II. QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HẬU CỔ PHẦN HOÁ – NHỮNG VẤN ĐỀ PHÁT
3. Ảnh hưởng của mụi trường đến quản trị doanh nghiệp cổ phần
3.5. Quan hệ với cỏc tổ chức tớn dụng
Thực tế phần lớn cỏc DNCPH cho rằng quan hệ của họ với cỏc tổ chức tớn dụng là khụng cú thay đổi, kể cả với cỏc ngõn hàng thương mại tư nhõn, ngõn hàng thương mại nước ngoài và đặc biệt là với ngõn hàng thương mại nhà nước và cỏc chương trỡnh cho vay của Nhà nước. Trong điều kiện đú, đa số cỏc doanh nghiệp đó nhỡn nhận một cỏch tớch cực về mối quan hệ tài chớnh với bạn bố, gia đỡnh của cổ đụng và người lao động.
Thực tế phần lớn cỏc DNCPH cho rằng quan hệ của họ với cỏc tổ chức tớn dụng là khụng cú thay đổi, kể cả với cỏc ngõn hàng thương mại tư nhõn, ngõn hàng thương mại nước ngoài và đặc biệt là với ngõn hàng thương mại nhà nước và cỏc chương trỡnh cho vay của Nhà nước. Trong điều kiện đú, đa
số cỏc doanh nghiệp đó nhỡn nhận một cỏch tớch cực về mối quan hệ tài chớnh với bạn bố, gia đỡnh của cổ đụng và người lao động.
Theo một nghiờn cứu năm 2002 của Viện nghiờn cứu quản lý kinh tế Trung ương về vấn đề hậu CPHDNNN, cho rằng khú khăn trong tiếp cận với nguồn tớn dụng khụng phải là vấn đề của riờng DNCPH, của riờng quốc gia nào, mà đú là vấn đề mang tớnh toàn cầu. Trờn toàn thế giới, khi cỏc nhà quản lý doanh nghiệp – nhà nước, tư nhõn, CPH hoặc bất kỳ dạng nào khỏc - được đề nghị đỏnh giỏ cỏc vấn đề khú khăn của họ, thỡ tớn dụng luụn luụn hoặc gần như là đứng đầu danh sỏch cỏc vấn đề khú khăn. Điều đú cú nghĩa là hoặc gần như đứng đầu danh sỏch cỏc vấn đề khú khăn. Điều đú cú nghĩa là, ngoài khú khăn chung này, đối với DNCPH cũn gặp khú khăn hơn so với cụng ty nhà nước trong tiếp cận với cỏc nguồn tớn dụng chớnh thức.