III. Phân theo mối quan hệ sản xuất
2.3.3Tình hình sản lượng tiêu thụ của Công ty qua 3 năm 2007-
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp sản xuất nào, mục đích của việc sản xuất ra hàng hóa là phải tiêu thụ được hết lượng hàng sản xuất ra. Có như vậy thì hiệu quả sản xuất mới cao và doanh nghiệp mới có khả năng để tiếp tục sản xuất và phát triển. Trong những năm gần đây, Công ty đã chú trọng đến việc trang bị máy móc thiết bị phục vụ sản xuất cũng như công tác thúc đẩy tiêu thụ nên tình hình tiêu thụ đã có nhiều bước tiến rõ nét. Năm 2007 sản lượng đạt được là 1.526 ngàn tấn, năm 2008 sản lượng chỉ đạt 1.391 ngàn tấn tức giảm 135 ngàn tấn tương đương giảm 8,85%. Lý giải điều này là do năm 2008 là năm mà cuộc khủng khoảng kinh tế toàn cầu diễn ra, nhu cầu tiêu dùng không nhiều, các Công ty cố gắng duy trì mức ổn định về doanh thu và lợi nhuận. Ngoài ra, năm 2008, sản lượng tiêu thụ Clinker giảm mạnh( giảm 166 tấn tương ứng giảm 53,9%). Nguyên nhân là sản phẩm của Công ty ngày càng có uy tín và thương hiệu trên thị trường cho nên từ năm 2008, lượng xi măng Lixăng Hoàng Thạch đã giảm mạnh và sẽ dần không phải lixăng nữa; thay vào đó lượng Clinker sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho việc sản xuất ra xi măng chứ không còn bán nhiều như trước đây. Đến năm 2009, khi nền kinh tế phục hồi, Công ty cũng đã dần ổn định về mặt cơ cấu, tổ chức nên đã xác định được mục tiêu phải vượt mức kế hoạch đề ra. Vì thế mà năm 2009, sản phẩm đã tiêu thụ được 1.737 ngàn tấn, tăng 346 ngàn tấn so với năm 2008 tương ứng tăng 24,87%. Đây là một thành quả mà xi măng Hoàng Mai đã đạt được trong thời gian qua, là kết quả của công tác phối hợp giữa sự lãnh đạo Tổng Công ty với các tổ chức đoàn thể: công đoàn, đoàn thanh
niên… nhằm triển khai thực hiện nghiêm túc và phát huy năng lực của người lao động trong Công ty.
Nhìn vào bảng trên ta cũng nhận thấy được khả năng nắm bắt được nhu cầu thị trường sản phẩm của Công ty qua sự thay đổi khá rõ rệt trong cơ cấu các loại xi măng. Chủng loại của xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB40 thay thế dần cho xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB 30. Củ thể xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB 40 tăng liên tục từ 286 ngàn tấn năm 2007, lên 1.116 tấn năm 2008 và đến năm 2009 đạt đến 1.482 ngàn tấn. Năm 2008 đã tăng 830 ngàn tấn tức tăng 290,2% so với năm 2007. Năm 2009 so với năm 2008 tăng 366 ngàn tấn tương ứng tăng 32,88%. Điều này là do nhu cầu thị trường thay đổi, những sản phẩm có chất lượng dần thay thế cho sản phẩm có chất lượng kém hơn. Riêng sản phẩm xi măng Pooclăng hỗn hợp PCB 30 có thể sẽ sản xuất với sản lượng thấp. Có thể thấy, sản lượng sản phẩm này năm 2009 đã giảm 73 ngàn tấn tương ứng giảm 90,2 %. Bên cạnh hai chủng loại đó ta có thể nhận thấy chủng loại sản phẩm xi măng PC40 cũng thay đổi trong 3 năm. Đây là loại sản phẩm có chất lượng tốt, thích hợp với các dự án, công trình lớn. Năm 2007, sản lượng đạt 93 ngàn tấn, năm 2008 là 47 ngàn tấn, năm 2009 là 68 ngàn tấn. Sự thay đổi này là do năm 2007 có nhiều công trình xây dựng được xây dựng và Công ty đã ký kết được hợp đồng, đến năm 2008, số công trình giảm xuống do sự khủng hoảng và năm 2009 Công ty đã nỗ lực và tăng được sản lượng trong chủng loại này. Đây là loại sản phẩm luôn giữ được mức ổn định và có thể phát triển trong thời gian tới.
Nói chung dòng sản phẩm mác cao PC40 và PCB40 của Công ty không chỉ được cung cấp cho các công trình trọng điểm của đất nước mà còn đang được khối dân sinh sử dụng và đánh giá rất cao về chất lượng và độ bền vững. Chúng đang khẳng định trên thị trường và góp phần nâng cao uy tín, thương hiệu của Công ty.
Bảng 5 : Tình hình sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty qua 3 năm (2007- 2009)
ĐVT: Ngàn tấn
Loại sản phẩm Tiêu thụ So sánh
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2008/2007+/- % Năm 2009/2008+/- %
1.Xi măng PCB 30 602 82 8 - 520 13,62 - 73 9,80 2.Xi măng PCB 40 286 1.116 1.482 830 390,2 366 132,88 3.Xi măng PC40 93 47 67 - 46 50,54 20 142,55 4.Clinker 308 142 180 -166 46,10 38 126,76 5.Lixăng Hoàng Thạch 237 4 0 - 233 1,69 - 4 Tổng 1.526 1.391 1.737 - 135 91,15 346 124,87 ( Nguồn: Phòng tiêu thụ )