Yếu tố nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Doanh thu và xác định kết quả kinh doanh công ty cổ phần bia Thanh Hóa (Trang 69 - 70)

TẠI BƯU ĐIỆN CỦCHI GIAI ĐOẠN 2010

3.1.4.4 Yếu tố nguồn nhân lực.

Nhân tố con người là một trong yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Việc tách hẳn Bưu chính khỏi Viễn thơng đã để lại cho Bưu chính một lực lượng lao động khá dồi dào nhưng cũng hết sức khĩ khăn vì nguồn nhân lực thực sự để đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh bị hạn chế do lực lượng lao động lớn tuổi. Cùng với sự bùng nổ cơng nghệ thơng tin hiện nay và sự hội nhập phát triển, Bưu chính khơng cịn là doanh nghiệp độc quyền thì nguồn nhân lực này cần phải thực sự giỏi về trình độ chuyên mơn, kỹ thuật, cĩ thể nhanh chĩng nắm bắt cơng nghệ, cĩ những đề xuất sáng kiến hiệu quả. Vì thế, cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện nay là vấn đề hết sức quan trọng Ngành và của Bưu điện Củ Chi.

Bảng 3.2: Thống kê trình độ lao động Trình độ Số lượng ( người) Tỷ lệ (%) Đại học 17 13.4% Cao đẳng 2 1.6% Trung cấp 46 36.2% Sơ cấp 62 48.8% Tổng cộng 127 100% (Nguồn P.Tổng hợp cung cấp)

Bảng 3.3 : Thống kê độ tuổi lao động

Stt Độ tuổi Số lượng( người) Tỷ lệ (%)

1 18-30 26 20.5% 2 31-40 59 46.4% 3 41-50 32 25.2% 4 >51 10 7.9 % Tổng cộng 127 100% (Nguồn P.Tổng hợp cung cấp)

Qua số liệu thống kê về trình độ lao động Bưu điện Củ Chi cho thấy: lực lượng lao động cĩ trình độ Đại học chiếm 13.4%, cao đẳng chiếm 1.6%, Trung cấp chiếm tỷ lệ là 36.2%, đã qua đào tạo sơ cấp nghiệp vụ là 48.8%. Nhận thấy rằng, mặt bằng chung là lực lượng lao động cĩ trình độ và qua đào tạo về căn bản ổn định. Tuy nhiên, thực tế sơ cấp chiếm tỷ lệ khá cao, để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế hiện nay thì lực lượng này cần phải tập trung nâng cao trình độ hơn nữa. Vì với sự bùng nổ khoa học cơng nghệ đã làm cho thị trường Bưu chính Viễn thơng phát triển một cách nhanh chĩng, với nhiều loại hình dịch vụ mới và đa dạng, địi hỏi đội ngũ lao động trong lĩnh vực BC -VT phải nâng cao trình độ về mọi mặt để nắm bắt kịp thời, xử lý và ứng dụng cơng nghệ vào quá trình sản xuất kinh doanh.

Bên cạnh là yếu tố độ tuổi lao động, lực lượng lao động ở độ tuổi 30 chỉ chiếm 20.5%, ở độ tuổi từ 31 đến 40 tuổi chiếm tỷ lệ 46,4%. Tính chung hai độ tuổi lao động này chiếm tỷ lệ là 66.9% trong tổng lao động của Bưu điện Củ Chi. Cho thấy, nguồn lực Bưu điện Củ Chi khá ổn định nhưng đứng trước giai đoạn phát triển kinh tế hiện nay, Bưu chính tách hẳn Viễn thơng thì Bưu điện Củ Chi cũng cần quan tâm đến vấn đề đào tạo và nâng cao trình độ chuyên mơn, cũng như nhận thức trong hội nhập tránh hiện tượng cịn ỷ lại khi cịn độc quyền, phải tạo tác phong cơng nghiệp trong sản xuất kinh doanh, phải thực hiện việc trẻ hĩa đội ngũ quản lý là điều hết sức cần thiết. Đứng trước nền kinh tế tri thức đang được quan tâm và đề cao, thì vấn đề con người trở nên quan trọng, bởi đĩ là nguồn sáng tạo nhất, năng động nhất. Sự phát triển vượt bậc, sự cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp trên thị trường là dựa vào sáng tạo của con người. Cho nên, nguồn nhân lực là tài sản vơ cùng quan trọng của doanh nghiệp và Bưu điện Củ chi nĩi riêng.

Một phần của tài liệu Doanh thu và xác định kết quả kinh doanh công ty cổ phần bia Thanh Hóa (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(121 trang)
w