Giải pháp hoàn thiện định hướng và phát triển nghề nghiệp

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SANKO MOLD VIỆT NAM đến năm 2015 (Trang 82 - 83)

- Hình thức bài kiểm tra, trắc nghiệm thể hiện qua bảng 3.5 như sau:

3.2.2.1.Giải pháp hoàn thiện định hướng và phát triển nghề nghiệp

4.Kiểm tra thực hành (nếu có)

4.1.Kiểm tra thực hành trên công việc thực tế 4.2...

5.Các câu hỏi khác (nếu có)

5.1...

Nguồn: Giải pháp của tác giả, tháng 3/2011

* Giải pháp: Hoàn thiện công tác phỏng vấn

Ngoài Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc và Giám đốc bộ phận tham gia và quá trình phỏng vấn như hiện nay, Bộ phận hành chánh nhân sự cần tham gia phỏng vấn để nâng cao năng lực, tạo nhiều kinh nghiệm hữu ích cho công việc chọn lựa nguồn cung cấp ứng viên và lựa chọn đánh giá hồ sơ ứng viên được chính xác hơn nhằm đỡ tốn nhiều thời gian cho công việc phỏng vấn.

3.2.2. Giải pháp hoàn thiện đào tạo và phát triển

3.2.2.1. Giải pháp hoàn thiện định hướng và phát triển nghề nghiệp

Công ty cần cung cấp các thông tin phản hồi cho nhân viên biết về năng lực thực hiện công việc và khả năng phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Đặt ra các yêu cầu, tiêu chuẩn cao, tạo cơ hội cho nhân viên làm việc độc lập, sáng tạo đồng thời có sự quan tâm, ủng hộ cao đối với nhân viên trong công việc. Điều này sẽ giúp nhân viên, đặc biệt là nhân viên mới tuyển hình thành thói quen làm việc tốt, chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho thăng tiến, phát triển nghề nghiệp sau này. Định kỳ thực hiện luân phiên thay đổi công việc, mở rộng phạm vi thực hiện công việc, tạo cơ hội cho nhân viên được thực hiện nhiều công việc khác nhau, nắm được nhiều kỹ năng thực hiện công việc khác nhau. Từ đó giúp cho nhân viên phát hiện ra khả năng nghề nghiệp, đưa ra quyết định chọn lựa nghề nghiệp đúng đắn, định hướng đầu tư vào giáo dục, đào tạo chính xác và tiết kiệm.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH SANKO MOLD VIỆT NAM đến năm 2015 (Trang 82 - 83)