III. Tài sản dài hạn khỏc 260 263.800.427 2.414.314
5 Trung Quốc (Các tỉnh biên giới) 617 100 938
3.1.2.2 Mục tiờu chiến lược Marketing xuất khẩu của PLC:
a. Mục tiờu phỏt triển thị trường:
Đõy là mục tiờu quan trọng nhất của chiến lược Marketing xuất khẩu đối với cụng ty hoỏ dầu Petrolimex. Mọi hoạt động Marketing quốc tế trong thời gian tới đều hướng vào mục tiờu này.
Bảng 3.17: Mục tiêu xuất khẩu năm 2006 của PLC
Chỉ tiêu Số lợng
Tổng kim ngạch xuất khẩu 9 200 000
Lợi nhuận 550 000 Thị trờng: 1.Các cảng biển 2.Lào 3.Philipin 4.Campuchia
5.Trung Quốc (các tỉnh biên giới) 5 500 000 1200 000 900 000 100 000 1 500 000
(Nguồn: Phòng kinh doanh dầu mỡ nhờn-PLC)
Bờn cạnh đú, cụng ty cũng hướng hoạt động xuất khẩu sang thị trường ASEAN. Mặc dự cạnh tranh tại cỏc thị trường này rất gay gắt, song ban lónh đạo PLC xỏc định rằng: “Phỏt triển thị trường trong điều kiện hội nhập quốc tế là mục tiờu sống cũn của cụng ty”.
b. Mục tiờu cạnh tranh:
Theo kết quả điều tra của Diễn đàn kinh tế thế giới, trong 59 nước, sức cạnh tranh của Việt Nam tụt xuống hàng 48 so với vị trớ 39 năm 2000. Cỏc chuyờn gia kinh tế cho biết: nguyờn nhõn chủ yếu là giỏ thành và chi phớ lưu thụng của Việt Nam cộng với trỡnh độ quản lý và cụng nghệ cũn yếu kộm. Nằm trong cỏc ngành kinh tế chủ lực của nền kinh tế quốc dõn, ngành cụng nghiệp hoỏ dầu ớt nhiều cũng chịu ảnh hưởng của những tỏc động này. trong khi đú cỏc đối thủ cạnh tranh của PLC đều là cỏc hóng dầu nổi tiếng thế giới như: Shell, Castrol,Caltex…Do đú, nõng cao tớnh cạnh tranh của cỏc hóng dầu nhờn mang thương hiệu PLC là yếu tố quyết định đối với thõm nhập và mở rộng thị trường nước ngoài.
Để đạt được mục tiờu,cụng ty cần nõng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm XK,thực hiện cỏc hoạt động khuếch trương thương hiệu PLC trờn phạm vi rộng.Điều quan trọng trong sụ cạnh tranh hàng ngày là PLC phải nỗ lực giảm chi phớ xuất khẩu cũng như hạ giỏ thàng sản phẩm.
Đảm bảo sự tiếp cận giữanăng lực bờn trong của cụng ty và mụi trường của thị trường bờn ngoài, trong thời gian sắp tới, cụng ty nờn đẩy mạnh việc mở rộng và thõm nhập thị trường mới, giữ vữngthị trường truyền thống và nõng cao tớnh cạnh tranh của sản phẩm.