Định hướng chung

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy (Trang 68 - 69)

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, tất cả câc khoản chi phí nguyín vật liệu đầu văo đang tăng cao, cạnh tranh đang diễn ra mạnh mẽ giữa câc doanh nghiệp đặc biệt lă cạnh tranh để thu hút nguồn nhđn lực giỏi. Do đó, ban lênh đạo CTCP Hương Thủy cần phải tăng cường vă nđng cao mức độ đâp ứng động lực lăm việc của nhđn viín, coi đó như lă cơ sở để thỏa mên nhu cầu của nhđn viín, thúc đẩy họ lăm việc đạt hiệu quả cao, giúp công ty đứng vững vă phât triển trín thị trường.

Ban lênh đạo công ty cần phải luôn có quan điểm thống nhất rằng: Tạo động lực lăm việc cho nhđn viín phải lă việc lăm thường xuyín vă lđu dăi chứ không phải lă việc lăm chỉ trong ngăy một ngăy hai. Đồng thời, cần phải xâc định tạo động lực lăm việc cho nhđn viín không chỉ lă trâch nhiệm của ban lênh đạo cấp cao mă đó chính lă trâch nhiệm của mọi thănh viín trong tổ chức từ ban lênh đạo cấp cao đến ban lênh đạo cấp trung, ban lênh đạo cấp cơ sở vă lă trâch nhiệm của mỗi nhđn viín trong công ty. Trong đó, ban lênh đạo nắm vai trò quyết định trong việc tổ chức vă thực hiện câc chính sâch tạo động lực lăm việc cho nhđn viín. Phải luôn nhận thức được rằng: Con người lă tăi sản quý nhất của doanh nghiệp, lă yếu tố văng của thănh công, thỏa mên nhu cầu của nhđn viín chính lă cơ sở để tạo động lực cho họ lăm việc, lă cơ sở để khai thâc tối đa năng lực lăm việc của nhđn viín, tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao thỏa mên nhu cầu khâch hăng, giúp doanh nghiệp thu được lợi nhuận cao. Tuy nhiín, tạo động lực lăm việc cho nhđn viín phải dựa trín cơ sở hiểu biết của lênh đạo về câ nhđn người lao động, hiểu biết về tính câch, hoăn cảnh, nhu cầu… để từ đó có những biện phâp tạo động lực lăm việc hiệu quả đối với từng nhđn viín.

Bất kỳ công ty năo cũng muốn tạo động lực cho nhđn viín lăm việc nhưng không phải công ty năo cũng có đủ nguồn lực, đặc biệt lă nguồn lực về tăi chính để lăm việc

đó. Do vậy, khi tạo động lực lăm việc cho nhđn viín cần phải có sự kết hợp hăi hòa giữa lợi ích mă nhđn viín nhận được vă lợi nhuận mă công ty có thể thu được từ sự nỗ lực lăm việc của nhđn viín mình.

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w