Chiến lược là định hướng hoạt động kinh doanh cú mục tiờu, trong một thời gian dài cựng với hệ thống chớnh sỏch, biện phỏp và cỏch thức phõn bổ nguồn lực để phõn bổ nguồn lực trong một khoảng thời gian tương ứng
Bất kỡ một doanh nghiệp nào hoạt động trong thị trường cạnh tranh gay gắt, muốn tồn tại và phỏt triển trờn thị trường cần phải đưa ra chiến lược kinh doanh một cỏch đỳng đắn và mang tớnh khả thi. Đối với cụng ty cổ phần thuốc thỳ y TWI với lĩnh vực kinh doanh đặc thự của mỡnh chịu sự tỏc động mạnh mẽ của mụi trường kinh doanh để đưa ra được chiến lược kinh doanh phự hợp doanh nghiệp phải xỏc định rừ nhiệm vụ và mục tiờu chiến lược; phõn tớch cỏc yếu tố mụi trường kinh doanh bờn trong, bờn ngoài để nhận diện thời cơ và nguy cơ, phõn tớch thế mạnh và điểm yếu của mỡnh để điều chỉnh hoạt động kinh doanh cho phự hợp với mụi trường bờn ngoài doanh nghiệp.
Chiến lược kinh doanh của cụng ty trong những năm tới: - Tự nghiờn cứu sản phẩm mà khỏch hàng cú nhu cầu
- Xõy dựng chiến lược thu hỳt người tài: thu hỳt nhiều dược sĩ và cỏc bỏc sĩ thỳ y cú trỡnh độ chuyờn nghành cao
- Chiến lược về sản phẩm:
Lý Văn Hoài Lớp: Thương Mại – KV16
+ Đưa ra thị trường những sản phẩm cú chất lượng cao, ổn định, đa dạng cho tất cả cỏc mặt hàng
+ Sản phẩm cú tớnh chất chiến lược, độc đỏo, đặc trị
Dựa trờn những kết quả đỏng khớch lệ mà cụng ty đó đạt được trong những năm vừa qua cụng ty đó dự toỏn để đưa ra những phương hướng
kinh doanh của mỡnh trong năm 2007 và trong những năm tới như sau: