chuyên trách của Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh cấp huyện ở tỉnh Bình Phước
- Một là, nâng cao nhận thức của cấp ủy Đảng, các cấp bộ đoàn và thủ trưởng cơ
quan, cán bộ tham mưu của các huyện, thị đoàn trong tiến hành quy hoạch cán bộ chuyên trách của Đoàn. Đoàn phải tham mưu đắc lực cho cấp ủy Đảng về cơng tác cán bộ đồn, đồng thời có phương pháp tác động hiệu quả để cấp ủy Đảng thật sự xem cơng tác cán bộ đồn là công tác cán bộ của Đảng nhằm quản lý, quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng, chuẩn bị đội ngũ cán bộ kế cận lâu dài cho Đoàn và cho cả tổ chức Đảng. Thực tiễn cho thấy, các đơn vị được cấp ủy đảng quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi; Bí thư đồn chủ động trong quy hoạch cán bộ chuyên trách tại đơn vị và tham mưu đề xuất kịp thời với cấp ủy Đảng phê duyệt quy hoạch của Đồn thì nơi đó nguồn cán bộ kế thừa rất dồi dào, phong phú, đảm bảo chất lượng và ngược lại.
- Hai là, duy trì thường xun việc rà sốt, bổ sung điều chỉnh quy hoạch cán bộ
chuyên trách của đoàn theo định kỳ hàng năm; thực hiện chế độ báo cáo và kiểm tra theo phân cấp quản lý cán bộ. Đưa vào quy hoạch không dễ, đưa ra lại càng khó khăn hơn nhiều, nên cần có sự tính tốn, cân nhắc kỹ lưỡng, thống nhất trong quy trình xây dựng quy hoạch đội ngũ cán bộ chun trách của đồn. Khơng thể thực hiện theo cảm tính, chủ quan, cần phát huy tốt nguyên tắc tập trung dân chủ trong quy hoạch cán bộ đồn; khơng thực hiện tốt dễ dẫn đến mất đoàn kết nội bộ trong quy hoạch cán bộ chuyên trách của đoàn cấp huyện. Kết hợp giữa quy hoạch với đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đoàn trên cơ sở khoa học, hợp lý, khơng tiến hành tràn lan, thiếu tính kế hoạch, quy hoạch; đưa đến hệ quả học không đạt hiệu quả, làm cũng không thuận lợi, rơi vào nữa vời thiếu sự tập trung. Vừa làm, vừa học tập nâng cao trình độ là việc cần thiết nhưng vừa phải, hợp lý để có thể kết hợp tốt giữa học và hành, giữa lý luận và thực tiễn.
- Ba là, cần tiến hành đồng bộ các khâu trong quy trình cơng tác cán bộ đồn, đặt
quy hoạch cán bộ chuyên trách của đoàn trong mối quan hệ với các khâu khác. Các khâu trong công tác cán bộ đồn phải có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, vừa là điều kiện, vừa là tiền đề, nguyên nhân, kết quả của nhau. Trên cơ sở quy hoạch cán bộ chuyên trách của đoàn để tuyển chọn, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và bố trí, sắp xếp, sử dụng, luân chuyển cán bộ đồn; từ đó cho thấy quy hoạch cán bộ là khâu trọng yếu trong công tác cán bộ, quy hoạch cán bộ chuyên trách của đoàn tốt sẽ dẫn đến các khâu khác thực hiện hiệu quả; đặc biệt là việc bố trí sắp xếp cán bộ đồn chun trách sau khi trưởng thành. Ngoài ra, đảm bảo thực hiện tốt chủ trương chung của các cấp ủy Đảng từ nay chỉ đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm, luân chuyển những cán bộ có trong quy hoạch và theo quy hoạch.
