- Quản lý khuơn dấu, cơng văn đi, đến, báo chí và các cơng việc khác theo quy
2.2.3.Đánh giá của người lao động với cơng tác Quản trị nhân lực của Cơng ty cổ phần Cơ khí Xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế
phần Cơ khí- Xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế
Để thu thập, khảo sát ý kiến của người lao động trong Cơng ty cổ phần Cơ khí- Xây dựng cơng trình Thừa Thiên Huế về các yếu tố của cơng tác Quản trị nhân lực trong Cơng ty, tác giả đã tiến hành lập phiếu khảo sát ý kiến và lấy ý kiến của 100 cán bộ, nhân viên, cơng nhân của Cơng ty. Phiếu khảo sát ý kiến sử dụng trong khĩa luận này được xây dựng dựa trên tham khảo một số khĩa luận với đề tài tương tự của những nhà
nghiên cứu đi trước cũng như phỏng vấn định tính và trị chuyện với một số nhân viên trong Cơng ty.
Kiểm định độ tin cậy của thang đo
Tác giả đã tiến hành kiểm định độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alfa. Kết quả thu được như sau:
Bảng 6: Độ tin cậy của thang đo
STT Tên nhĩm biến Số biến Cronbach’s Alfa
1 Bố trí cơng việc 4 0.605
2 Tuyển dụng 6 0.803
3 An tồn và vệ sinh lao động 5 0.799
4 Lương bổng và đãi ngộ 3 0.887
5 Đào tạo và phát triển 4 0.785
6 Lãnh đạo 6 0.713
7 Đánh giá thực hiện cơng việc 4 0.799
8 Phát biểu chung 5 0.788
(Nguồn: Kết quả điều tra) Nhận xét: Hệ số Cronbach’s Alfa của thang đo cho 8 nhĩm biến đều lớn hơn 0.6, đặc biệt với nhĩm Lương bổng và đãi ngộ là 0.887 nên thang đo được sử dụng cho các nhĩm biến là phù hợp và đủ độ tin cậy để được sử dụng trong bản hỏi đề điều tra, phỏng vấn.
Cơ cấu điều tra
Tác giả đã tiến hành phỏng vấn bằng bảng hỏi với 100 lao động trong Cơng ty, ngoại trừ Ban Giám đốc và cĩ cơ cấu như sau:
- Theo giới tính:
Hình 2: Cơ cấu điều tra theo giới tính
Nhận xét: Theo giới tính, cơ cấu điều tra cĩ 90 người (tương đương với 90%) là nam và chỉ cĩ 10 người (tương đương với 10% ) là nữ. Cơ cấu này cũng là hợp lý vì đây là ngành nghề địi hỏi sức khỏe, sự bền bỉ và dẻo dai.
- Theo tuổi tác:
Hình 3: Cơ cấu điều tra theo tuổi của lao động
(Nguồn: Kết quả điều tra)
Nhận xét: Theo sơ đồ ta thấy lao động trong Cơng ty đa số là từ 24 đến 40 tuổi (cĩ đến 68 người tương đương với 68%), chỉ cĩ 4 người thuộc độ tuổi dưới 25 tuổi và 5 người trên 55 tuổi tương ứng với lần lượt 4% và 5%.
- Theo cơng việc:
Hình 4: Cơ cấu điều tra theo cơng việc thực hiện
(Nguồn: Kết quả điều tra) Nhận xét: Số lượng quản lý và nhân viên văn phịng tương đối lớn (lần lượt là 18 người- 18% và 27 người- 27%). Chỉ cĩ 36 người cơng nhân lao động trực tiếp, bởi vì các hoạt động của Cơng ty chủ yếu là xây dựng cơng trình nên ngồi những lao động trực thuộc biên chế của Cơng ty thì cĩ một số lượng lớn lao động phổ thơng được thuê theo thời vụ để thực hiện cơng trình.
Hình 5: Cơ cấu điều tra theo trình độ học vấn
(Nguồn: Kết quả điều tra) Nhận xét: Những lao động trong Cơng ty cĩ trình độ Đại học là tương đối cao (32 người tương ứng với 32%) và chủ yếu là những người quản lý hoặc kỹ sư, nhân viên văn phịng… Cũng cĩ một lượng lao động lớn chỉ cĩ trình độ trung cấp, phổ thơng, vì đây là những lao động trực tiếp hoặc lao động kỹ thuật.
- Theo thâm niên làm việc tại Cơng ty: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hình 6: Cơ cấu điều tra theo thâm niên làm việc tại Cơng ty
(Nguồn: Kết quả điều tra) Nhận xét: những lao động trong Cơng ty đa số là cĩ thâm niên làm việc tại đây trong vịng từ 5 đến 12 năm (53 người- 53%), cĩ 25 người cĩ thâm niên làm việc là trên 12 năm, nghĩa là đã làm việc tại Cơng ty trước ngày cổ phần hĩa và đã gắn bĩ với Cơng ty trong một thời gian dài.