- Nhược điểm:
+ Chỉ đánh giá ứng viên qua hình thức phỏng vấn mà không tiến hành kiểm tra, trắc nghiệm nên việc lựa chọn ứng viên đôi khi theo cảm tính, không chính xác.
+ Bộ phận hành chánh nhân sự không tham gia và quá trình phỏng vấn nên không tích lũy được kinh nghiệm để giúp ích cho công việc lựa chọn hồ sơ ứng viên.
+ Công ty chưa tuyển nguồn ứng viên từ các trường và các cơ sở đào tạo tại địa phương.
+ Công ty chưa tiến hành phân tích hiệu quả của tuyển dụng thông qua các chỉ tiêu như: kết quả thực hiện công việc của nhân viên mới, số lượng nhân viên mới bỏ việc, chi phí cho một lần tuyển...
2.2.1.4. Kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn
* Kiểm tra, trắc nghiệm: Cho đến nay trong qui trình tuyển dụng của Công ty, vẫn chưa áp dụng hình thức kiểm tra, trắc nghiệm đối với ứng viên mà chỉ tiến hành phỏng vấn.
* Phỏng vấn: Khi phỏng vấn ứng viên, Công ty thường áp dụng hình thức phỏng vấn không chỉ dẫn và nội dung các câu hỏi cho ứng viên thường xoay quanh các vấn đề như hoàn cảnh gia đình, quá trình làm việc trước đây, nguyên nhân vì sao thay đổi công việc trước đây, mức lương...
Một đặc điểm rất quan trọng khi phỏng vấn là Công ty sẽ không nhận ứng viên vẫn đang còn làm việc (chưa nghỉ việc) trong một Công ty của Nhật Bản ở Việt Nam hay ở Nhật Bản cho dù ứng viên đó có đạt được tất cả các tiêu chí mà Công ty đã đề ra trong quá trình phỏng vấn hay trong quá trình tuyển dụng. Theo quan điểm của những người Nhật trong Công ty, việc nhận ứng viên vẫn đang còn làm việc trong một Công ty Nhật Bản nào đó là một hình thức lôi kéo nhân viên không lành mạnh và sẽ làm ảnh hưởng xấu đến mối quan hệ giữa các Công ty Nhật Bản.
* Nhận xét thực trạng kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn của Công ty; - Ưu điểm: Có sự đồng thuận và nhất trí giữa Ban giám đốc với Giám đốc bộ phận trong việc tuyển chọn ứng viên. Tốn ít thời gian trong việc tuyển chọn ứng viên.