III. Phân theo mối quan hệ sản xuất
2.2.2.4 Rào cản xâm nhập thị trường
Rào cản xâm nhập thị trường là các nhân tố gây khó khăn tốn kém cho các đối thủ khi họ muốn thâm nhập ngành, và thậm chí khi họ có thể thâm nhập, họ có thể đặt vào thế bất lợi. Các rào cản chính khi xâm nhập là : Sự trung thành nhãn hiệu, lợi thế chi phí tuyệt đối, kỹ thuật, vốn, các nguồn lực đặc thù,…
Trong những năm trở lại đây, sức hấp dẫn của ngành lớn nên có rất nhiều doanh nghiệp đã tham gia vào ngành, các doanh nghiệp đã gia nhập thì mở rộng thêm quy mô. Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay đã tồn tại một số Công ty có thương hiệu, chỗ đứng như xi măng Bỉm Sơn, xi măng Nghi Sơn, xi măng Hoàng Thạch, xi măng Hoàng Mai với số lượng khách hàng lớn cũng như sự tin yêu của người tiêu dùng.
Công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai là một trong những doanh nghiệp đã tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc, một lợi thế an toàn trong cạnh tranh như: Công nghệ hiện đại, là doanh nghiệp đầu tiên áp dụng bán hàng qua nhà phân phối chính, là doanh nghiệp tiêu hao nguyên nhiên vật liệu để sản xuất clinker và xi măng của Công ty thuộc hàng thấp trong các Công ty sản xuất xi măng trong cả nước. Hơn nữa, Công ty xi măng Hoàng Mai là một trong mười doanh nghiệp thuộc Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam. Các doanh nghiệp trong tổng Công ty có sự hỗ trợ và giúp nhau khi có những
bất lợi xảy ra. Đây là khó khăn cho những doanh nghiệp mới nhập cuộc muốn chiếm thị phần của Công ty xi măng Hoàng Mai cũng như những Công ty sản xuất kinh doanh xi măng khác đã có chỗ đứng trên thị trường.