III. Tài sản dài hạn khỏc 260 263.800.427 2.414.314
KẾT LUẬN CHƯƠNG
Sau khi đó đưa ra những lý luận chung về chớnh sỏch Marketing quốc tế và những kết quả của việc nghiờn cứu quỏ trỡnh thực hiện chớnh sỏch Marketing quốc tế tại PLC, Chuyờn đề đó đề xuất một số giải phỏp được trỡnh bày ở Chương III: Hoàn thiện chớnh sỏch Marketing quốc tế nhằm thỳc đẩy xuất khẩu cỏc sản phẩm hoỏ dầu tại Cụng ty Hoỏ dầu Petrolimex (PLC). Dựa trờn những định hướng, mục tiờu chiến lược phỏt triển kinh doanh và mục tiờu chiến lược Marketing xuất khẩu của PLC, Chuyờn đề đó đưa ra cỏc giải phỏp về hoàn thiện cơ cấu tổ chức của cụng ty, về hoàn thiện cỏc chớnh sỏch Marketing quốc tế. Hệ thống cỏc giải phỏp này được đề ra trờn cơ sở những phõn tớch bởi mụ hỡnh SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thỏch thức) - một mụ hỡnh được ứng dụng rộng rói và khỏ hiệu quả trong Marketing. Cuối cựng là phần kiến nghị đối với Nhà nước về: Hoàn thiện hệ thống thuế; đơn giản hoỏ cỏc thủ tục hành chớnh, thủ tục thanh toỏn quốc tế, thủ tục xuất nhập khẩu; Nhà nước cú kế hoạch về hỗ trợ thụng tin thị trường, xỳc tiến thương mại và cú chiến lược lõu dài nhằm nõng cao sức cạnh tranh trờn thị trường quốc tế cho cỏc doanh nghiệp Nhà nước.
Hy vọng rằng những giải phỏp này sẽ gúp phần hoàn thiện chớnh sỏch Marketing quốc tế cũng như gúp phần vào việc thỳc đẩy xuất khẩu cỏc sản phẩm hoỏ dầu của cụng ty. Trong tương lai khụng xa, khi quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn ra mạnh mẽ, thị trường quốc tế mở rộng với vai trũ là thành viờn của tổ chức thương mại thế giới WTO, chớnh sỏch
Marketing quốc tế đúng vai trũ khụng nhỏ, giỳp cụng ty phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh trờn thị trường khu vực và thế giới.
KẾT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập vào nền kinh tế thế giới, là thành viờn của ASEAN, APEC và là thành viờn chớnh thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Trong khi đú, hoạt động kinh doanh quốc tế núi chung và hoạt động xuất khẩu núi riờng của cỏc doanh nghiệp Việt Nam cũn nhiều hạn chế. Chớnh sỏch Marketing quốc tế của cỏc cụng ty mới ở trong phạm vi hẹp chỉ nhằm mục đớch đơn thuần là tiờu thụ sản phẩm. Mặt khỏc, hoạt động Marketing quốc tế giữ vai trũ quyết định trong việc thõm nhập thị trường nước ngoài của cỏc doanh nghiệp. Như vậy, việc nghiờn cứu và vận dụng Marketing quốc tế là vụ cựng cần thiết.
Nhận thức được điều đú, Cụng ty hoỏ dầu Petrolimex (PLC) đó cố gắng hoàn thiện hoạt động Marketing nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiờn, hoạt động Marketing quốc tế của cụng ty vẫn cũn một số hạn chế như đó đề cập. Trong thời gian tới, khi mà hàng rào thuế quan được xoỏ bỏ, việc xuất khẩu cỏc sản phẩm hoỏ dầu sẽ đem lại cho Petrolimex (PLC) một thị trường tiờu thụ rộng lớn. Đú chớnh là cơ hội và thỏch thức đũi hỏi cụng ty phải coi trọng hơn nữa hiệu quả cỏc chớnh sỏch Marketing quốc tế.
Là một doanh nghiệp Nhà nước cụng ty cổ phần hoỏ dầu Petrolimex cũng đang trải qua những thỏch thức đú của sự hội nhập. Cụng ty luụn tỡm cỏch phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh nhưng vẫn cố gắng
duy trỡ hoạt động theo xu hướng một doanh nghiệp cổ phần Nhà nước trong cơ chế thị trường.
Trong thời gian tới để khẳng định vị trớ của mỡnh cụng ty phải xõy dựng cho mỡnh một chiến lược kinh doanh hợp lý, một sự đầu tư thớch hợp cho hoạt động xỳc tiến thương mại. Bởi lẽ hoạt động xỳc tiến thương mại là một vấn đề hết sức cần thiết khụng thể bỏ qua đối với cỏc doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường. Xõy dựng chương trỡnh xỳc tiến thương mại là một vấn đề cú nội dung nghiờn cứu sõu rộng cú liờn quan tới nhiều yếu tố, nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh.
Do sự hạn hẹp về thời gian và tầm nhỡn hạn chế, Chuyờn đề thực tập chuyờn nghành này khụng thể trỏnh khỏi những sai sút nhất định. Em rất mong nhận được sự đúng gúp ý kiến của cỏc thầy cụ và độc giả.