu nhập từ cơng ty khơng 25 29 35 30 54
2. Tiền lương và phân phối thu nhập
trong cơng ty là cơng bằng chưa 33 31 11 63 35
3. Các chương trình phúc lợi trong cty
cĩ đa dạng và hấp dẩn 27 22 10 56 58
( Nguồn: Tác giả tự khảo sát)
Với kết quả điều tra từ bảng 2.14 cho thấy rằng:
- Cĩ 89 người trên 173 người (chiếm 51,1%) được khảo sát cho rằng họ khơng thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ cơng ty. Đây là một thực trạng khơng tốt tại cơng ty, đây cũng là vấn đề thiết yếu để xem xét khi muốn nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại cơng ty trong giai đoạn tới.
- Cĩ 98 người trên 173 người (chiếm 56,6%) được khảo sát cho rằng mức tiền lượng và phân phối thu nhập trong cơng ty là cơng bằng. Điều này cho thấy mặc dù mức lương được đánh giá là chưa cao nhưng hoạt động tính lương và phân phối lương của cơng ty đang được đánh giá khá tốt.
- Cĩ 114 người trên 173 người (chiếm 65,9%) được khảo sát cho rằng các chương trình phúc lợi trong cơng ty là khá tốt.
Như vậy hiện nay mức lương mà cơng ty đang phân phối cho người lao động đang cịn thấp so với mức trung bình thu nhập của ngành. Trong đĩ cụ thể mức tổng lương trung bình mà người lao động nhận được từ cơng ty (bao gồm tất cả các khoản trợ cấp) chỉ vào khoảng 3.000.000 đồng; Nếu chỉ tính trên mức lương cơ bản (chưa cĩ các khoản phụ cấp) thì mức lương căn bản này chỉ đạt khoảng 2.500.000 đồng. Đây là mức lương trung bình thấp so với mức lương của ngành hiện nay. Do đĩ việc nâng cao thu nhập cũng như các khoản liên quan đến lương cho cán bộ cơng nhân viên đặc biệt là người lao động của cơng ty trong giai đoạn tới cần phải được xem xét.
Tuy nhiên, hiện nay các khoản hỗ trợ liên quan đến ma chay, hiếu hĩ tại cơng ty hoặc các khoản hỗ trợ đời sống cho lao động khĩ khăn của cơng ty đang được quan tâm hơn và thực hiện này càng phổ biến và rộng rãi.
b. Mơi trường làm việc:
Bao gồm các chính sách liên quan đến mơi trường làm việc của cơng ty bao gồm điều kiện làm việc, thiết bị làm việc, văn hĩa cơng ty… Trong giai đoạn vừa qua cơng ty đã cố gắng xây dựng một mơi trường làm việc thật tốt, thật thân thiện với người lao động. Trong đĩ cụ thể chuẩn bị tốt nhất các điều kiện làm việc, quy định các quy tắc xử sự giữa các cấp, cách thức truyền đạt thơng tin… để tạo ra tâm lý thỗi mái và an tâm cho người lao động khi làm việc.
Để đánh giá chính xác mơi trường làm việc của cơng ty tác giả đã tiến hành điều tra và đạt được kết quả theo bảng 2.15 như sau:
Bảng 2.15: Nhận xét mơi trường làm việc tại cơng ty
ĐVT: người
Các câu hỏi
số người đánh giá theo các mức độ
1 2 3 4 5
Nhận xét về mơi trường làm việc tại cơng ty 1. Coi trọng thơng tin phản hồi từ nhân (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
viên 22 44 32 22 53
2. Nhân viên được đối xử cơng bằng
khơng phân biệt 34 19 47 13 60
3. Nhân viên được tơn trọng và tạo điều
kiện hồn thành cơng việc 12 15 35 76 35
4. Nhân viên được tham gia các hoạt
động vui chơi giải trí do cơng ty tổ chức 10 9 3 99 52
5. Theo bạn lãnh đạo cĩ tác phong lịch
sự hịa nhã khơng 20 15 12 77 49
( Nguồn: Tác giả tự khảo sát)
Với kết quả từ bảng 2.15 cho thấy:
- Cĩ 98 người trong 173 người được khảo sát (chiếm 56,6%) cho rằng việc tiếp nhận phản hồi thơng tin từ nhân viên của cơng ty là chưa tốt.
- Cĩ 100 người trong 173 người được khảo sát (chiếm 57,8%) cho rằng hoạt động đối xử với cán bộ, cơng nhân viên tại cơng ty là chưa cơng bằng và cịn phân biệt. Ngồi những yếu tố trên chưa được đánh giá tốt thì các hoạt động liên quan đến việc nhân viên được tơn trọng và tạo điều kiện hồn thành cơng việc, tổ chức các hoạt động giải trí cho CB-CNV cũng như tác phong của lãnh đạo cơng ty đều được nhận xét khá tốt.
2.2.5. Ảnh hưởng của mơi trường đối với cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại Cơng Ty TNHH Ever Tech Plastic Việt Nam