Định hướng và mục tiờu chiến lược phỏt triển kinh doanh của PLC

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện chính sách Marketing quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu tại công ty cổ phần Hoá dầu Petrolimex” (Trang 81 - 82)

III. Tài sản dài hạn khỏc 260 263.800.427 2.414.314

3.1.1Định hướng và mục tiờu chiến lược phỏt triển kinh doanh của PLC

5 Trung Quốc (Các tỉnh biên giới) 617 100 938

3.1.1Định hướng và mục tiờu chiến lược phỏt triển kinh doanh của PLC

Một cỏch chung nhất, chiến lược phỏt triển doanh nghiệp là hệ thống cỏc mục tiờu dài hạn, cỏc chớnh sỏch và giải phỏp chủ yếu về sản xuất kinh doanh, về tài chớnh và về giải quyết nhõn tố con người nhằm dưa doanh nghiệp đến cỏc mục tiờu đó định, bảo đảm cho doanh nghiệp phỏt triển bền vững, liờn tục trong 3-10 năm. nằm trong hệ thống cỏc chiến lược phỏt triển kinh doanh trung và dài hạn của cụng ty, chiến lược Marketing-mix là một bộ phận đặc biệt quan trọng. Vỡ vậy, hoạt động Marketing quốc tế trong thời gian tới cũng chịu ảnh hưởng trực tiếp của những định hướng và mục tiờu này.

Trong những năm tới, định hướng và mục tiờu chiến lược phỏt triển kinh doang của cụng ty tập trung vào những nội dung sau:

• Sử dụng một cỏch hiệu quả nguồn tài nguyờn thiờn nhiờn trong nước, gắn cụng nghiệp hoỏ dầu với cụng nghiệp lọc dầu và cụng nghiệp khớ.

• Tiếp tục nõng cao chất lượng, số lượng và chủng loại sản phẩm nhằm mở rộng thị trường, nõng cao doanh số sản lượng hàng hoỏ cũng như tăng nộp ngõn sỏch.

• Đảm bảo khả năng phỏt triển bền vững thể hiện tớnh cạnh tranh cao với cỏc đối thủ trong và ngoài nước.

• Đẩy mạnh cỏc sản phẩm hoỏ dầu ra thị trường cỏc nước trong khu vực, đạc biệt là trong hội nhập quốc tế.

• Liờn doanh liờn kết với cỏc đơn vị trong và ngoài nước để tăng cường khả năng sản xuất, pha chế một số mặt hàng mới tại Việt Nam đồng thời nõng cao khả năng cạnh tranh của cỏc sản phẩm này.

• Đảm bảo hiệu quả kinh tế xó hội tổng thể. Như vậy, mục tiờu cụng ty hướng tới là:

PLC= Sản phẩm;tiờu chuẩn + Dịch vụ;hoàn hảo + Thoả m•n tối đa;mọi yờu cầu của khỏch hàng

Chỉ tiờu phấn đấu đạt của cụng ty trong năm 2007 là:

Bảng 3.16: Mục tiêu kinh doanh năm 2007

STT Chỉ tiêu Số lợng 1 Sản lợng - Dầu mỡ nhờn 35.000 tấn - Nhựa đờng 70.000 tấn - Hoá chất 30.000 tấn 2 Doanh số bán - Dầu mỡ nhờn 320 tỷ VND - Nhựa đờng 250 tỷ VND - Hoá chất 100 tỷ VND

3 Chi phí kinh doanh 105 tỷ VND

4 Lợi nhuận 320 tỷ VND

5 Nộp ngân sách Nhà nớc 57 tỷ VND

(Nguồn: Phòng tổ chức PLC)

Một phần của tài liệu “Hoàn thiện chính sách Marketing quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu các sản phẩm hoá dầu tại công ty cổ phần Hoá dầu Petrolimex” (Trang 81 - 82)