III. Tài sản dài hạn khỏc 260 263.800.427 2.414.314
5 Trung Quốc (Các tỉnh biên giới) 617 100 938
2.5.4 Chớnh sỏch quốc tế về khuếch trương của PLC.
Chớnh sỏch quốc tế về khuếch trương là một phần khụng nhỏ trong cỏc hoạt động Marketing quốc tế. Nú gúp phần đưa hỡnh ảnh của sản phẩm tới người tiờu dựng kớch thớch sự tũ mũ, tạo dựng uy tớn của thương hiệu. Do đặc trưng ngành hàng kinh doanh đa dạng, nhiều chủng loại PLC khụng ỏp dụng cỏc chiến dịch quảng cỏo rầm rộ như hàng tiờu dựng, hàng may mặc... mà PLC tập trung vào cỏc hoạt động nhằm tạo dựng lũng tin tưởng và khả năng đỏp ứng nhu cầu phong phỳ của khỏch hàng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ cao nhất.
PLC ỏp dụng chủ yếu chiến lược kộo (pulling strategy) tỏc động trực tiếp tới khỏch hàng thụng qua bốn cụng cụ chớnh là: quảng cỏo, hội chợ triển lóm, hội nghị khỏch hàng trực tiếp, hỗ trợ trực tiếp về mặt kỹ thuật đối với khỏch hàng ngay tại cơ sở sản xuất (do đặc thự khỏch hàng của cụng ty đều là những khỏch hàng cụng nghiệp).
Nhỡn chung hoạt động xỳc tiến bỏn hàng của cụng ty vẫn chưa đạt được hiệu quả cao nhất. Hàng năm, chi phớ cho quảng cỏo cũn thấp (khoảng 1% tổng chi phớ). Cụ thể là năm 2001, chi phớ cho quảng cỏo tiếp thị của cụng ty là 6450739000 VND và chi phớ cho hoạt động này trờn phạm vi quốc tế là: 560 000 000 VND, chiếm 8,7% tổng chi phớ quảng cỏo tiếp thị của cụng ty. Trong khi đú cỏc đối thủ cạnh tranh quốc tế như Mobil, Shell, Cantex... luụn dành chi phớ cho hoạt động này từ 5 – 15% tổng chi phớ, gõy sức ộp nhiều đối với thị phần hiện tại của doanh nghiệp.
2.6 Đỏnh giỏ thực trạng thực hiện chớnh sỏch Marketing quốc tếcủa cụng ty PLC