II. việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doan hở ETC 1 Những khó khăn và thuận lợi.
1.1. Những khó khăn.
Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực đợc Tổng công ty Điện lực Việt Nam giao nhiệm vụ khai thác, quản lý vận hành hệ thống viễn thông trên phạm vi cả nớc. Các thiết bị trên hệ thống chủ yếu là thiết bị cũ thời gian vận hành đã lâu, độ tin cậy không cao. Thời gian tới hệ thống viễn thông điện lực cần đợc tăng cờng đầu t, tiếp
tục đổi mới và áp dụng công nghệ mới, nhng nguồn vốn khấu hao cơ bản, đầu t phát triển của Công ty cha đủ để nâng cấp hệ thống, do vậy cần phải có sự tích luỹ để thực hiện các dự án.
Tháng 3 năm 2001 Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực đã đợc Tổng cục Bu điện cấp giấy phép kinh doanh dịch vụ viễn thông công cộng đó là: Dịch vụ VoIP trong nớc, quốc tế và dịch vụ cho thuê kênh luồng. Tháng 2/2002 đã đợc cấp giấy phép kinh doanh dịch vụ Internet (ISP ). Tiến tới năm 2002 - 2003 sẽ đợc cấp giấy phép dịch vụ Internet, điện thoại cố định, di động, do vậy cần phải nhanh chóng đầu t nâng cấp mở rộng hệ thống. Tuy nhiên nguồn vốn của Công ty không đủ để đầu t, do vậy lãnh đạo, CBCNV toàn Công ty cần phải thực hiện các dự án, công trình có hiệu quả cao và tranh thủ sự chỉ đạo kịp thời của Tổng công ty.
Một số công trình thực hiện không đúng với kế hoạch tiến độ đề ra, nguyên nhân do công tác giải phóng mặt bằng, đền bù có nhiều vớng mắc phức tạp, đơn giá đền bù không phù hợp với điều kiện hiện nay,...dẫn đến làm chậm tiến độ.
Mặt khác các sản phẩm do Công ty sản xuất nh: Tải ba lắp ráp, tủ bảng điều khiển, bảo vệ, sứ cách điện, hộp bảo vệ công tơ compozit, găng tay, ủng bảo hộ lao động,... luôn bị cạnh tranh gay gắt trên thị trờng việc này đòi hỏi các đơn vị phải nỗ lực hơn nữa.