Kiểm tra độ tin cậy của thang đo câc nhđn tố cấu thănh động lực lăm việc cho

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy (Trang 49 - 50)

cho nhđn viín tại Công ty Cổ phần Hương Thủy

Kết quả phđn tích độ tin cậy của thang đo được trình băy ở bảng 7 vă phụ lục 3.2 với câc kết quả cụ thể như sau:

Nhđn tố F1: Lương thưởng vă phúc lợi có hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0.920 vă tất cả câc biến quan sât của nhđn tố năy đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.575 (thỏa mên điều kiện hệ số tương quan biến tổng phải lớn hơn 0.3). Do vậy, có thể kết luận đđy lă thang đo lường tốt.

Nhđn tố F2: Môi trường lăm việc được đo lường bằng sâu biến quan sât vă tất cả hệ số tương quan biến tổng năy đều lớn hơn 0.651. Hệ số số Cronbach’s Alpha của nhđn tố năy lă 0.907. Vì thế, thang đo được đânh giâ lă tốt.

bằng 0.864 vă hệ số tương quan biến tổng của tất cả câc biến quan sât đo lường nhđn tố năy đều lớn hơn 0.3 nín không có biến quan sât năo bị loại.

Nhđn tố F4: Sự hấp dẫn của bản thđn công việc được đo lường bằng năm biến quan sât có hệ số tương quan biến tổng của mỗi quan sât đều lớn hơn 0.3. Thấp nhất lă biến quan sât “có thử thâch trong công việc”, nó có hệ số tương quan biến tổng lă 0.651. Vă hệ số Cronbach’s Alpha lă 0.893. Qua đó, có thể kết luận thang đo chấp nhận được.

Nhđn tố F5: Thăng tiến vă phât triển nghề nghiệp có hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0.905 vă hệ số tương quan biến tổng của bốn biến quan sât dùng để đo lường nhđn tố thăng tiến vă phât triển nghề nghiệp đều lớn hơn 0.3. Vậy, thang đo chấp nhận được.

Nhđn tố F6: An toăn công việc cũng có hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0.893 vă hệ số tương quan biến tổng của câc biến quan sât đều lớn hơn 0.3. Vậy, không có biến quan sât năo bị loại khỏi mô hình.

Bảng 7: Kiểm tra độ tin cậy của thang đo câc nhđn tố cấu thănh động lực lăm việc cho nhđn viín tại Công ty Cổ phần Hương Thủy

Nhđn tố Số biến quan sât Cronbach’s Alpha Đânh giâ thang đo

F1: Lương thưởng vă phúc lợi 11 0.920 Chấp nhận

F2: Môi trường lăm việc 6 0.907 Chấp nhận

F3: Mối quan hệ với đồng nghiệp vă cấp trín 8 0.864 Chấp nhận F4: Sự hấp dẫn của bản thđn công việc 6 .893 Chấp nhận

F5: Thăng tiến vă phât triển 4 .905 Chấp nhận

F6: An toăn công việc 3 .893 Chấp nhận

(Nguồn: Số liệu điều tra vă xử lý của tâc giả)

Một phần của tài liệu Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(105 trang)
w