Đăo tạo bao gồm câc hoạt động nhằm nđng cao kỹ năng tay nghề đối với công việc hiện tại, lă bước chuẩn bị cho thăng tiến vă phât triển nghề nghiệp. Sau khi xâc định được mục đích của đăo tạo câc nhă quản trị nhđn sự sẽ đề ra chương trình đăo tạo phù hợp với nhđn viín của mình. Nó giúp cho nhđn viín tự tin hơn vă tạo được động lực lăm việc cho nhđn viín.
Khi một nhđn viín lựa chọn một đơn vị để công tâc, để gắn bó bín cạnh thu nhập, điều kiện lăm việc... thì điều mă người lao động quan tđm đó lă sự phât triển của mình trong tương lai. Sự phât triển năy gồm: Sự gia tăng về thu nhập; câc chế độ cho người lao động… vă điều quan trọng nhất chính lă cơ hội thăng tiến, được tham gia nắm giữ những chức danh quản lý mă họ cho lă phù hợp với năng lực cũng như sự đóng góp của bản thđn với tổ chức. Bất kỳ ai cũng muốn có những bước tiến trong sự nghiệp.
Cơ hội thăng tiến vă phât triển lă một trong những nhu cầu của người lao động, họ lăm việc cống hiến hết mình để đạt được vị trí cao hơn. Nhiều người lao động không chỉ để kiếm tiền mă để được học hỏi, nđng cao trình độ vă thăng tiến nghề nghiệp. Cơ hội thăng tiến lă mục tiíu khao khât của nhiều người. Kỳ vọng văo thăng tiến vă được thăng tiến sẽ giúp người lao động có động lực hơn trong lăm việc.
Vì vậy, nhă quản lý nín thiết lập hướng thăng tiến rõ răng cho nhđn viín của mình. Lênh đạo cần phải hiểu rõ nhđn viín của mình để đưa ra những chính sâch hợp lý. Chính sâch đó phải đảm bảo công bằng vă kích thích được động lực lăm việc cho nhđn viín.
Đânh giâ mức độ đâp ứng nhđn tố tạo động lực lăm việc liín quan đến cơ hội phât triển nghề nghiệp vă thăng tiến, cần đânh giâ câc tiíu chí sau:
- Sự đâp ứng về đăo tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ tại nơi lăm việc.
- Sự đâp ứng về mức độ hợp lý trong công tâc luđn chuyển, nđng cao kinh nghiệm trong nghề.
- Sự đâp ứng về mức độ rõ răng trong tiíu chuẩn thăng tiến vă cơ hội thăng tiến.