- Chiến lược sản phẩm, hiện nay công ty chỉ mới tập trung vào sản xuất 3 loại sản phẩm chính là gạch tuynel 4 lỗ, gạch tuynel 2 lỗ và gạch đặc. Với sự
phát triển thị trường như hiện nay, các sản phẩm của công ty nếu không liên tục cải tiến về mẫu mã và chất lượng sẽ bị tụt hậu và không được khách hàng ưa chuộng. Công ty cần nghiên cứu và cho ra các loại sản phẩm mới trên thị trường, đánh vào thị hiếu của người tiêu dùng là đẹp, chắc chắn và giá cả hợp lý. Công ty cũng cần cải tiến các trang thiết bị máy móc để đáp ứng nhu cầu cho các loại sản phẩm mới cũng như giảm chi phí khi làm việc. Song song với việc phát triển các loại sản phẩm mới công ty cần phải mở rộng và củng cố thương hiệu của mình trên thị trường hiện nay. Đây là một phần hết sức khó khăn, thương hiệu của công ty chỉ được khẳng định khi các mặt hàng luôn đạt chất lượng cao, đội ngũ chăm sóc khách hàng tốt mà mật độ bao phủ thị trường rộng. Công ty cần nắm bắt các thông tin phải hồi từ phía khách hàng để nhận biết được sự chưa hài lòng của khách hàng với sản phẩm là như thế nào để đưa ra các chiến lược kịp thời nhất tránh tạo hình ảnh xấu về sản phẩm trong mắt người tiêu dùng.
- Chiến lược giá, cốt lõi sự thành công của công ty là giá thành sản phẩm, công ty luôn cố gắng giảm chi phí để có giá thành hợp lý nhất. Nhưng công ty cũng cần nghiên cứu kỹ thị trường để đưa ra mức giá phù hợp nhất cho sản phẩm. Luôn luôn phải có giá hợp lý nhất, các cách chiết khấu hấp dẫn khiến các đại lý luôn cảm thấy tốt nhất và hài lòng nhất về chính sách của công ty.
- Công ty nhanh chóng thu thập mọi thông tin liên qua đến sản phẩm cũng như các biến động thị trường để đưa ra các chiến lược phù hợp nhất, nhanh nhất và có tình khả quan nhất nhằm tránh tình trạng bị động khi gặp khó khăn.