- Bốn là, quy hoạch đội ngũ cán bộ chuyên trách của đoàn cấp huyện, thị cần gắn
với quy hoạch tổng thể đội ngũ cán bộ đồn nói chung trong tồn huyện, quan tâm quy hoạch toàn diện cả cán bộ lãnh đạo chủ chốt của Đoàn đến cán bộ, chuyên viên các phòng nghiệp vụ. Đồng thời gắn với việc xây dựng cơ quan huyện, thị đoàn vững mạnh nhằm xây dựng nên lực lượng cán bộ kế thừa phong phú, đa dạng và các đối tượng tuyển chọn đưa vào nguồn quy hoạch làm cán bộ chuyên trách của đoàn cũng được mở rộng phạm vi, số lượng và chất lượng ngày càng nâng lên. Huyện, thị đoàn vững mạnh thể
hiện ở đội ngũ BCH, BTV và cơ quan chuyên trách có tổ chức, bộ máy phù hợp, tinh gọn; các cán bộ đồn chun trách tâm huyết, nhiệt tình cơng tác và có khả năng hồn thành tốt nhiệm vụ. Yếu tố giữ vai trò quyết định đến sự vững mạnh của tổ chức là đội ngũ cán bộ, là những người thừa hành trực tiếp thực hiện nhiệm vụ tại đơn vị đó. Cho nên cơng tác cán bộ đồn và quy hoạch cán bộ chun trách của Đồn có vai trị quan trọng, là mắc xích then chốt tác động đến sự phát triển vững mạnh của tổ chức đồn cấp huyện.
- Năm là, cơng tác quy hoạch cán bộ đồn chun trách có thể nói là vấn đề khơng
mới nhưng chưa được thực hiện hiệu quả nên việc sơ, tổng kết, rút kinh nghiệm trong tổ chức thực hiện quy hoạch cán bộ đoàn là việc làm cần thiết và phải tiến hành thường xuyên. Để khen thưởng, biểu dương kịp thời các đơn vị làm hiệu quả, nghiêm túc phê bình, nhắc nhở các đơn vị thực hiện chưa tốt và có bước chấn chỉnh phù hợp để tránh sự nhầm lẫn, lúng túng trong tiến hành quy hoạch cán bộ chuyên trách của đoàn; tạo ra sự đồng thuận, thống nhất chung trong toàn hệ thống tổ chức Đoàn về thời gian, các bước quy trình tiến hành. Quy hoạch cán bộ phải có phương pháp chỉ đạo ráo riết và phối hợp với cấp ủy Đảng cơ sở nhằm tiến hành công tác quy hoạch ở các xã, phường, thị trấn và tương đương để công tác quy hoạch cán bộ đoàn chuyên trách cấp dưới thật sự là cơ sở cho quy hoạch cấp trên và cấp trên tạo tiền đề, động lực cho quy hoạch cán bộ cấp dưới.
- Sáu là, có phương pháp đánh giá cán bộ đoàn chuyên trách một cách khách quan,
khoa học, trên cơ sở chất lượng và hiệu quả công việc thực tế để đánh giá, kiểm nghiệm năng lực, phẩm chất cán bộ. Chú ý đánh giá toàn diện trên các mặt về phẩm chất đạo đức, lối sống, quá trình rèn luyện, thử thách để tuyển chọn đội ngũ cán bộ đoàn trưởng thành từ thực tiễn hoạt động thanh, thiếu nhi. Trong đánh giá cán bộ phải kết hợp tốt hai khía cạnh phẩm chất đạo đức và năng lực, giữa năng lực thực tiễn và bằng cấp, giữa nhu cầu nguyện vọng với thực tế nhiệm vụ và yêu cầu công tác đặc thù của Đoàn… cần tránh sự phiến diện, tuyệt đối hóa mặt này hay mặt khác trong đánh giá cán bộ. Đánh giá đúng cán bộ đoàn là cơ sở để sử dụng, bố trí cơng tác phù hợp, sẽ phát huy tốt sở trường, năng khiếu của mỗi cá nhân. Từ đó nâng cao hiệu quả, tạo động lực, niềm say mê, nhiệt huyết trong công tác và ngược lại đánh giá chưa đúng năng lực, khả năng cán bộ sẽ dẫn đến bố
trí sai, khơng phù hợp và không tạo động lực tốt cho cán bộ phấn đấu rèn luyện trưởng thành, có thể làm “thui chột” tài năng cán bộ.
Chương 2