PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TÍN DỤNG CHỨNG TỪ
3.3.4.3 Xây dựng chính sách đối ngoại hợp lý:
Tình trạng cán cân TTQT liên quan đến khả năng thanh toán của đất nước, của ngân hàng, tác động đến tỷ giá hối đoái và dự trữ ngoại tệ quốc gia. Hiện nay cán cân thương mại quốc tế của Việt nam đã dần từng bước giảm thâm hụt nhưng mức chênh lệch vẫn còn ở mức cao, Chính phủ cần thực hiện một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động XNK:
+ Tiếp tục phát triển quan hệ thương mại với các nước trong khu vực, khai thông và mở rộng thị trường truyền thống với các nước Đông Âu, duy trì và mở
rộng quan hệ thuơng mại với các thị trường lớn như Nhật, Mỹ, Trung Quốc, các nước ASEAN, EU, từng bước hội nhập WTO.
+ Hướng XK từ những sản phẩm thô sang những sản phẩm đã qua chế biến. Vì vậy phải coi trọng việc phát triển công nghệ chế biến, áp dụng công nghệ từ thu hoạch đến chế biến, mở rộng hợp tác với liên doanh với nước ngoài để nâng cao năng lực ngành công nghiệp chế biến hàng XK.
+ Cần khai thác hiệu quả tiềm năng về tài nguyên, sức lao động, cải tiến cơ cấu hàng XK phù hợp thị trường thế giới đồng thời mở rộng mặt hàng và thị trường mới. Đầu tư chú trọng vào những sản phẩm Việt nam có ưu thế như gạo, cà phê, thuỷ sản, dầu mỏ, khí đốt, than,...
Như vậy để nền kinh tế đất nước phát triển ổn định và bền vững khi hội nhập nền kinh tế thế giới, Việt Nam cần phải tập trung sức lực, nhanh chóng nâng cao năng lực cạnh tranh trên cơ sở đánh giá và sử dụng tốt những lợi thế so sánh để mở rộng thương mại quốc tế.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Từ những thực trạng trong vận dụng phương thức TDCT ở các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM và phân tích nguyên nhân còn hạn chế cần khắc phục do chủ quan của các Chi nhánh cũng như khách quan ở môi trường hoạt động trong Chương 2.
Trong Chương 3 của đề tài đã xác định mục tiêu, định hướng phát triển chung của NHNo&PTNT VN nói chung và của các Chi nhánh tại Tp.HCM trong thời gian tới, trên cơ sở đó mạnh dạn đề xuất một số giải pháp ở các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM và đưa ra một số ý kiến đề xuất, kiến nghị đối với NHNo&PTNT VN, các doanh nghiệp có hoạt động XNK, NH Nhà nước và Chính phủ tạo điệu kiện và hỗ trợ nhằm giúp cho các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ thanh toán quốc tế bằng TDCT phù hợp với yêu cầu hội nhập và phát triển của nền kinh tế đất nước.
Việc đưa ra những giải pháp chỉ mang tính chất hỗ trợ cho các chiến lược tổng thể, những giải pháp đó có thể phù hợp trong thời điểm này song lại là chưa phù hợp trong một thời điểm khác. Chính vì vậy, nó cần liên tục được bổ sung và sửa đổi nhằm từng bước thực hiện theo đúng mục tiêu định hướng phát triển của NHNo&PTNT VN nói chung và các Chi nhánh tại Tp.HCM nói riêng.
KẾT LUẬN
Phương thức TDCT đang trở thành một trong những mảng hoạt động dịch vụ lớn của các NHTM. Tuy nhiên, đối với các Chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam tại Tp.HCM, thời gian tiếp cận với phương thức này chưa nhiều, do đó, sự thiếu kinh nghiệm cả về quản lý và tác nghiệp, doanh số khiêm tốn, dẫn đến sự phát triển còn hạn chế là điều khó tránh khỏi. Do đó, tìm kiếm giải pháp hoàn thiện và phát triển phương thức TDCT trong TTQT của các Chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết.
Với mục đích và phạm vi nghiên cứu của luận văn, những nội dung đã được đề cập giải quyết trong luận văn bao gồm:
- Hệ thống hoá những vấn đề về TTQT, nội dung phương thức TDCT. - Phân tích thực trạng phát triển phương thức TDCT ở các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM, thời gian từ năm 2002 đến 2006. Qua đó, rút ra nhận xét, đánh giá: Việc áp dụng phương thức TDCT trong TTQT tại các Chi nhánh đã phát triển cả về số lượng và chất lượng, tuy nhiên, nó vẫn chưa xứng đáng với tầm cỡ của một trong các NHTM hàng đầu Việt Nam cũng như khả năng cạnh tranh và hội nhập thế giới hiện nay.
- Đề xuất 4 nhóm giải pháp cụ thể đối với các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM, đề xuất với NHNo&PTNT VN, các doanh nghiệp hoạt động XNK và kiến nghị với Chính phủ, NHNN nhằm tạo điều kiện cho việc hoàn thiện và phát triển phương thức TDCT tại các Chi nhánh.
Trong quá trình thực hiện đề tài, bản thân đã cố gắng nghiên cứu tài liệu và thu thập những thông tin trong thực tiễn trong nghiệp vụ để đưa ra những đề xuất thiết thực nhất nhằm hoàn thiện và phát triển phương thức TDCT tại các Chi nhánh NHNo&PTNT VN tại Tp.HCM.
Tuy nhiên đề tài chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, bổ sung quý báu của Quý thầy cô, các bạn và những người có quan tâm đến vấn đề này để luận văn được hoàn chỉnh hơn.