II. việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doan hở ETC 1 Những khó khăn và thuận lợi.
2.2.Công tác đầ ut xây dựng, xây lắp, lắp ráp thiết bị.
2. Thực trạng việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.
2.2.Công tác đầ ut xây dựng, xây lắp, lắp ráp thiết bị.
Năm 2001 công tác quản lý xây dựng gặp nhiều khó khăn các công trình xây lắp đều rải rác ở xa (miền Trung, miền Nam). Mặt khác các công trình phần lớn phải thông qua đấu thầu hoặc đợc chỉ định thầu phải thi công trong thời gian ngắn, giá trị bị tiết giảm dới mức bình thờng gây thâm hụt lợi nhuận và khâu giải quyết thủ tục ban đầu triển khai và kết thúc công trình rất phức tạp, khâu nghiệm thu thanh toán cũng gặp nhiều thủ tục rất khó khăn ảnh hởng đến việc thu hồi vốn nhanh, tiền Việt bị giảm so với thị trờng ngoại tệ nên gây nhiều khó khăn cho Công ty .
Tuy có những khó khăn trên, song công tác quản lý xây dựng đã có nhiều cố gắng đảm bảo thực hiện đúng thủ tục, quy trình XDCB các biện pháp thi công đợc tuân thủ triệt để, tập trung huy động lực lợng, phơng tiện giám sát tiến độ, phối hợp xử lý tồn tại của các công trình đạt kết quả, giải quyết tốt các thủ tục ban đầu, thủ tục triển khai thi công và nghiệm thu bàn giao kết thúc công trình, nhờ đó mà hầu
hết các hạng mục của công trình đều bảo đảm đợc tiến độ, chất lợng, an toàn, phục vụ tốt cho sản xuất đáp ứng việc đóng điện và vận hành trạm theo tiến độ đề ra, tuy nhiên có nhiều công trình thực hiện còn cha tiết kiệm, còn lãng phí kéo dài.
2.2.1. Đối với các công trình XDCB đầu t bằng nguồn vốn KHCB, Đầu t phát triển của Công ty:
Ngay từ đầu năm 2001, Công ty đã giải quyết xong các thủ tục ban đầu nh: Tổ chức lập và duyệt xong các báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế, dự toán, hồ sơ thầu, kết quả xét thầu mua sắm thiết bị cho các công trình theo đúng các quy định hiện hành của Nhà nớc.
* Đánh giá về công tác Xây dựng cơ bản bằng nguồn vốn của Công ty có chậm so với kế hoạch đề ra nguyên nhân do:
- Một số dự án Công ty đã hoàn tất các thủ tục trình duyệt với Tổng công ty Điện lực Việt Nam.
- Do việc cấp giấy phép con chậm, nên trong việc đầu t xây dựng cơ bản cần có sự điều chỉnh cho phù hợp với kinh doanh viễn thông công cộng.
* Các công trình xây dựng cơ bản (thực hiện chuyển tiếp) nh nhà 53 Lơng Văn Can, tuyến cáp quang Đông Anh - Chèm - Yên Phụ mỗi công trình đều có đặc thù riêng triển khai thi công có chậm cha đáp ứng đợc tiến độ đề ra nh nhà 53 Lơng Văn Can do việc giải quyết đền bù rất phức tạp đối với các hộ dân xung quanh, tuyến cáp quang Đông Anh - Chèm - Yên Phụ khó khăn trong công tác giải phóng mặt bằng, hành lang tuyến, đăng ký cắt điện thi công,...kéo cáp quang qua cầu Thăng Long gây nhiều khó khăn trở ngại nhng Công ty đã tập trung chỉ đạo, kết hợp nhiều biện pháp linh hoạt giải quyết xong các thủ tục đền bù, đến nay công trình Trung tâm giao dịch & thơng mại viễn thông điện lực 53 Lơng Văn Can dự kiến cuối quý II/2002 đa vào sử dụng, tuyến cáp quang Đông Anh - Chèm - Yên Phụ đang hoàn thiện dự kiến đầu quý II/2002 đa công trình vào sử dụng.
