Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động của Công ty Bảo Minh Quảng Bình

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách marketing mix tại công ty bảo minh quảng bình (Trang 51 - 52)

- Phó giám đốc

2.1.2.3.Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động của Công ty Bảo Minh Quảng Bình

Quảng Bình

-Thuận lợi

Với mức tăng trưởng Kinh tế - xã hội của tỉnh Quảng Bình trong những năm gần đây đạt mức tăng trưởng khá, cơ cấu kinh tế chuyển dịch tích cực theo hướng tăng công nghiệp dịch vụ, trong đó xác định phát triển công nghiệp theo hướng trọng tâm. Quản lý hành chính đang từng bước được cải cách. Kinh tế hợp tác, hợp tác xã, kinh tế hộ gia đình, có bước phát triển mạnh, nhiều mô hình sản xuất kinh doanh có hiệu quả, như kinh tế trang trại, liên kết hộ gia đình trong chăn nuôi, trồng rừng, nuôi trồng thủy sản ... góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng sản xuất hàng hóa. Từ đó ý thức tự bảo vệ tài sản, tính mạng cá nhân ngày càng được tăng lên đáng kể trong dân chúng.

Uy tín thương hiệu của BẢO MINH đã được khẳng định trên toàn quốc, là Công t y bảo hiểm trực thuộc Bộ tài chính đầu tiên được chọn cổ phần hóa chuyển từ doanh nghiệp nhà nước qua mô hình Công ty cổ phần. Cổ phiếu Công ty Bảo Minh (Mã BMI) được niêm yết trên sàn Hastc, (năm 2008 chuyển vào sàn Hostc). Cùng với sự tham gia của các cổ đông chiến lược là các Tổng công ty hàng đầu trong nước, đặc biệt với cổ đông AXA (Pháp) là tập đoàn tài chính bảo hiểm hàng đầu của Pháp tham gia điều hành, quản lý từ đó tăng thêm chất lượng sản phẩm dịch vụ, uy tín thương hiệu, không những trong nước mà còn vươn rộng trên toàn cầu trong cơ chế hội nhập. Đó là một thuận lợi lớn nhất của Công ty BMQB được khách hàng biết đến.

Bên cạnh đó đội ngũ cán bộ nhân viên Bảo Minh trẻ, năng động, nhiệt tình trong công việc, phong cách phục khách hàng chu đáo tạo ấn tượng tốt cho khách hàng.

- Khó khăn

Bên cạnh những thuận lợi nêu trên thì Công ty Bảo Minh Quảng Bình cũng gặp không ít khó khăn nhất định do hoạt động trên địa bàn có nền kinh tế phát triển thấp so với cả nước, mức thu nhập của người dân thấp so với mặt bằng chung trên cả nước tập quán mua bảo hiểm để tự bảo vệ chưa cao. Vì vậy trong khai thác bảo hiểm còn gặp rất nhiều khó khăn nhất định. Mặt khác là đơn vị thành lập sau (Sau Công ty Bảo Việt và Công ty bảo hiểm Pijico), nên trong công tác chiếm lĩnh phát triển thị trường còn hạn chế, thị trường truyền thống chưa có. Lực lượng cán bộ, nhân viên và hệ thống đại lý phân phối của Công ty còn mỏng, chưa đáp ứng yêu cầu thị trường. Trong lúc đó thiên tai xảy ra thường xuyên, các thủ tục hành chính còn phiền hà, giá cả thị trường biến động liên tục đã ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất còn rất khiêm tốn, chủ yếu tập trung trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, môi trường kinh doanh còn nhiều rủi ro. Từ đó có những ảnh hưởng bất lợi tới môi trường kinh doanh bảo hiểm của Công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách marketing mix tại công ty bảo minh quảng bình (Trang 51 - 52)