I. Tổng quan chung về ngành viễn thông Việt nam 1 Nền kinh tế Việt Nam.
3. Các biện pháp để thực hiện kế hoạch các năm tới.
Hiện nay Công ty Thông tinViễn thông Điện lực đã không ngừng đổi mới máy móc thiết bị, tham gia vào nhiều dịch vụ viễn thông, trong đó Công ty đang h- ớng tới việc phát triển mạng thông tin di động. Công ty đã xác định 4 định hớng chiến lợc phát triển là:
1. Nâng cao chất lợng sản phẩm, chất lợng công tác quản lý.
Luôn luôn phấn đấu cho chất lợng sản phẩm đát tiêu chuẩn quốc tế, coi chất l- ợng là sự sống còn, là uy tín của toàn Công ty.
Chất lợng sản phẩm là chất lợng viễn thông, truyền dẫn các loại tín hiệu công nghệ số, cần xây lắp các trạm phủ sóng đảm bảo việc phủ sóng toàn quốc
2. Xây dựng Công ty phát triển vững mạnh mọi mặt, nâng cao vị trí của mình trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Không ngừng khẳng định vị trí của Công ty trong việc phục vụ khách hàng bằng cách đảm bảo tốt các dịch vụ sau bán hàng, quản lý, vận hành, khai thác, sửa chữa, bảo dỡng hệ thống viễn thông, các đờng trục thông tin và các nút điểm thông tin quan trọng.
- Mở rộng năng lực sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm đầu t chiều sâu, tìm kiếm thêm thị trờng mới trong và ngoài nớc, mở rộng công tác tiếp thị tiêu thụ sản phẩm.
3. Đào tạo chiến lợc con ngời lấy con ngời làm trung tâm của sự phát triển.
Thế kỷ XXI là thế kỷ của tri thức và khoa học kỹ thuật mà con ngời chiếm vai trò quan trọn. Để đạt đợc 2 mục tiêu trên, công ty đa ra chiến lợc đặt con ngời ở vị trí hàng đầu. Trong chiến lợc con ngời công ty đã tăng cờng công tác đào tạo nâng cao trình độ quản lý và khoa học kỹ thuật cho CBCNV để làm chủ thiết bị mới, tạo điều kiện cho CBCNV phát huy năng lực của mình nh bố trí công việc phù hợp với mỗi cán bộ, tuỳ vị trí nhu cầu của công việc
4. Hoàn tất thủ tục pháp lý về phấn đấu xây dựng cơ sở hạ tầng tham gia phát triển thị trờng dịch vụ viễn thông công cộng
Công ty tiếp tục nâng cấp, đấy mạnh tốc độ phát triển hệ thống viễn thông đồng bộ theo hớng hiện đại hoá, số hoá, cáp quang hoá đảm bảo các tiêu chuẩn về truyền dẫn tín hiệu số tạo điều kiện cho sự phát triển và tăng tốc của toàn ngành và để phấn đấu xây dựng cơ sở hạ tầng tham gia xây dựng triển thị trờng viễn thông công cộng, phát triển nhanh các dịch vụ mới nh Internet, th điện tử, truyền số liệu tốc độ cao,...
- Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý và điều hành quản lý là công tác quan trọng hàng đầu, quyết định sự thành công cuả công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Liên tục bồi dỡng năng lức quản lý, công tác, khoa học và công nghệ cho ngời lao động.
- Quản lý chất lợng theo nguyên tắc quản lý chất lợng đồng bộ, từ công tác chỉ đạo ở cơ quan công ty đến các đơn vị thành viên.
- Thực hiện chơng trình tiết kiệm trong sản xuất, công tác trong toàn Công ty mốt cách cụ thể, hợp lý, kiểm soát quá trình chi tiêu.
- Mở rộng mạng lới cung cấp các dịch vụ viễn thông và ngoài ngành điện. Từ đặc điểm và tình hình thực tế của Công ty, tiếp tục phát huy những thành tích đã đạt đợc trong năm 2001, khắc phục những nhợc điểm tồn tại, khó khăn, xác định rõ yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện vợt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2002 mà Đảng uỷ, Ban giám đốc Công ty đã đề ra cụ thể là:
- Sắp xếp và qui hoạch lại toàn mạng viễn thông điện lực với mục đích đảm bảo độ tin cậy cao, chất lợng đạt tiêu chuẩn Quốc tế và phù hợp với tổng sơ đồ viễn thông đã xây dựng. Củng cố mạng dữ liệu của Công ty để hiện đại hoá việc quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của công ty, xây dựng và ban hành quy chế báo cáo và sử lý sự cố.
- Đẩy mạnh công tác thực hành tiết kiệm theo chỉ thị 29/2001/CT-TTg ngày 30/11/2001 của Thủ tớng chỉnh phủ về việc đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Các đơn vị cần tổ chức tuyên truyền, phổ biến đến từng CBCNV nhận thức đúng, đầy đủ ý thức, yêu cầu của chủ trơng thực hành tiết kiệm chống lãng phí. Trong sản xuất kinh doanh và đầu t xây dựng yêu cầu các cá nhân, đơn vị phải phấn đấu tiết kiệm giảm chi phí so với kế hoạch đã duyệt.
- Thờng xuyên tổ chức đào tạo hàng năm đối với công nhân vận hành, cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý để có trình độ đáp ứng đợc nhiệm vụ sản xuất mới của công ty.