2.2.2. Công tác xây lắp.
Công ty đã khẩn trơng triển khai tập trung lớn các nguồn lực cho công tác xây lắp thông tin đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ của Tổng công ty và tiến độ đóng điện các công trình điện do các bên A đề ra cụ thể tại các khu vực sau:
Khu vực miền Bắc:
Hoàn thiện công trình thông tin TBA 220 kv Quảng Ninh, Tràng Bạch, Vật Cách, Đồng Hoà, mở rộng tổng đài nhà máy nhiệt điện Phả Lại 1, thông tin Phả Lại 2, tuyến cáp quang OPGW Đờng dây 220 kv Hoà Bình - Hà Đông mạch 3, tuyến cáp quang ADSS Hà Đông - Hà Nội, đờng dây 220 kv Phả Lại - Bắc Giang, Phả Lại - Sóc Sơn, thông tin TBA 110 kv Mỹ Xá, Nho Quan, tuyến tải ba Ninh Bình - Nam
Định mạch 2, Đấu nối các đờng dây 110 kv vào trạm 220 kv Bắc Giang, tổng đài và mạng điện thoại khu nhà điều hành tại bên A miền Bắc,...
Khu vực miền Trung :
Hệ thống thông tin bên ngoài nhà máy thuỷ điện YALY, nhà máy thuỷ điện Sông Hinh, tuyến vi ba Công ty truyền tải điện 3, di chuyển tuyến tải ba Nha Trang - Quy Nhơn sang ĐZ 220 kv Nha Trang - Pleiku, ...
Khu vực miền Nam :
Hệ thống thông tin TBA 110 kv Nam Sài Gòn 1, 2, thông tin TBA 110 kv Đức Trọng, 110 kv Thạch Hng, 110 kv Mỏ Cầy, TBA 110 kv Vũng Liêm, TBA 110 kv Tân Hng, 110 kv Đức Linh, 110 kv Gò Công, 110 kv Cần Đớc, 110 kv Cần Giờ, thông tin cho nhà máy thuỷ điện Hàm Thuận - Đa Mi, kênh thông tin Hotline Đa Mi - A0, TBA 220 kv Cai Lậy, Gói thầu số 07 - Nhà máy Phú Mỹ 1 và hoàn thiện nâng cấp tuyến vi ba số Long Binh - Tuy Hạ - Phú Mỹ,...
Ước tính tổng giá trị thực hiện phần xây lắp; lắp ráp và cung cấp thiết bị cả năm 2001: 9.009/9.978 triệu đồng.
Trong đó: + Xây lắp là: 4.523 triệu đồng. + Lắp ráp và cung cấp thiết bị là: 4.486 triệu đồng.
2.2.3. Công tác quy hoạch, khảo sát, t vấn, thiết kế.
Công tác T vấn thiết kế có nhiều tiến bộ, hình thức chất lợng của phần lớn các đề án đợc nâng cao không có sai sót lớn làm ảnh hởng đến tiến độ, chất lợng công trình, các biện pháp quản lý đợc cải thiện vì thế trong năm 2001 đã hoàn thành nhiều hạng mục công trình trên phạm vi cả nớc.
Công ty không những đã trởng thành trong công tác t vấn thiết kế mà công tác quy hoạch đã đạt đợc kết quả đáng kể bám sát đợc đề cơng Tổng Công ty duyệt, thực hiện tích cực nghiêm túc chơng trình quy hoạch, góp phần thúc đẩy hoạt động nghiên cứu khoa học toàn diện trong Công ty.
Tổng giá trị t vấn thiết kế thực hiện ớc đạt 1.087/655 triệu đồng đạt 166 % kế hoạch năm 2001.
Bên cạnh những mặt tích cực nói trên, công tác t vấn thiết kế vẫn còn một số đề án chất lợng cha cao, nguyên nhân do công tác khảo sát, thu thập số liệu thực hiện cha nghiêm túc và cha chính xác nhất là nhiều hạng mục thông tin đã đợc duyệt cùng với các dự án điện nhiều năm trớc đây, trong đó có nhiều tổ chức quản lý các công trình thông tin phân tán ở các ban quản lý dự án gây kém hiệu quả chồng chéo, do vậy tiến độ làm đề án còn chậm cha bám sát và đồng bộ với phần điện nên ít nhiều cũng ảnh hởng đến việc phát triển hệ thống thông tin.
Tất cả các tồn tại và nhợc điểm trên trong năm 2001 chúng ta cần khẩn trơng khắc phục và rút kinh nghiệm trong năm 2002 để thu đợc nhiều kết quả tốt hơn.