- Quản lý khuơn dấu, cơng văn đi, đến, báo chí và các cơng việc khác theo quy
2.2.2.7. Cơng tác thù lao, phúc lợ
Thù lao- tiền lương chính là một động lực quan trọng đối với bất kỳ người lao động nào. Một mức tiền lương thỏa đáng sẽ làm cho người lao động thấy thỏa mãn, cảm thấy cơng sức mình đã bỏ ra, cảm thấy hứng thú hơn với cơng việc cũng như nỗ lực làm việc hơn nữa. Ngược lại, nếu mức lương được trả khơng xứng đáng với những cơng sức họ đã bỏ ra để thực hiện cơng việc của mình thì họ sẽ cảm thấy khơng hài lịng, thậm chí là bất mãn, và mất đi động lực làm việc.
Cơng ty cổ phần Cơ khí- Xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế tuy là Cơng ty Cổ phần nhưng là Cơng ty Cổ phần Nhà nước nên vẫn thực hiện việc trả lương dựa trên hệ số lương của từng lao động. Hệ số lương này được xác định dựa trên bằng cấp và số năm kinh nghiệm làm việc tại Cơng ty của những lao động đĩ. Dựa trên hệ số lương này mà lương của từng lao động sẽ được tính như sau:
Lương= hệ số lương*lương cơ bản (lương cơ bản= 830.000 đồng); (tính đến tháng 04 năm 2012).
Về bậc thợ trong Cơng ty: tùy thuộc vào năng lực của những lao động trong Cơng ty và sự đánh giá của lãnh đạo, Ban Giám đốc mà một số người được lựa chọn dựa trên quá trình thực hiện cơng việc tốt sẽ được xét nâng bậc thợ, từ đĩ nâng lương. Thơng thường, khoảng 2 đến 3 năm Cơng ty sẽ cĩ một đợt xét nâng lương, nâng bậc thợ.
Mức lương bình quân qua các năm như sau: năm 2009 là 2.6 triệu đồng/người/tháng; năm 2010 là 3.097 triệu đồng/người/tháng. Năm 2011, mức lương trung bình của người lao động tại Cơng ty là 3.046 triệu đồng/người/tháng và trung bình dao động trong khoảng từ 2.0 đến 3.5 triệu đồng/người/tháng. Trong 3 năm, mức lương trung bình của các lao động trong Cơng ty đã tăng đáng kể: năm 2010 tăng 0.497 triệu đồng/người/tháng tương đương với 19.12%, nhưng đến năm 2011 lương bình quân lại giảm 0.051 triệu đồng/người/tháng. Sở dĩ cĩ điều này là vì trong năm 2011, đã cĩ những
lao động với mức lương cao rời bỏ Cơng ty, và đã cĩ nhiều lao động mới được tuyển vào Cơng ty nên mức lương của họ cịn thấp kéo theo mức lương bình quân giảm.
Bảng 5: Mức lương bình quân qua các năm 2009, 2010, 2011
Chỉ tiêu ĐVT 2009 2010 2011 +/-2010/2009% +/-2011/2010%
Thu nhập bình quân (người/tháng)
Trđ 2.6 3.097 3.046 0.497 19.12 -0.051 -1.65
(Nguồn: Phịng nhân sự Cơng ty COXANO)
Việc trả lương cho người lao động tại Cơng ty cổ phần Cơ khí- Xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế tuy được thực hiện cơng khai, triệt để nhưng vẫn gặp phải những tồn tại sau đây:
- Chính sách trả lương khơng phân biệt mà chỉ dựa trên hệ số lương của mỗi lao động, khơng dựa trên năng lực làm việc của họ. Điều này sẽ làm cho người lao động khơng hài lịng và cũng khơng khuyến khích lao động nỗ lực làm việc hết mình. Việc này cũng tạo nên sự rủi ro cho Cơng ty: vì khơng cĩ chính sách lương hấp dẫn, phân biệt nên sẽ cĩ nguy cơ để mất những lao động cĩ trình độ, năng lực làm việc cao vì họ chuyển sang làm việc ở những Cơng ty khác. Thực tế, tại Cơng ty cĩ một số nhân viên vẫn làm việc với thái độ khơng mấy hứng thú, thậm chí thờ ơ với cơng việc.
- Tiền lương được trả chưa cơng bằng, chính xác vì cĩ những người làm việc năng nổ, tích cực hơn nhiều nhưng lương của họ vẫn chỉ bằng lương của những người làm việc ở mức độ bình thường bởi hệ số lương của họ bằng nhau. Mặt khác, mức lương của lao động trong Cơng ty chưa thực sự dựa trên sự đánh giá việc thực hiện cơng việc của họ, và tiêu chuẩn đánh giá mức độ hồn thành cơng việc cũng chỉ dựa trên cảm tính của người đánh giá mà chưa dựa trên những tiêu chuẩn chính xác vì cơng tác phân tích cơng việc chưa được thực hiện tốt nên khơng cĩ các văn bản như Bản mơ tả cơng việc, Bản yêu cầu cơng việc đối với người thực hiện…
Trong quá trình làm việc, người lao động trong cơng ty được hưởng những chính sách, đãi ngộ như được hưởng phụ cấp ăn trưa (tiền giữa ca) là từ 10 nghìn đồng đến 20 nghìn đồng/người/ngày, phụ cấp xăng xe đi lại tùy vào mức độ di chuyển trong một
tháng của họ nhiều hay ít: thơng thường từ 5 đến 10 lít/người/tháng: 10 lít/tháng với những người phải di chuyển nhiều và 5 lít/tháng đối với người ít phải di chuyển.
Những lao động trong Cơng ty được hưởng những chính sách như được đĩng Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm thất nghiệp. Mỗi năm họ được nghỉ phép và nghỉ lễ từ 21 đến 25 ngày; tuy nhiên nếu nghỉ phép trong một thời gian dài thì họ phải viết đơn xin nghỉ khơng lương trình lên Ban Giám đốc, nếu được chấp thuận thì họ mới được nghỉ và sẽ khơng được hưởng lương trong thời gian đĩ. Đối với những lao động nữ trong Cơng ty trong thời gian thai sản thì họ sẽ được nghỉ thai sản trong vịng 4 tháng.
Ngồi ra, nếu cĩ nhu cầu, cơng nhân được ứng tiền mua xe máy làm phương tiện đi lại, mua máy vi tính để học tập, nâng cao trình độ.
Về cổ phần ưu đãi: Chỉ những lãnh đạo hoặc nhân viên lâu năm của Cơng ty mới được mua cổ phần ưu đãi của Cơng ty, vào thời gian đầu những năm Cơng ty cổ phần hĩa. Trong những năm gần đây, Cơng ty khơng cĩ chính sách bán cổ phần ưu đãi cho những lao động trong Cơng ty, nếu người nào cĩ nhu cầu thì tự mua. Tuy nhiên, số lượng này rất ít. Điều này cĩ thể làm cho những lao động trong Cơng ty kém gắn bĩ với Cơng ty hơn. Bởi vì một khi quyền lợi, lợi ích của họ gắn liền với sự hoạt động của Cơng ty thì họ sẽ bỏ cơng sức nhiều hơn để làm việc, tồn tâm tồn lực làm việc cho Cơng ty.
Một khi người lao động cĩ được một cuộc sống ổn định, cĩ mơi trường lao động thuận lợi, được cống hiến, học tập nâng cao trình độ, người cĩ năng lực cĩ điều kiện thăng tiến, những điều đĩ đã khuyến khích người lao động cống hiến hết mình cho cơng việc.