Các phòng ban trực thuộc Công ty

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH một thành viên xây dựng và sản xuất VLXD biên hòa đến năm 2020 (Trang 30 - 31)

○ Phòng Tổ chức - Hành chính - Quản trị - Lao động - Tiền lương

- Phòng có chức năng tham mưu, giúp giám đốc tổ chức bộ máy nhân sự để hoạt động có hiệu quả. Xây dựng và tuyển dụng lao động ở các phòng ban và xí nghiệp.

- Lên kế hoạch tiền lương, xây dựng các chỉ tiêu khen thưởng. Đồng thời kiểm tra theo dõi, quản lý các hồ sơ lý lịch của công nhân viên toàn công ty.

- Tìm hiểu và giải quyết các thắc mắc, khiếu nại quyền lợi của mọi nhân viên.

○ Phòng Kế hoạch - Đầu tư - Chất lượng

- Là bộ phận nghiệp vụ chuyên môn tham mưu cho giám đốc công ty trong công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoạch định phương hướng đầu tư, xây dựng và bảo đảm công ty vận hành theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.

- Định hướng lập kế hoạch kinh doanh và đầu tư thích hợp cho công ty. - Tổ chức tiêu thụ sản phẩm cho công ty.

- Tiếp cận thị trường, thăm dò thị hiếu cũng như nhu cầu về mặt chất lượng, giá cả để kịp thời đề xuất định hướng mở rộng kinh doanh.

○ Phòng Kế toán - Tài vụ

- Là bộ phận nghiệp vụ chuyên môn tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vựu tài chính kế toán của công ty.

- Ghi chép tính toán chính xác và trung thực số liệu, phản ánh tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản, hàng hóa, tiền vốn, quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng vốn của công ty.

- Kiểm tra kế hoạch thu chi, thực hiện kế hoạch kinh doanh; thực hiện nghĩa vụ với nhà nước; phát hiện, ngăn ngừa những biểu hiện lãng phí, gian lận tài chính nội bộ.

- Cung ứng vốn theo nhu cầu kinh doanh trên cơ sở khả năng hoàn vốn, lợi nhuận và sự tín nhiệm.

○ Phòng Kỹ thuật

- Phòng có chức năng tham mưu cho giám đốc trong công tác kỹ thuật chất lượng sản phẩm trong quá trình khai thác và sản xuất .

- Phòng có nhiệm vụ kiểm tra, sữa chữa, nghiên cứu cải tiến máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh của công ty.

○ Nhóm Kiểm toán nội bộ

- Thực hiện và rà soát lại hệ thống kế toán, các quy chế kiểm soát nội bộ nhằm để giám sát sự hoạt động kinh doanh của công ty.

- Kiểm tra các nhà quản lý công ty về thông tin tác nghiệp và thông tin tài chính. - Kiểm tra sự tiết kiệm, tính hiệu quả và hiệu suất của các hoạt động.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty TNHH một thành viên xây dựng và sản xuất VLXD biên hòa đến năm 2020 (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)