Ma trận SWOT được xây dựng trên cơ sở các dữ kiện (điểm mạnh, điểm yếu; cơ hội, nguy cơ) được trình bày ở Chương 2 trong các ma trận đánh giá nội bộ (IFE) và ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE).
Bảng 3.1: Ma trận SWOT
Các cơ hội (O) Các nguy cơ (T)
O1: Sự ổn định về chính trị T1: Nguồn đá nguyên liệu dần ít đi O2: Dự báo nhu cầu đá sẽ tăng T2: Ô nhiễm môi trường sống O3: Vay ưu đãi Quỹ đầu tư phát
triển
T3: Chi phí nguyên nhiên vật liệu ngày càng tăng
O4: Lợi thế trong việc trung chuyển T4: Chi phí đầu tư ngày càng cao T5: Sự đầu tư mạnh mẽ của đối thủ cạnh tranh
T6: Cạnh tranh thiếu lành mạnh
Các điểm mạnh (S) Kết hợp S-O: Kết hợp S-T:
S1: Công nhân có tay nghề cao
1. S1,S2,S3,S4,S5 + O1,O2,O3,O4: 1. S1,S2,S3,S4,S5 + T1,T2,T5,T6: S2: Sản phẩm đá có chất
lượng cao
Chiến lược phát triển thị trường Chiến lược phát triển sản phẩm
S3: Chi phí trung chuyển thấp
2. S1,S2,S4,S5 + O1,O2:
S4: Nhiều máy móc hiện đại Chiến lược phát triển sản phẩm
S5: Nhiều mỏ đá lớn, chất lượng
Các điểm yếu (W) Kết hợp W-O: Kết hợp W-T:
W1: Tổ chức nhân sự còn nhiều hạn chế
1.W2 + O1,O2: 1. W1,W3,W5 + T3,T4,T5: W2: Hoạt động marketing
còn yếu
Chiến lược tăng cường hoạt động marketing
Chiến lược cắt giảm chi phí
W3: Trình độ và năng lực điều hành
2. W1,W3,W4+O2: 2. W5 + T3,T4,T5: W4: Văn hóa công ty Chiến lược phát triển nguồn nhân
lực
Chiến lược cạnh tranh về giá
W5: Giá thành sản phẩm còn cao
Nguồn: Tổng hợp của tác giả